Скачать на Android. Подбор кредита всегда под рукой.
USD - 70,38 руб.
EUR - 76,73 руб.

Как написать бизнес-план страхового агентства (образец шаблона)

Как написать бизнес-план страхового агентства (образец шаблона)

Вы собираетесь открыть страховое агентство? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана страхового агентства и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО. Стать Независимым страховым агентом означает, что у вас есть страховое агентство. Агенты также известны как страховые агенты по продаже.
Эти люди занимаются продажей различных страховых и финансовых продуктов; некоторые из продуктов, которыми они занимаются, включают; страхование имущества и страхование от несчастных случаев, страхование жизни, медицинское страхование, страхование по инвалидности и страхование на случай длительного ухода.

Страховые агентства продают страховые полисы, которые защищают людей и предприятия от финансовых потерь, вызванных автомобильными авариями, пожарами, кражами, ураганами и другими событиями, которые могут повредить имуществу. Это одна из причин, по которой многие люди настолько склонны к страхованию, что не осмеливаются жить без нее. Таким образом, это одна из областей, где наличие страхового агентства пригодится.

Образец шаблона бизнес-плана страхового агентства

Обзор отрасли

Страховая отрасль широка и глобальна по своему характеру; существует множество аспектов, на которых может специализироваться каждый, кто заинтересован в создании страхового агентства. Например; в Соединенных Штатах Америки и даже в Канаде страхование домашних животных является одним из аспектов страхования, который постепенно открывается, и интересно отметить, что это очень многообещающий рынок.

Любой, кто хочет создать страховое агентство, может выбрать область страхования, в которой он будет специализироваться, или он может выбрать создание общей страховой компании; страховая компания, которая занимается продажей полисов страхования жизни, полисов медицинского страхования, полисов автострахования и страхования ответственности среди прочего.

Соединенные Штаты Америки имеют самый большой страховой рынок в мире, о чем свидетельствует объем премий. Статистика показывает, что только в 2013 году из общей суммы в 4,640 трлн долларов США валовых премий, записанных в глобальном масштабе, 1,274 трлн долларов США, что составляет 27%, были фактически выписаны в Соединенных Штатах Америки.

Это говорит о том, насколько велика страховая отрасль в Соединенных Штатах Америки. Независимым страховым агентам свойственно много рассказывать о страховых компаниях, которые удовлетворяют потребности своих клиентов. Управление страховым агентством означает, что страховые агенты должны быть очень хорошо обучены и хорошо осведомлены о трудностях страхового рынка и страхового законодательства.

Освоение этого означает, что страховой агент может консультировать своих клиентов о соответствующих суммах страхования и страхового покрытия для их конкретных потребностей. Чаще всего независимые страховые агенты работают рука об руку со страховыми посредниками, получая предложения от нескольких страховых компаний, а затем передают лицензии независимым агентам.
Работа со службой страхового посредника позволяет независимому агенту оценить множество котировок и предложить своим клиентам лучшие варианты полиса.

Существует большое количество крупных торговых организаций, которые поддерживают интересы и потребности независимого страхового агента; некоторые из них - Агенты перемен, Национальная организация агентов по вопросам жизни и здоровья (NOLHA), Независимые страховые агенты и брокеры Америки и многие другие.

Открытие страхового агентства — замечательная идея, но многое должно быть на месте, включая; получение страховой лицензии от организации, регулирующей страховую отрасль, такой как Национальная ассоциация уполномоченных по страхованию, которая регулирует отрасль.

Без сомнения, процесс получения лицензии страхового агентства может оказаться не таким уж простым, поскольку из-за установленных критериев, которые влечет за собой весь процесс, требуется экзамен на получение лицензии на страхование, если вы хотите открыть страховое агентство.

Если вы настроены серьезно и решительно, вы можете написать и сдать экзамен за один присест, но если нет, то вы должны быть готовы сдавать экзамены снова и снова. Суть в том, что эти экзамены недешевы; поэтому вы должны доказать свою ценность, прежде чем вам выдадут лицензию.

В некоторых странах доверие является одним из ключевых факторов, которые могут замедлить рост страховых агентств. Кроме того, страховые агентства, как и страховые компании, действительно растут. Эта отрасль является очень прибыльной, и у нее есть много возможностей для новых перспектив.

Управляющее резюме

May Flora Brokers является общим страховым агентством и была зарегистрирована в соответствии с законодательством США как частная компания с ограниченной ответственностью. В ближайших планах — преобразование в открытое общество с ограниченной ответственностью. Это для того, чтобы мы могли попасть на Нью-Йоркскую фондовую биржу.

Мы начнем бизнес в самом сердце Нью-Йорка — Нью-Йорке, где у нас будет штаб-квартира, а затем распространим его на другие крупные города Соединенных Штатов Америки.

Компания May Flora Insurance была создана с единственной целью - вести страховую деятельность на основе высокопрофессионального, этичного и ориентированного на клиента подхода. Мы понимаем, что бизнес в наши дни требует разнообразных и сложных подходов, поэтому мы будем предлагать нашим клиентам самые лучшие предложения в любое время и круглый год.

