Скачать на Android. Подбор кредита всегда под рукой.
USD - 69,13 руб.
EUR - 75,33 руб.

Как написать бизнес-план распространения вина (образец шаблона)

Как написать бизнес-план распространения вина (образец шаблона)

Вы собираетесь начать бизнес по дистрибуции вина? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана распространения вина и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО. Итак, мы рассмотрели все требования для начала бизнеса по продаже вина. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона бизнес-плана по распространению вина, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий по распространению вина. Итак, приступим к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по дистрибуции вина?

Бизнес по дистрибуции вина может быть открыт даже новичком, потому что этот бизнес отличается от обычного розничного магазина. Бизнес по распространению вина строго регулируется, и любой предприниматель, начинающий этот бизнес, защищен законом, поскольку каждый, с кем вы будете иметь дело, должен иметь надлежащую лицензию и необходимое количество финансов.

Бизнес по дистрибуции вина является всесезонным бизнесом, а также устойчивым к рецессии. Этот бизнес очень прибыльный, потому что он не требует использования слишком большого количества рук. Еще один плюс в открытии этого вида бизнеса заключается в том, что вы познакомитесь со всеми виноделами в том районе, откуда вы будете работать.

Написание бизнес-плана — еще один аспект начала бизнеса, который нельзя упускать из виду. Хотя написание бизнес-плана может быть не таким простым, есть несколько вариантов: от найма составителя бизнес-плана до выхода в Интернет для получения бесплатных шаблонов, которые помогут вам в написании бизнес-плана. Ниже приведен образец бизнес-плана дистрибуции вина для вас.

Образец шаблона бизнес-плана распространения вина

1. Обзор отрасли

Согласно анализу, винодельческая промышленность переживает огромный рост. Женщины составляют в среднем около 56 процентов винодельческой индустрии; однако женщины-миллениалы составляют более 66% населения, пьющего вино.
Причина, по которой женщины совершают 85 процентов всех покупок клиентов, заключается в том, что они зарабатывают примерно на 8,1 процента больше, чем их коллеги-мужчины, которые зарабатывают около 5,8 процента. Другой факт, что мужчины предпочитают пиво вину.

Отечественные вина продолжали доминировать на рынке с увеличением объемов продаж и стоимости, поскольку калифорнийское вино имеет большую долю рыночной стоимости, за ним следуют вина Вашингтона и Орегона, рост которых измеряется двузначным числом.
В глобальном масштабе Италия доминирует с долей стоимости 8,1 процента, а также 6,3 процента объемов продаж в своей винодельческой промышленности, в то время как Новая Зеландия имеет наибольший объем импорта, который составляет 17,7 процента в стоимостном выражении и 16,7 процента в объеме.

В то время как бэби-бумеры считаются основой этой отрасли из-за того, что они часто пьют вино; тем не менее, миллениалы начали занимать значительную долю рынка, потому что в то время как бэби-бумеры, которые часто пьют вино, составляют 38 процентов рынка, миллениалы составляют 40 процентов рынка.

По состоянию на 2015 год на миллениалов приходился самый большой объем потребленного вина: эта группа купила около 160 миллионов ящиков. В то время как бэби-бумеры покупали большую часть отечественного вина, миллениалы продолжали экспериментировать, позволяя больше импортировать вина из других стран.

В настоящее время мало людей, которые пьют исключительно вино, так как все больше любителей вина теперь также покупают спиртные напитки, пиво и даже сидр. Миллениалы, в частности, являются перекрестно пьющими: только 4% пьют исключительно вино, а около 40% пьют все категории несколько раз в год.

В Соединенных Штатах Америки насчитывается около 75 000 компаний, специализирующихся на дистрибуции вина и других алкогольных напитков. Эти предприятия приносят более 100 миллиардов долларов дохода и напрямую обеспечивают работой более миллиона американцев.

2. Резюме

Dees Fine Wine Distributor Inc — ведущая и стандартная дистрибьюторская компания, которая будет располагаться в Бостоне, штат Нью-Йорк, и стремится собрать сумму в размере 280 000 долларов США, чтобы мы могли обслуживать всех наших различных клиентов не только здесь, в Нью-Йорке, но и по всему миру. Соединенные Штаты Америки.

Мы внедрили различные процессы и планы, чтобы позволить нам выгодно конкурировать с нашими конкурентами, заключив эксклюзивные соглашения с несколькими виноделами, что позволяет нам быть единственными дистрибьюторами нескольких качественных вин в районе Бостона в Нью-Йорке.

Мы подали заявку в Федеральное бюро по налогам и торговле алкоголем и табаком, TTB, для получения лицензии нашего дистрибьютора алкоголя и представили документы, касающиеся нашей регистрации, а также наши кредитные документы, чтобы показать регулируемым органам, откуда поступают финансы. Мы также получили разрешение государственного дистрибьютора на продукцию, которую мы собираемся распространять, и помещение, которое мы намерены арендовать.

Мы намерены в первую очередь заниматься заказами оптовых закупок вин, чтобы иметь возможность продавать их в различные розничные магазины на нашем целевом рынке. Это означает, что около 80% нашего дохода будет получено от дистрибуции вин через наши каналы продаж. Чтобы создать дополнительные источники дохода, мы будем получать доход от других услуг, таких как дополнительные сборы за распространение, а также консультации и консультационные услуги для наших различных клиентов.

Наше видение состоит в том, чтобы в ближайшие 5 лет Dees Fine Wine Distribution Inc. стала предпочтительным дистрибьюторским магазином вина здесь, в Бостоне, для всех наших существующих и потенциальных клиентов. Мы позаботимся о том, чтобы придерживаться лучших отраслевых практик, предлагая качественный инвентарь, а также отличное обслуживание клиентов, чтобы выгодно конкурировать с нашими конкурентами.

Расположение очень важно для нас, потому что это один из способов достижения нашего видения и целей. Стратегическое расположение позволит нам добиться роста продаж, который мы намерены использовать для достижения желаемых целей и задач. Нью-Йорк — процветающее место для любого предпринимателя, а Бостон обладает всеми необходимыми качествами, которые позволят нам достичь наших целей и задач.

Создание прочной бизнес-структуры очень важно для нас, и поэтому мы готовы сделать все возможное, чтобы у нас были компетентные и профессиональные сотрудники, которые не только разбираются в отрасли, но и в бизнесе, чтобы гарантировать, что мы в состоянии достичь всех желаемых целей и задач.

Мы позаботимся о том, чтобы наши сотрудники работали в благоприятной и умственно стимулирующей среде. Мы также позаботимся о том, чтобы мы платили нашим сотрудникам лучшую заработную плату и имели лучшие социальные пакеты, чем те, которые аналогичные стартапы предлагают своим сотрудникам здесь, в Бостоне, штат Нью-Йорк.

Наш владелец и главный исполнительный директор, г-н Деррик Ганс, является непревзойденным предпринимателем с многолетним опытом. Он работает в этой отрасли уже много лет и имеет хорошие отношения с несколькими виноделами в регионе. Степень магистра делового администрирования г-на Деррика в Оксфордском университете свидетельствует о том, что он обладает управленческими способностями, позволяющими компании добиваться поставленных целей и задач.

3. Наши продукты и услуги

Dees Fine Wine Distributor Inc — это компания, которая намерена заниматься в первую очередь распространением алкогольных и безалкогольных вин среди наших различных клиентов из нашего постоянного местоположения здесь, в Бостоне, штат Нью-Йорк.
Однако, поскольку мы намерены создать несколько источников дохода, мы добавим дополнительные услуги, такие как комиссионные сборы и консультационные услуги, в дополнение к нашим основным услугам. Мы намерены добавить эти другие услуги к нашему бизнесу по дистрибуции вина, чтобы получить как можно больше прибыли в соответствии с нашими амбициями и в соответствии с регулируемыми законами Соединенных Штатов Америки.