Мы рады найти себя в таком центре, как страховой рынок Нью-Йорка, и именно поэтому мы решили начать с различных страховых полисов, таких как страхование жизни и ренты, медицинское / медицинское страхование, страхование автомобиля / транспортного средства, Страхование домашних животных, сельскохозяйственное страхование, авиационное страхование, финансовое перестрахование, страхование гарантированной защиты активов, групповое страхование, внутреннее морское страхование / морское страхование / страхование судоходства, страхование путешествий, страхование ответственности / страхование профессиональной ответственности и страхование имущества и от несчастных случаев, и что у вас есть.

В May Flora Brokers интересы наших клиентов стоят на первом месте, и все, что мы делаем, руководствуется нашей профессиональной этикой. Мы гарантируем, что мы стремимся к компетентности, честности, инновациям и отличному обслуживанию клиентов. Мы также гарантируем, что нанимаем только опытных сотрудников, которые помогают нам вести бизнес.

Мы планируем нести ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов. Мы будем продвигать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к заработку и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

Мэй Флора всегда готова продемонстрировать свою приверженность устойчивому развитию как индивидуально, так и как фирма, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса везде, где это возможно.

Брокеры May Flora были основаны группой инвесторов из Нью-Йорка во главе с Эндрю Башером, Энди Рутли и мистером Радди Фрумпи. Эти трое будут управлять организацией, а также другие партнеры, которые будут работать на заднем плане. Энди Башер окончил Калифорнийский университет в Беркли (первая степень), Школу бизнеса Брока при Стэмфордском университете (MBA) и Гарвардский университет (доктор философии).

Он имеет большой опыт работы на руководящих должностях в ведущих страховых компаниях мира. Он поделится своим богатым опытом и знаниями, чтобы помочь May Flora Brokers стать страховой компанией мирового класса.

Наш продукт и услуги

Компания May Flora Brokers собирается предложить разнообразные страховые продукты и услуги в рамках страховой отрасли в Соединенных Штатах Америки. Наше намерение создать наше страховое агентство состоит в том, чтобы получать прибыль от рынка Соединенных Штатов, и мы будем делать все, что разрешено законодательством США, для достижения нашей цели и бизнес-целей.
Наши продукты и услуги перечислены ниже;
  • Покрытие полиса страхования жизни и аннуитетов
  • Покрытие полиса медицинского / медицинского страхования
  • Покрытие полиса страхования автомобиля / транспортного средства
  • Покрытие полиса страхования домашних животных
  • Покрытие полиса сельскохозяйственного страхования
  • Покрытие авиационного страхового полиса
  • Финансовое перестрахование
  • Страховой полис с гарантированной защитой активов
  • Групповое страхование
  • Внутреннее морское страхование / Морское страхование / Страхование судоходства
  • Покрытие полиса туристической страховки
  • Страхование ответственности / Страхование профессиональной ответственности
  • Страхование имущества и страхование от несчастных случаев
  • Консультационные и консультационные услуги (в рамках страхового бизнеса)

Заявление о нашей миссии и видении

  • Наше видение — стать одним из ведущих страховых брокеров, предлагающих широкий спектр страховых продуктов по доступной цене в Соединенных Штатах Америки.
  • Наша миссия состоит в том, чтобы войти в число 20 лучших страховых компаний на основе доходов ( сбор премий и др .), доверия и простоты ведения бизнеса.
  • Мы позаботимся о том, чтобы наши клиенты получали свои претензии в срок без ненужных задержек.
Наша бизнес-структура
Мы планируем использовать лучшие структуры для создания нашего страхового агентства. Это жизненно важно, потому что мы хотим, чтобы нас знали как стандартную организацию. May Flora Brokers построит прочную бизнес-структуру, которая сможет поддержать рост нашего страхового агентства. Мы не оставим камня на камне, чтобы нанять компетентных людей, которые помогут нам построить бизнес нашей мечты.

Тот факт, что мы хотим стать одним из ведущих брендов страховых агентств в отрасли во всех Соединенных Штатах Америки, делает крайне необходимым для нашей организации с самого начала целенаправленно строить хорошо структурированный бизнес. Ниже приведена бизнес-структура, на которой мы будем строить страховых брокеров May Flora;
  • Директор компании
  • Юридический секретарь
  • Руководитель премиальных коллекций
  • Глава отдела претензий
  • Администратор и менеджер по персоналу
  • Менеджер по маркетингу
  • Бухгалтер
  • Сотрудник по работе с клиентами
  • Сотрудник стойки регистрации

Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор – генеральный директор:
  • Повышает эффективность управления за счет найма, отбора, ориентации, обучения, обучения, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; назначение ответственности; планирование, контроль и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предоставления информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создает, сообщает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т.е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации.
  • Отчеты перед правлением
Юридический секретарь
  • Отвечает за составление договоров и других юридических документов для компании
  • Производит информацию путем расшифровки, форматирования, ввода, редактирования, извлечения, копирования и передачи текста, данных и графики; координация подготовки дела.
  • Предоставляет историческую справку, разрабатывая и используя системы хранения и поиска; записи обсуждений собраний; поддерживает стенограммы; документирует и хранит доказательства.
Руководитель премиальных коллекций
  • Ответственный за сбор премий для организации
  • Работает с разработчиками программного обеспечения для разработки эффективного и простого в использовании программного обеспечения премиум-коллекции.
  • Время от времени консультирует организацию по улучшению и увеличению премиальных коллекций.
  • Сотрудничает с руководителем отдела продаж и маркетинга, чтобы гарантировать, что держатели наших страховых полисов не допустят истечения срока действия их полисов.
  • Отслеживает оплату страхового взноса и время от времени отправляет напоминания держателям полисов об уплате страхового взноса.
  • Отвечает за решение любых вопросов, связанных со страховыми взносами, с нашим банком и страхователями.
Глава отдела претензий
  • Отвечает за оплату претензий держателям полисов, которые подают претензии
  • Обеспечивает проведение надлежащих расследований до выплаты претензий
  • Время от времени пересматривает политику требований организаций, чтобы сделать ее эффективной и соответствовать передовой практике в отрасли.
  • Ведет надлежащий учет требований, которые выплачиваются организацией
  • Руководит отделом претензий
Администратор и менеджер по персоналу
  • Отвечает за надзор за бесперебойной работой отдела кадров и административными задачами в организации.
  • Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования по планово-предупредительному обслуживанию; вызов на ремонт.
  • Обновляет знания о работе, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных изданий; ведение личных сетей; участие в профессиональных организациях.
  • Повышает репутацию отдела и организации, принимая на себя ответственность за выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей повысить ценность достижений на работе.
  • Определяет рабочие места для найма и управления процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Контролирует бесперебойную работу офиса.
Менеджер по маркетингу/продажам
  • Выявляет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, деловым возможностям и т. д.
  • Определяет возможности развития; следит за развитием и контактами; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
  • Отвечает за надзор за внедрением, защищает потребности клиентов и общается с клиентами.
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
  • Документирует все контакты и информацию о клиентах
  • Представляет компанию на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост компании
Бухгалтер
  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость самых сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет в главной книге и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Ответственный за администрирование заработной платы
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Обрабатывает все финансовые операции для организации
  • Выполняет функции внутреннего аудитора организации
Менеджер по работе с клиентами
  • Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, центр Walk-In, SMS или телефон) обеспечивают клиенту индивидуальное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
  • Благодаря общению со студентами по телефону использует любую возможность для формирования у клиента интереса к продуктам и услугам компании.
  • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные школьным координатором.
  • Постоянно быть в курсе любой новой информации о продуктах школ, рекламных кампаниях и т. д., чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации учащимся, когда они делают запросы.
Сотрудник стойки регистрации
  • Приветствует гостей и клиентов лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
  • Принимает посылки/документы для организации
  • Обрабатывает запросы по электронной почте и по телефону
  • Распространяет почту в организации
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные администратором / менеджером по персоналу

Анализ SWOT

Пусть брокеры по страхованию флоры знают, что в наших интересах определить наши сильные и слабые стороны; именно поэтому мы воспользовались услугами основного специалиста в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь фирме создать хорошо структурированное страховое агентство, которое может выгодно конкурировать в высококонкурентной страховой отрасли/рынке в Соединенных Штатах.

Часть того, что сделала наша команда бизнес-консультантов, заключалась в том, чтобы работать с руководством организации при проведении SWOT-анализа для страховых брокеров флоры мая. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени майских брокеров флоры. Перед этим важно заявить, что мы подошли к этому очень серьезно.
  • Сила:
Для бизнеса обязательно иметь отчет о своей основной силе. Его основная сила заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, которая может сделать все возможное, чтобы наши клиенты ценили свои деньги. У нас хорошие позиции, и мы знаем, что привлечем множество клиентов с первого дня, когда откроем свои двери для бизнеса. У нас также есть эффективное и действенное специализированное программное приложение, которое поможет осуществлять беспрепятственную страховую деятельность.
  • Слабое место:
Нашей организации, как новому страховому агентству в Соединенных Штатах, может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок; это, пожалуй, наша главная слабость.
  • Возможности:
Возможности в страховой отрасли огромны, и мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути, поэтому мы собираемся предложить несколько страховых полисов / пакетов.
  • Угроза:
Одно можно сказать наверняка: слабая экономика является одним из основных факторов, ограничивающих возможности роста страховой отрасли. Если подумать, едва ли существует какая-либо деловая или инвестиционная возможность, которая не сопряжена со своей собственной справедливой долей угроз и проблем. Вот почему большинство организаций регулярно проводят оценку рисков, чтобы иметь возможность разрабатывать стратегии, которые помогут им оставаться на плаву в отрасли.

Еще одна серьезная угроза и проблемы, с которыми мы, вероятно, столкнемся, когда начнем наш страховой бизнес, — это, конечно, прибытие других страховых агентств в то же место, где находится наше, и, возможно, продажа тех же страховых полисов, что и у нас.
Конечно, если бы мы смогли придумать работоспособные и выигрышные стратегии, которые помогут нам перехитрить наших конкурентов в том месте, где будет располагаться наше страховое агентство. При этом мы, вероятно, не будем бороться за развитие нашей страховой компании, а также за сохранение некоторых из лучших сотрудников.