Поэтому продукты и услуги, которые мы намерены предложить:
  • Дистрибьюторство и продажа вина оптом розничным торговцам
  • Продажа марочных вин
  • Дополнительные сборы за распространение
  • Консультации и консультационные услуги

4. Заявление о нашей миссии и видении

  • Наше видение состоит в том, чтобы в ближайшие 5 лет Dees Fine Wine Distribution Inc. стала предпочтительным дистрибьюторским магазином вина здесь, в Бостоне, для всех наших существующих и потенциальных клиентов. Мы позаботимся о том, чтобы придерживаться лучших отраслевых практик, предлагая качественный инвентарь, а также отличное обслуживание клиентов.
  • Чтобы мы могли реализовать наше видение, мы позаботимся о том, чтобы наш магазин находился в очень стратегическом районе Бостона. Мы также позаботимся о том, чтобы у нас была оцифрованная база данных клиентов, а также система инвентаризации, чтобы оптимизировать отношения с нашими поставщиками. Мы также намерены построить лучшую бизнес-структуру для нашего бизнеса.
Наша бизнес-структура
Создание наилучшей бизнес-структуры очень важно для нас, а также для роста и успеха нашего бизнеса по дистрибуции вина. Поэтому мы готовы сделать все возможное, чтобы обеспечить работу в нашей компании лучших специалистов, разбирающихся в отрасли, и обеспечить ее процветание в той мере, в какой мы этого хотим.

Наша управленческая команда состоит из очень опытных сотрудников, которые имеют глубокое понимание отрасли и знают, как лучше всего привести нашу компанию к тому, чего мы хотим. Руководство также понимает наши корпоративные цели и политику и поэтому знает, как лучше всего обеспечить, чтобы низший персонал не только понимал эти политики, но и эффективно их реализовывал.

Поскольку мы намерены запускать другие службы в дополнение к нашей основной службе, мы будем нанимать больше сотрудников, чем необходимо, чтобы они могли эффективно справляться с обязанностями, которые повлекут за собой новые задачи. Поэтому бизнес-структура, которую мы намерены построить в Dees Fine Wine Distributor inc, такова:
  • Директор компании
  • Менеджер по персоналу и административному управлению
  • Управляющий объектами
  • Бухгалтер
  • Отдел маркетинга и продаж
  • Менеджер по логистике
  • Менеджер по работе с клиентами
  • Дальнобойщики
  • Чистящие средства
  • Охранник

5. Должностные обязанности и обязанности

Директор компании
  • Создает политики, обеспечивающие необходимое направление для бизнеса, и обеспечивает их эффективное внедрение.
  • Встречается и ведет переговоры с клиентами высокого уровня, чтобы предоставить больше каналов сбыта для компании.
  • Составляет общий бюджет компании и обеспечивает его эффективное выполнение руководством.
Менеджер по персоналу и административному управлению
  • Подбирает и набирает компетентных и профессиональных сотрудников от имени компании.
  • Гарантирует, что новые сотрудники получают ориентацию и должным образом настроены на культуру компании.
  • Обеспечивает бесперебойное выполнение административных задач в компании.
Управляющий объектами
  • Отвечает за то, чтобы объект всегда оставался на должном уровне.
  • Осуществляет физический осмотр объекта и обеспечивает проведение ремонтных работ в случае необходимости.
  • Гарантирует, что вина хранятся в наилучших условиях.
Бухгалтер
  • Готовит финансовый отчет, отчеты и бюджеты от имени организации.
  • Проводит финансовый анализ, прогнозирование и технико -экономическое обоснование от имени руководства, чтобы они могли принять точное решение.
  • Осуществляет расчет заработной платы и другие финансовые операции для организации.
Отдел маркетинга и продаж
  • Исследует и проводит исследование рынка, чтобы определить новые целевые рынки для организации.
  • Разрабатывает и реализует новые маркетинговые стратегии, которые приведут новых клиентов для фирмы.
  • Проводит прямой маркетинг и гарантирует, что он приводит к увеличению продаж и росту компании.
Менеджер по логистике
  • Выполняет всю логистику от имени организации.
  • Обеспечивает бесперебойную работу транспорта для компании.
  • Отвечает за контроль всех входящих и исходящих инвентарей от имени организации.
Менеджер по работе с клиентами
  • Отвечает за прием заказов, ответы на запросы и любое другое взаимодействие с клиентами от имени организации.
  • Оперативно реагирует на жалобы клиентов и обеспечивает их оперативное решение.
  • Ведет точную и обновленную базу данных клиентов от имени организации.
Дальнобойщики
  • Гарантирует, что заказы клиентов прибывают в точное место назначения.
  • Соблюдает все правила дорожного движения.
  • Ведет журнал учета пройденного пути.
Чистящие средства
  • Следит за тем, чтобы помещение всегда содержалось в чистоте.
  • Гарантирует, что средства для уборки всегда в наличии.
  • Выполняет иные обязанности, определенные руководством.
Охранник
  • Постоянно патрулирует территорию и обеспечивает ее безопасность.
  • Контролирует входящие и исходящие запасы и ведет учет.
  • Остается обновленным в отношении соответствующих советов по безопасности от имени организации.

6. SWOT-анализ

В связи с тем, что мы намерены вести стандартный бизнес, мы воспользовались услугами авторитетного бизнес-консультанта здесь, в Бостоне, штат Нью-Йорк, чтобы изучить нашу бизнес-концепцию и помочь нам определить, добьемся ли мы успеха в бизнесе по дистрибуции вина, который мы намерен начать. Цель того, чтобы консультант ознакомился с нашей бизнес-концепцией, состоит в том, чтобы узнать, есть ли у нас все необходимое, чтобы выгодно конкурировать с нашими конкурентами здесь, в Бостоне.

По нашему запросу бизнес-консультант использовал такие атрибуты, как сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, чтобы определить, насколько вероятно, что мы добьемся успеха в бизнесе дистрибуции вина, особенно при воздействии нескольких факторов. Поэтому ниже приведен SWOT-анализ, проведенный от имени Dees Fine Wine Distributor Inc.;
  • Сильные стороны
Есть несколько сильных сторон, которыми мы располагаем. Мы находимся в Бостоне, штат Нью-Йорк, что является для нас очень важным стратегическим местом, поскольку оно не только заметно, но и легкодоступно для наших различных клиентов. У нас отличная клиентская культура, которая стала неотъемлемой частью нашей корпоративной философии, потому что мы высоко ценим наших клиентов.

У нас есть эксклюзивное дистрибьюторское соглашение с несколькими виноделами здесь, в Нью-Йорке, что позволило нам стать единственными дистрибьюторами нескольких новых вин, что позволило нам не только получить огромную долю рынка, но и проникнуть на рынок.

Мы понимаем, насколько важно для нас построить прочную бизнес-структуру, поэтому мы будем стремиться нанимать только компетентных и профессиональных сотрудников для выполнения всех важных задач и обязанностей, которые будут возложены на них. Кроме того, наш главный исполнительный директор, г-н Деррик Ханс, обладает необходимым опытом, чтобы гарантировать, что мы полностью достигнем наших целей и задач.
  • Слабые стороны
Тот факт, что мы являемся относительно новым бизнесом, означает, что нам будет сложно конкурировать с уже существующими винными дистрибьюторами с точки зрения численности персонала и финансов.
  • Возможности
Поскольку мы относительно новы, для нас как бизнеса открыто множество рыночных возможностей, и мы намерены использовать каждую из них в своих интересах. Мы также будем проводить исследования на новых целевых рынках, чтобы получить большую их долю.
  • Угрозы
Каждый бизнес время от времени сталкивается с угрозами; то, как они справляются с этими угрозами, определяет, серьезно ли они относятся к своему делу или нет. Таким образом, угрозы, с которыми мы, вероятно, столкнемся при запуске нашего бизнеса по дистрибуции вина, включают: строгая государственная политика, спад в экономике и появление конкурента в том же месте, предлагающего такие же услуги, как и у нас. Однако мы разработали структуры и стратегии для борьбы с любой угрозой, с которой мы можем столкнуться как компания.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

  • Рыночные тренды
Несмотря на то, что винный бизнес устойчив к рецессии, в условиях вялой экономики меньше людей начинает свой бизнес, и это также влияет на тех, кто находится на нашем целевом рынке, что в некотором роде повлияло на рост сектора дистрибуции вина. По мнению экономистов, вялый экономический рост будет продолжаться некоторое время, прежде чем рынок восстановится и окажет лучшее влияние на этот сектор экономики.

В Соединенных Штатах Америки около 75 000 компаний занимаются продажей и распространением вина среди широкой публики. Эти предприятия не только приносят доход в размере более 100 миллиардов долларов, но и предоставили рабочие места более чем 1 миллиону американцев.