Кроме того, как и в случае любых других деловых и инвестиционных инструментов, экономический спад, нестабильный финансовый рынок, стихийные бедствия и неблагоприятная экономическая политика правительства могут препятствовать росту и прибыльности страховой компании.

АНАЛИЗ РЫНКА

  • Рыночные тренды
Одна общая тенденция заключается в том, что в страховой отрасли только самые маленькие страховщики существуют как Единая корпорация. В страховой отрасли принято, что большинство крупных страховых агентств существуют как страховые группы; они обычно сотрудничают с холдинговыми компаниями.

Эта практика имеет множество преимуществ, и на самом деле известно, что страховые группы год за годом переживают турбулентность в страховой отрасли, а выживаемость отдельных страховых агентств довольно низка. Вот почему вы вряд ли найдете страхового брокера, который не занимается продажей различных страховых полисов, начиная от страхования автотранспортных средств и заканчивая страхованием домашних животных, морским страхованием и т. д.

Еще одна тенденция в страховой отрасли – это творческий подход к сбору премий. Большинство страховых агентств знают, что выживание их бизнеса зависит от регулярной выплаты премий, поэтому они должны пройти весь путь, чтобы внедрить систему и процессы, которые помогут легко собирать премии с держателей полисов.

Если вы будете следить за успешными страховыми компаниями, вы поймете, что они используют технологии (интернет, программные приложения и т. д.) в ведении своего бизнеса.

Наш целевой рынок

Хотя страховые брокеры May Flora изначально будут обслуживать малый и средний рынок в Нью-Йорке и его окрестностях, но это никоим образом не мешает нам расти, чтобы иметь возможность конкурировать с ведущими страховыми компаниями, продающими наши страховые полисы на рынке. городов в США.

Мы надеемся когда-нибудь объединиться или приобрести другие более мелкие страховые компании и расширить продажи наших страховых продуктов и бизнеса за пределы Соединенных Штатов Америки.

Как стандартная страховая компания, May Flora предлагает ряд страховых полисов, и мы также будем усердно работать, чтобы продолжать добавлять больше страховых полисов, которые продаются на страховом рынке в Соединенных Штатах Америки, тем самым расширяя охват нашего целевого рынка. временами.

Наш целевой рынок охватывает людей разного класса и людей из всех слоев общества, а также местных и международных организаций. Мы входим в отрасль с бизнес-концепцией, которая позволит нам продавать страховые полисы высокопоставленным людям и компаниям в стране и в то же время людям с низким положением и малым предприятиям.

Другими словами, нашим целевым рынком являются все Соединенные Штаты Америки, а затем и другие части мира. Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разрабатываем наши продукты и услуги;
  • Студенты, молодежь, пожилые люди и дети и др.
  • Предприятия и предприниматели
  • Компании «голубых фишек»
  • Корпоративные организации
  • Производители и дистрибьюторы
  • Владельцы недвижимости, застройщики и подрядчики
  • Научно-исследовательские компании
  • Правительство (государственный сектор)
  • Школы (средние школы, колледжи и университеты)
  • Отели
  • Спортивные организации
  • Предприниматели и стартапы
Наше конкурентное преимущество
Тщательное изучение страховой отрасли показывает, что за последнее десятилетие рынок стал намного более конкурентоспособным. На самом деле, если вы хотите выжить в страховой отрасли, вы должны быть очень креативными, клиентоориентированными и активными. Мы знаем о более жесткой конкуренции и хорошо подготовлены к тому, чтобы выгодно конкурировать с другими ведущими страховыми компаниями в Соединенных Штатах.

Страховые брокеры May Flora могут быть новичком в страховой индустрии в Соединенных Штатах Америки, но управленческий персонал и члены правления считаются гуру. Это люди, которые являются основными профессионалами и лицензированными и высококвалифицированными практикующими страховщиками в Соединенных Штатах. Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (страховые компании стартапов) в отрасли, а это означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помогать в реализации нашего набора. целей и достижения всех наших целей и задач. Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным агентам по продажам, которых мы время от времени будем нанимать.

СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

Создание и управление страховым агентством требует агрессивного маркетинга, поэтому у вас есть страховые агенты, которые всегда готовы помочь вам продать / продать то или иное страховое покрытие, особенно если вы живете в Соединенных Штатах Америки.
Таким образом, чтобы оставаться на плаву в страховой отрасли, вы должны быть готовы тратить хорошие деньги на маркетинг, рекламу и продвижение своих страховых продуктов. Ваши отделы маркетинга и рекламы должны регулярно выпускать новые инновации и продукты, которые могут привлечь внимание ваших потенциальных клиентов.

Именно поэтому, когда мы разрабатывали наши маркетинговые идеи и стратегии продаж для нашего страхового агентства, мы позаботились о том, чтобы создать привлекательный личный профиль и профиль компании, включая профиль нашего совета директоров и управленческой команды.