За последние пять лет годовой фонд заработной платы превысил 20 миллиардов долларов в год, и, поскольку в этом секторе нет законодательства или строгих государственных постановлений, это способствовало дальнейшему росту этой отрасли. Кроме того, район Бостона очень полезен для роста бизнеса, поскольку целевой рынок вокруг и внутри Бостона огромен.

8. Наш целевой рынок

Существует широкий круг потребителей вина, поэтому наш целевой рынок на самом деле не может быть ограничен только группой людей или бизнесом, но всеми. Поэтому мы провели исследование рынка, которое позволит нам эффективно наметить наш целевой рынок, чтобы мы могли создавать маркетинговые стратегии, которые будут эффективными при создании.

Кроме того, исследование рынка, которое мы намерены провести, позволит нам лучше понять наш целевой рынок, чего мы ожидаем от них и что они взамен ожидают от нас. Поэтому мы занимаемся распространением и розничной продажей наших алкогольных и безалкогольных вин следующим группам людей;
  • Рестораны
  • Другие продавцы вина
  • Отели
  • Церкви
  • Корпоративные руководители
  • Организаторы мероприятий
  • Каждый второй человек, проживающий на нашем целевом рынке
Наше конкурентное преимущество
Наша цель при открытии Dees Fine Wine Distributor's Inc — построить бизнес, который просуществует очень долго. Наше намерение состоит в том, чтобы в ближайшие 5 лет мы стали предпочтительным дистрибьюторским магазином вина здесь, в Бостоне, для всех наших существующих и потенциальных клиентов. Для этого мы разработали стратегии, которые позволят нам выгодно конкурировать с нашими конкурентами в отрасли.

Наше местоположение здесь, в Бостоне — Нью-Йорке, является централизованным, и это дает нам конкурентное преимущество, позволяя нашим клиентам иметь легкий доступ к нашему местоположению, что затем приводит к росту продаж.

Мы оцифровали наши запасы и базу данных клиентов, что теперь позволяет нам легче узнавать, когда уровень запасов падает, а также позволяет нам поддерживать связь с нашими различными клиентами. Это не только привело к увеличению нашего роста, но и улучшило наши отношения с нашими клиентами, поскольку позволяет нам обеспечивать превосходное обслуживание клиентов.

Наша команда менеджеров имеет большой опыт. Они делятся не только своим опытом, но и знаниями. Соответствуя и идентифицируя наши корпоративные цели и задачи, наш управленческий персонал по-прежнему привержен обеспечению того, чтобы наш бизнес поднялся с позиции неизвестного стартапа на тот, который получит известность на национальном уровне.

Наконец, мы намерены обеспечить, чтобы обо всех наших сотрудниках хорошо заботились, и чтобы их социальные пакеты оставались одними из лучших в таких категориях, как наша, не только здесь, в Бостоне и Нью-Йорке, но и во всех Соединенных Штатах Америки. Это сделает их более приверженными и готовыми гарантировать, что мы сможем достичь наших бизнес-целей и задач.

9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

  • Источники дохода
Dees Fine Wine Distributor Inc — это компания по дистрибуции вин, созданная с единственной целью максимизации прибыли в отрасли, и по этой причине мы намерены сделать все возможное для достижения наших целей и задач в области корпоративных продаж.

Поэтому мы намерены получать доход, предоставляя следующие услуги:
  • Дистрибьюторство и продажа вина оптом розничным торговцам
  • Продажа марочных вин
  • Дополнительные сборы за распространение
  • Консультации и консультационные услуги

10. Прогноз продаж

Вино пьют все, независимо от религии, расы и племени. Хотя вид потребляемого вина может быть разным, спрос на вина будет всегда, что делает этот бизнес устойчивым к рецессии.

Наше стратегическое расположение здесь, в Бостоне, штат Нью-Йорк, дает нам хорошие возможности для выхода на доступный рынок. Мы также с оптимизмом смотрим на то, что не только достигнем нашей цели по выручке, но и превысим ее и получим достаточный доход в течение 6 месяцев работы, что позволит нам развивать наш бизнес.