Правда в том, что если в вашем совете есть честный, заслуживающий доверия и успешный профессионал, клиенты могут легко доверить вам свои с трудом заработанные деньги. В некоторых странах доверие является одним из ключевых факторов, сдерживающих рост страховой отрасли.

Никто не хочет покупать страховые полисы, платить страховые взносы и не быть уверенным, что они смогут получить претензии, когда придет время. Вот некоторые из платформ, которые мы будем использовать для продвижения наших страховых полисов;
  • Представьте наш бизнес (страховые полисы), отправив вступительные письма вместе с вашей брошюрой частным лицам, инвесторам и корпоративным организациям.
  • Рекламируйте наш бизнес в соответствующих деловых журналах (страховые журналы и журналы, связанные с бизнесом) и будьте доступны для ток-шоу и интерактивных сессий, посвященных страхованию, на телевидении и радиостанциях)
  • Разместите нашу страховую компанию в местных каталогах / желтых страницах (как онлайн, так и офлайн)
  • Посещайте выставки, семинары и бизнес-ярмарки, чтобы общаться и продавать наши страховые полисы.
  • Использование в Интернете для продвижения нашего страхового бизнеса / страховых полисов
  • Присоединяйтесь к местным торговым палатам вокруг нас с главной целью создания сетей и маркетинга наших страховых продуктов.
  • Привлекать услуги менеджеров по маркетингу и торговых агентов для осуществления прямого маркетинга страховых продуктов.
Источники дохода
Компания May Flora Insurance Brokers создана с целью максимизации прибыли в страховой отрасли, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы сделать все возможное, чтобы продавать наши страховые продукты широкому кругу клиентов, а также гарантировать, что мы не не боритесь за сбор премий на регулярной основе.

Агентство May Flora Insurance будет получать доход от продажи следующих страховых полисов как частным лицам, так и организациям;
  • Покрытие полиса страхования жизни и аннуитетов
  • Покрытие полиса медицинского / медицинского страхования
  • Покрытие полиса страхования автомобиля / транспортного средства
  • Покрытие полиса страхования домашних животных
  • Покрытие полиса сельскохозяйственного страхования
  • Покрытие авиационного страхового полиса
  • Финансовое перестрахование
  • Страховой полис с гарантированной защитой активов
  • Групповое страхование
  • Внутреннее морское страхование / Морское страхование / Страхование судоходства
  • Покрытие полиса туристической страховки
  • Страхование ответственности / Страхование профессиональной ответственности
  • Страхование имущества и страхование от несчастных случаев
  • Консультационные и консультационные услуги (в рамках страхового бизнеса)

Прогноз продаж

Пока есть люди, живущие в Соединенных Штатах Америки, и бизнес, начинающий и развивающийся в США, они всегда будут покупать тот или иной страховой полис.

У нас хорошие позиции, чтобы занять доступный рынок в США, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную цель по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и расширим бизнес и нашу клиентскую базу за пределами Нью-Йорка. , Нью-Йорк в другие штаты США и даже на мировой рынок.

Мы смогли критически изучить страховой рынок, проанализировали наши шансы в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на месте, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в Нью-Йорке.

Ниже представлен прогноз продаж Mutual Trust Insurance PLC, он основан на местонахождении нашей страховой компании и широком спектре страховых продуктов, которые мы будем предлагать;
  • Первый год-: 500 000 долларов
  • Второй год-: 1 500 000 долларов
  • Третий год-: 3 000 000 долларов
NB: этот прогноз основан на том, что можно получить в отрасли.
  • Наша ценовая стратегия
Когда дело доходит до ценообразования продуктов в страховой отрасли, существует установившаяся тенденция, и в большинстве случаев она определяется риском, связанным с продуктами / страховыми полисами. Расчет обычно делают специалисты.
Несмотря на то, что существуют ожидаемые стандартные цены для различных страховых полисов, один из самых простых способов выйти на рынок — продавать свои страховые продукты немного ниже среднего по отрасли, и именно это мы и собираемся делать.
  • Варианты оплаты
Необходимо иметь несколько вариантов оплаты. В страховых брокерах May Flora наша политика оплаты будет всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы предоставим нашим клиентам;
  • Оплата через банковский перевод
  • Оплата через онлайн банковский перевод
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским переводом
  • Оплата наличными
  • Оплата через платформы мобильных денег
Ввиду вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам реализовать наши планы практически без проблем.

Реклама и рекламная стратегия

Страховой бизнес, как и любой другой бизнес, требует шумихи в СМИ, чтобы заставить людей покупать бренд. Мы понимаем, что наш бренд связан с тем, как люди воспринимают нашу организацию, поэтому мы собираемся быть обдуманными, когда дело доходит до коммуникации и продвижения нашего бренда.

В продвижении и рекламе нашего бренда и страховых продуктов мы будем использовать как печатные, так и электронные СМИ. На самом деле, использовать платформы социальных сетей для продвижения наших брендов экономически выгодно, кроме того, это довольно эффективно.

Вот платформы, которые мы будем использовать для повышения узнаваемости бренда вашей страховой компании и продвижения наших страховых продуктов на рынке;
  • Разместим рекламу на национальных телеканалах, радиостанциях и в газетах/журналах.
  • Мы будем вести нашу собственную специальную телепрограмму (программа, основанная на страховании)
  • Мы будем спонсировать соответствующие общественные программы
  • Мы будем использовать Интернет и платформы социальных сетей, такие как; Instagram, Facebook, Badoo, YouTube, Twitter и др. для продвижения и рекламы страховых продуктов.
  • Мы установим наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Нью-Йорку — Нью-Йорку и другим городам США.
  • Время от времени мы будем участвовать в роуд-шоу, чтобы повысить осведомленность о нашей страховой компании и продавать наши продукты.
  • Время от времени мы будем распространять наши листовки и рекламные листовки в целевых районах.
  • Мы разошлем вступительные письма транснациональным корпорациям, посольствам, организациям и сетям диаспоры в Нью-Йорке и его окрестностях.
  • Мы будем поощрять использование «сарафанного радио», особенно от постоянных клиентов.
  • Мы позаботимся о том, чтобы все наши автомобили были отмечены логотипом нашей компании.
Финансовые прогнозы и калькуляция
Когда дело доходит до создания страхового агентства, вы должны знать, что стоимость в два раза выше; стоимость создания офисной структуры (включая филиалы) и, конечно же, ваш капитал / капитализация. По сути, характер и размер страховой компании, которую вы планируете открыть, будут определять сумму, которую вы, как ожидается, соберете.

Что касается стоимости создания офисной структуры, вы должны заботиться о том, чтобы обеспечить хорошее офисное помещение в оживленном деловом районе; хотя это может быть дорого, но это один из факторов, который поможет вам позиционировать свою страховую компанию для привлечения клиентов, с которыми вы хотели бы иметь дело.

Это ключевые области, на которые мы потратим основную часть нашего стартового капитала;
  • Общая плата за регистрацию бизнеса — 750 долларов США.
  • Бюджет на страховые полисы, разрешения и лицензию – 10 000 долларов США.
  • Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного помещения в деловом районе Нью-Йорка с арендной платой за 6 месяцев вперед (включая реконструкцию объекта) — 50 000 долларов США.
  • Стоимость оснащения офиса (компьютеры, принтеры, факсимильные аппараты, мебель, телефоны, картотечные шкафы, защитные устройства и электроника и др.) – 5000 долларов США.
  • Стоимость запуска нашего официального сайта — 600 долларов США.
  • Бюджет на оплату не менее 10 сотрудников в течение 3 месяцев и оплату коммунальных услуг — 200 000 долларов США.
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции и др.) — 2500 долларов США.
  • Капитал База - 1 миллион долларов
  • Разное — 10 000 долларов.
Судя по отчету о проведенных исследованиях и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется около 1,2 миллиона долларов США для создания небольшой, но стандартной страховой компании в Соединенных Штатах Америки.

Создание финансирования / стартового капитала для майской флоры Страховые брокеры
Наша страховая брокерская форма будет начинаться как частная компания с ограниченной ответственностью, но с планом в ближайшем будущем преобразоваться в открытую компанию с ограниченной ответственностью, чтобы мы могли получить листинг на Нью-Йоркской фондовой бирже. По сути, бизнес будет финансироваться доктором Уилкоксом Каррингтоном, миссис Рут Фергюсон и другими членами партнерства.
Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;
  • Генерировать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник для льготных кредитов от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на кредит от моего банка
NB: Нам удалось получить около 700 000 долларов США (от каждого члена партнерства, при этом основная часть денег поступила от ведущих партнеров доктора Уилкокса Каррингтона и миссис Рут Фергюсон). Мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 500 000 долларов от нашего банка. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

РОСТ БИЗНЕСА: стратегия устойчивого развития и расширения

Предприятиям легче выжить, когда у них есть постоянный поток деловых сделок / клиентов, покровительствующих их продуктам и услугам. Мы знаем об этом, поэтому решили продавать широкий спектр страховых продуктов как крупным, так и мелким клиентам, индивидуальным клиентам и корпоративным клиентам.

Мы знаем, что если мы продолжим продавать наши страховые продукты и продолжать собирать страховые взносы на регулярной основе, организация будет получать стабильный доход. Наша ключевая стратегия устойчивого развития и расширения заключается в том, чтобы гарантировать, что мы нанимаем только компетентных сотрудников, создаем благоприятную рабочую среду и льготы для наших сотрудников.

В ближайшем будущем мы рассмотрим варианты либо слияния с другой страховой компанией, либо приобретения одной или нескольких страховых компаний, чтобы увеличить свою долю на рынке. Мы знаем, что если мы реализуем наши бизнес-стратегии, мы расширим наш страховой бизнес за пределы Нью-Йорка, Нью-Йорка и других штатов США в рекордно короткие сроки.