Однако мы провели критическое исследование этой отрасли, чтобы не только проанализировать наши шансы в сфере дистрибуции вина, но и составить точный прогноз продаж. Поэтому наши прогнозы продаж основаны на информации и данных, полученных от аналогичных стартапов, таких как наш здесь, в Бостоне, Нью-Йорк.

Ниже приведен прогноз продаж Dees Fine Wine Distributor Inc, который основан не только на местоположении нашего бизнеса, но и на нескольких других факторах.
  • Первый финансовый год: 500 000 долларов США.
  • Второй финансовый год: 950 000 долларов США.
  • Третий финансовый год: 1 900 000 долларов США.
NB : Вышеупомянутые прогнозы продаж были сделаны на основе определенных факторов, таких как наше местоположение, не меняющееся в течение определенного периода, отсутствие появления какого-либо конкурента и продолжающийся экономический рост, что позволяет нам иметь быстрый товарооборот. Если произойдет изменение какого-либо из предположений; это сильно повлияет на наши прогнозируемые продажи, вызывая увеличение или уменьшение цифр.
  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж
Маркетинг очень важен, так как это аспект, который позволяет организации получать большой доход. Из-за важности маркетинга мы позаботились о том, чтобы место, которое мы получили для нашего бизнеса по дистрибуции вина, эффективно помогало всем нашим маркетинговым усилиям и позволяло нам проникнуть на доступный рынок, чтобы мы могли позиционировать наш бизнес, чтобы стать одним из лидеров отрасли.

В связи с этим мы провели исследование рынка и технико-экономические обоснования, где получили подробную информацию о том, как лучше структурировать наш бизнес таким образом, чтобы привлечь клиентов, а также получить огромную долю рынка таким образом, чтобы позволить нам эффективно конкурировать с другими ведущими дистрибьюторами вина не только здесь, в Бостоне и Нью-Йорке, но и по всей территории Соединенных Штатов Америки.

Мы воспользовались услугами уважаемого консультанта по маркетингу, который проживает здесь, в Бостоне, но обладает национальными знаниями о нашей отрасли, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии для достижения наших целей по завоеванию большого процента доступного рынка здесь, в Бостоне. Йорк, а также на всей территории Соединенных Штатов Америки.

Мы также предоставим нашим руководителям по маркетингу полномочия для разработки маркетинговых стратегий, которые будут способствовать дальнейшему достижению корпоративных целей нашей компании. Наши менеджеры по маркетингу также смогут использовать онлайн-средства для привлечения клиентов к нашему бизнесу по дистрибуции вина.

По сути, мы намерены использовать следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы продавать наш ассортимент вин через Dees Fine Wine Distributor Inc.;
  • Представьте наш бизнес по дистрибуции вина, отправив вступительные письма с брошюрами в рестораны, отели и другие заинтересованные стороны здесь, в Бостоне, Нью-Йорке и других городах Соединенных Штатов Америки.
  • Устройте большую вечеринку, чтобы объявить о запуске нашей компании и привлечь внимание нашего целевого рынка.
  • Рекламируйте наш бизнес по дистрибуции вина в местных и национальных газетах, журналах, на радио и телевидении.
  • Убедитесь, что наш бизнес указан в «Желтых страницах» и винных справочниках, а также на радио и телевизионных станциях.
  • Занимайтесь прямым маркетингом, чтобы привлечь клиентов к нашему бизнесу по дистрибуции вина.
  • Используйте наш онлайн-сайт, а также платформы социальных сетей, таких как Facebook, Twitter и Linkedin, для продвижения нашего бизнеса по дистрибуции вина.

11. Реклама и рекламная стратегия

Иметь правильную рекламу для своего бизнеса очень важно, и поэтому мы позаботились о том, чтобы развернуть эффективные стратегии рекламы, которые будут большим стимулом для нашего бизнеса, а также положительно спроецируют имидж нашего бизнеса. Вот почему реклама и реклама рассматриваются как двойная цель, когда не только создается осведомленность, но и генерируется доход.

Мы намерены обратиться к услугам авторитетного консультанта по бренду, который хорошо разбирается в отрасли, который поможет развернуть эффективные стратегии рекламы, которые не только повысят осведомленность на нашем целевом рынке, но и обеспечат нам выделение и возможность конкурировать с нашими конкурентами.