Контрольный список / веха
  • Проверка доступности названия компании:  завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершено
  • Заявление на получение страховой лицензии: заполнено (собрано)
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
  • Открытие платформ онлайн-платежей: завершено
  • Заявление и получение удостоверения личности налогоплательщика:  завершено
  • Заявка на бизнес-лицензию и разрешение: Завершено
  • Покупка всех форм страхования для бизнеса: завершено
  • Проведение ТЭО: Завершено
  • Формирование части стартового капитала от учредителей: Завершено
  • Заявки на получение кредита от наших банкиров:  завершено
  • Написание бизнес-плана: завершено
  • Составление справочника сотрудника: завершено
  • Составление договорных документов:  Завершено
  • Дизайн логотипа компании: Завершен
  • Графический дизайн и печать упаковочных маркетинговых/рекламных материалов: Завершено
  • Набор сотрудников: в процессе
  • Закупка необходимой мебели, оргтехники, электроники и косметический ремонт помещения: Выполняется
  • Создание официального сайта для компании: в процессе
  • Создание осведомленности для бизнеса (бизнес PR): в процессе
  • Организация охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности: в процессе
  • Установление деловых отношений с ключевыми игроками отрасли: в процессе

Часто задаваемые вопросы

1. Как открыть собственное страховое агентство?
  • Написать бизнес-план
  • Выберите свою юридическую структуру
  • Выберите и зарегистрируйте название вашего агентства
  • Получить идентификационный номер налогоплательщика
  • Зарегистрируйте свой бизнес в своем штате
  • Выбор физического местоположения
  • Получите бизнес-лицензии и разрешения
  • Купите страховку, чтобы защитить свои инвестиции
  • Кадровое обеспечение – наем и увольнение сотрудников
2. Какие затраты связаны с открытием страхового агентства?
Для создания собственного независимого страхового агентства требуется стартовый капитал. Сумма, которая вам понадобится, может варьироваться от 5000 до 50 000 долларов и более, в зависимости от таких факторов, как ваше местонахождение и то, как вы планируете вести свой бизнес. Затраты будут разбиты на;
  • Лицензирование. В то время как лицензии варьируются от места к месту, владельцы бизнеса должны быть готовы откладывать не менее 100–400 долларов США за каждую необходимую лицензию, включая любые местные окружные или городские лицензии.
  • Налоги — вам понадобится около 50 долларов США, чтобы зарегистрировать бизнес для сбора налогов.
  • Офисное пространство и оборудование. Вам необходимо зарезервировать около 10% вашего общего бюджета для этой цели.
  • Персонал. Сотрудники страховой отрасли зарабатывали от 12,17 до 27,31 долларов в час.
3. Каков потенциал роста страхового агентства?
Страховая отрасль является одной из крупнейших отраслей в мире, и она переживает здоровый рост. Фактически, в 2018 году сектор P/C получил огромную чистую прибыль в размере 60 миллиардов долларов США. Это примерно 66% роста по сравнению с предыдущими годами.
4. Как создать независимое страховое агентство?
  • Написать бизнес-план
  • Выберите свою юридическую структуру
  • Выберите и зарегистрируйте название вашего агентства
  • Получить идентификационный номер налогоплательщика
  • Зарегистрируйте свой бизнес в своем штате
  • Выберите физическое местоположение
  • Получите бизнес-лицензии и разрешения.
  • Купите страховку, чтобы защитить свои инвестиции.
  • Кадровое обеспечение – наем и увольнение сотрудников
5. Каковы текущие расходы страхового агентства?
Операционные расходы, возникающие в ходе обычной деятельности, включают арендную плату, оборудование, стоимость запасов, маркетинг, заработную плату, страхование и средства, выделяемые на исследования и разработки. Они разбиты таким образом;
  • Офис или торговое помещение
  • Страховой маркетинг
  • Веб-сайт, программное обеспечение и CRM
  • Лидогенерация
  • Налоги
  • Заработная плата и комиссионные
  • Командировочные расходы
  • Утилиты
  • Офисные принадлежности
  • Расходы на автомобиль
  • Телефонная служба
6. Сколько комиссий получает страховой агент?
Каждая компания уникальна, но агенты по страхованию жизни могут получать от 40% до 90% комиссионных от премии за первый год по срочному страхованию жизни. Лучшие производители могут даже получить 100% полной премии в первый год в качестве комиссии и часто от 2% до 5% комиссии со второго по четвертый год.
7. Как страховое агентство зарабатывает деньги?
Большая часть доходов страховых агентств поступает в виде уплаченных комиссий. Агентству выплачивается процент от общей стоимости предлагаемого полиса. Общая стоимость является премией, а процент, который зарабатывает агентство, обычно называется «доходом агентства». Каждый процент со страховой компанией является переменной, основанной на ряде факторов.