Таким образом, рекламные и рекламные стратегии, которые мы будем использовать для Dees Fine Wine Distributor Inc.:
  • Примите участие в нескольких соответствующих общественных программах, чтобы повысить осведомленность о нашем бизнесе.
  • Размещайте рекламу в местных и национальных газетах и журналах, а также на радио и телевизионных станциях не только здесь, в Бостоне, но и по всей территории Соединенных Штатов Америки.
  • Убедитесь, что мы размещаем наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Бостону и Нью-Йорку, чтобы повысить осведомленность о нашем бизнесе.
  • Распространяйте листовки и листовки в целевых районах.
  • Используйте платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram и Twitter, для активного продвижения нашего бизнеса по дистрибуции вина.
  • Убедитесь, что наши сотрудники носят индивидуальную одежду и что наш грузовик для доставки также хорошо заклеймен.

12. Наша ценовая стратегия

Когда дело доходит до определения цены на наши вина, нет необходимости в какой-либо подробной стратегии, поскольку цена зависит от сорта вина, затрат на транспортную накладную при получении вина, а также от того, насколько вино ценно. Мы также не намерены устанавливать цену, которая будет противоречить тому, что предлагают наши основные конкуренты, поскольку мы не намерены начинать ценовую войну.

Однако, чтобы привлечь столько клиентов, сколько мы хотим, и повысить узнаваемость нашего бизнеса, мы в течение первых трех месяцев предложим скидку на несколько вин, которые мы собираемся распространять. Детальный взгляд на этот план, который мы намереваемся реализовать, показывает, что даже несмотря на то, что наши доходы упадут в течение этого периода, это не приведет к каким-либо убыткам для нашей компании.
  • Варианты оплаты
Для нас очень важно иметь правильные варианты оплаты, поэтому в Dees Fine Wine Distributor Inc мы разработали различные варианты оплаты, которые удовлетворят все предпочтения наших различных клиентов. Варианты оплаты, которые мы намерены сделать доступными для наших различных клиентов:
  • Оплата банковским переводом
  • Оплата через POS-терминал
  • Оплата чеком
  • Оплата кредитными картами
  • Оплата через онлайн-портал оплаты
Следует отметить, что мы сознательно выбрали вышеуказанные варианты оплаты, потому что это удобно не только для наших клиентов, но и для нашего бизнеса. Это означает, что при использовании этой платежной платформы у нас практически не будет заминок.

13. Затраты на запуск (бюджет)

Открытие бизнеса по дистрибуции вина на самом деле не требует больших капиталовложений, за исключением случаев, когда вы собираетесь вести бизнес в очень больших масштабах. Основная часть капитала для этого вида бизнеса используется для приобретения необходимого инвентаря для бизнеса, покупки грузовиков для доставки, аренды объекта, а также для выплаты заработной платы сотрудникам и коммунальных платежей как минимум в течение трех месяцев.

Ниже приведены ключевые области, на которые мы намерены потратить наш стартовый капитал;
  • Общая плата за регистрацию нашего бизнеса по дистрибуции вина в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов США .
  • Получение лицензий и разрешений, а также ведение бухгалтерского учета и базы данных клиентов и прочие юридические расходы – 2250 долларов США.
  • Стоимость найма бизнес-консультанта – 3000 долларов США.
  • Страховое покрытие (общая ответственность, компенсация работникам, ответственность за акции) - 3000 долларов США.
  • Расходы на маркетинговую рекламу в связи с торжественным открытием Dees Fine Wine Distributor Inc, а также общие рекламные расходы – 5000 долларов США.
  • Эксплуатационные расходы за первые 3 месяца (выплата заработной платы сотрудников и коммунальных платежей) – 90 000 долларов США.
  • Стоимость начального инвентаря - 50 000 долларов США.
  • Складское оборудование (стойки и полки) — 5000 долларов.
  • Другие начальные расходы, включая канцелярские товары, телефон и коммунальные платежи — 2000 долларов США.
  • Стоимость оборудования магазина ( кассовый аппарат, вентиляция, вывески и охрана) – 7000 долларов США.
  • Стоимость аренды объекта сроком на 5 лет и проведения ремонтных работ – 50 000 долларов США.
  • Стоимость покупки грузовиков для доставки – 50 000 долларов США.
  • Стоимость проведения торжественной вечеринки в честь открытия — 5000 долларов.
  • Стоимость запуска сайта — 1000 долларов.
  • Разное — 6000 долларов.
Из приведенного выше анализа становится очевидным, что нам потребуется примерно 280 000 долларов США , чтобы запустить стандартный магазин по продаже вин, который в конечном итоге станет успешным здесь, в Бостоне — Нью-Йорке. Мы понимаем, что эта сумма пойдет на аренду объекта, выплату заработной платы сотрудникам и коммунальных платежей в течение определенного периода (3 месяца), получение запасов, необходимых для нашего бизнеса, а также покупку грузовиков для доставки.

Создание финансирования / стартового капитала для бизнеса дистрибьюторов Dees Fine Wine
Компания Dees Fine Wine Distributor Inc полностью принадлежит и управляется г-ном Дерриком Хансом. Из-за характера и потенциального роста бизнеса г-н Деррик не ищет внешних инвесторов для своего бизнеса, поэтому он решил ограничить источники, из которых он намеревается найти капитал.
Области, в которых г-н Деррик Ганс будет получать доход для своего стартового капитала:
  • Личные сбережения и продажа акций
  • Подать заявку на кредит в банке
NB: Нам удалось получить сумму в 100 000 долларов за счет личных сбережений и продажи акций. В банк обратились за кредитом в размере 180 000 долларов США с погашением в течение 10 лет по ставке 7% годовых. Все необходимые документы и бумаги были подписаны, и поэтому одобренный кредит будет зачислен на наш бизнес-счет до конца рабочей недели.

14. Устойчивое развитие и стратегия расширения

Наличие правильных стратегий устойчивости и расширения гарантирует, что бизнес обеспечит свое будущее. Есть несколько факторов, которые могут гарантировать, что бизнес будет существовать долго, и эти факторы включают местонахождение бизнеса, структуру бизнеса и каналы сбыта, а также постоянные финансовые возможности бизнеса.

Расположение винного магазина очень важно, поскольку оно может гарантировать успех или неудачу бизнеса. Вот почему мы делаем все возможное, чтобы обеспечить себе стратегическое расположение здесь, в Бостоне, которое не только обеспечит легкий доступ или будет заметным для наших различных клиентов, но и будет иметь центральное значение для роста наших продаж.

Обеспечение лучших каналов сбыта очень важно для нашего бизнеса, и у нас есть несколько структур и планов, чтобы гарантировать, что у нас есть правильные каналы, которые обеспечат наш непрерывный финансовый рост и возможности. Если мы сможем успешно реализовать все эти факторы, это поможет нам построить наш бизнес до желаемого уровня, а также обеспечит достижение наших целей и задач.

Контрольный список/веха
  • Проверка доступности названия компании: завершено
  • Регистрация бизнеса: завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
  • Обеспечение безопасности кассовых аппаратов (POS): завершено
  • Открытие счетов мобильных денег: завершено
  • Открытие платформ онлайн-платежей: завершено
  • Заявление и получение удостоверения личности налогоплательщика: в процессе
  • Заявка на бизнес-лицензию и разрешение: Завершено
  • Покупка страховки для бизнеса: завершено
  • Проведение ТЭО: Завершено
  • Получение капитала от членов семьи: Завершено
  • Заявки на получение кредита от банка: В процессе
  • Написание бизнес-плана: завершено
  • Составление справочника сотрудника: завершено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: в процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершен
  • Графический дизайн и печать маркетинговых/рекламных материалов: в процессе
  • Набор сотрудников: в процессе
  • Создание официального сайта для компании: в процессе
  • Повышение осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и в сообществе: в процессе
  • Организация охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Обеспечено
  • Планирование открытия/вечеринки в честь открытия: в процессе
  • Установление деловых отношений с поставщиками – оптовыми поставщиками/торговцами: В процессе
  • Покупка грузовиков: Завершено
Автор: Александр Гришин
3-07-2022, 20:52
Кредит наличными
Кредит наличными
Бесплатный сервис по подбору потребительских кредитов
Комментарии (0) :
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Лучшие предложения