Другими основными источниками дохода являются непредвиденные расходы на каждого перевозчика. Непредвиденные обстоятельства в конечном итоге являются вознаграждением для агентства за привлечение клиентов с низкими потерями. На размер непредвиденных обстоятельств влияет множество факторов, в том числе: объем, новый рост бизнеса, общее удержание и так далее.
8. Сколько стоит открыть страховое агентство?
Сумма, которая вам понадобится, может варьироваться от 5000 до 50 000 долларов и более, в зависимости от таких факторов, как ваше местонахождение и то, как вы планируете вести свой бизнес.
9. Сколько стоит страховое агентство?
Агентства в страховой отрасли сегодня, как правило, продают где-то между 8-процентным доходом и 12,5-процентным доходом.
10. Как получить свидетельство о страховании ответственности?
Процесс включает в себя;
  • Знать минимальные требования
  • Знайте, что покрывает ваша страховка ответственности
  • Заполните онлайн-заявку
  • Сравните предложения и выберите полис
  • Оплатите полис и скачайте сертификат
11. Можете ли вы добиться успеха с агентством автострахования Monoline?
Безусловно, да. В основном вам нужно будет сосредоточиться на внутренних системах и нишевых маркетинговых стратегиях, но в целом вы найдете это удовлетворительным и прибыльным.
12. Как зарабатывают владельцы страховых агентств?
Страховые компании делают деньги, делая ставки на риск — риск того, что вы не умрете раньше времени и не заставите страховую выплату, или риск того, что ваш дом не сгорит или ваш внедорожник не попадет в аварию.

Мы знаем, что страховая компания является коммерческим предприятием, поэтому она должна создать внутреннюю бизнес-модель, которая собирает больше денег, чем выплачивает клиентам, принимая во внимание затраты на ведение своего бизнеса. Другие способы, которыми владельцы страховых агентств зарабатывают деньги, включают в себя;
  • Андеррайтинг
  • Доход от инвестиций
  • Аннулирование денежной стоимости
  • Нарушения покрытия
13. Сколько зарабатывает независимый страховой агент?
В то время как ZipRecruiter видит годовую зарплату от 201 000 до 19 500 долларов, зарплата большинства независимых страховых агентов в настоящее время колеблется от 42 500 долларов (25-й процентиль) до 111 000 долларов (75-й процентиль), при этом самые высокооплачиваемые (90-й процентиль) зарабатывают 200 000 долларов в год по всему миру. Соединенные Штаты.
14. Что происходит в обычный день в страховом агентстве?
Ежедневно страховые агентства отправляют своих агентов по продажам для поиска новых клиентов и развития клиентской базы путем создания сетей для поиска новых клиентов и создания списков потенциальных клиентов. Они призывают страхователей предоставить и объяснить полис, проанализировать программу страхования и предложить дополнения или изменения, или изменить бенефициаров.
Другие вещи, которые занимают обычный день в страховом агентстве, включают:
  • Подача и документирование информации
  • Отвечать на электронные письма и голосовые сообщения / отвечать на звонки
  • Внутренние или внешние встречи (больше в зависимости от времени года)
15. Насколько выгодно страховое агентство?
Последние 10 лет были невероятно прибыльными для страховых агентств. Отмечается, что чистая прибыль отрасли составила 448 миллиардов долларов; это почти полтриллиона долларов. Прибыль генерируется за счет впечатляющей прибыли от андеррайтинга и инвестиционного дохода.
16. Все необходимое, но с каким программным обеспечением для страховых агентств вы начнете?
Программное обеспечение Дженезис. Jenesis — это облачная система управления, которая лучше всего подходит для агентств с 1–50 пользователями. Он разработан, чтобы помочь страховым агентам управлять личными и коммерческими линиями.
17. Сколько денег зарабатывают страховые агенты?
Согласно этим данным Бюро трудовой статистики: средняя годовая заработная плата страховых агентов составляла 48 150 долларов. 10% самых высокооплачиваемых страховых агентов зарабатывали более 116 940 долларов в год. Самые низкооплачиваемые 10% страховых агентов зарабатывают менее 26 120 долларов в год.
18. Каковы некоторые советы инсайдеров для запуска страхового агентства?
  • Иметь определенный процесс продаж
  • Иметь определенную агентскую культуру
  • Вместо того, чтобы быть продавцом, стройте более глубокие и ценные отношения с меньшим количеством людей.
  • Используйте структурированный контакт с клиентом
  • Бюджет перекрестных продаж и целевой доход обязательны.
  • Стать экспертом
  • Добавить талант
  • Сотрудничайте с несколькими перевозчиками, которые соответствуют вашей маркетинговой стратегии.
  • Не пренебрегайте фрилансерами
19. Сколько стоит создать агентство Allstate?
Стоимость владения страховым бизнесом Allstate составляет минимум 100 000 долларов в виде расходуемого капитала. Allstate не завладевает вашим капиталом! Агенты всех штатов получают комиссионные в качестве компенсации без ограничений по доходам.
20. Трудно ли открыть страховое агентство?
Создать и запустить успешное страховое агентство — сложная задача, но под руководством ветерана отрасли и идейного лидера этот подвиг становится намного проще.
21. Какую прибыль может получить страховое агентство?
Не существует стандарта того, сколько зарабатывают страховые агентства, поскольку то, что может получить одна страховая компания, будет сильно отличаться от другой. На самом деле прибыль страхового агентства будет зависеть от того, сколько продаж оно производит за данный период.

Вот взгляд на некоторые из ведущих компаний сектора. Начнем с Progressive (PGR), рыночная капитализация которого по состоянию на апрель 2020 года составляет 49 миллиардов долларов. Progressive, несмотря на свой размер, способна генерировать NPM на уровне 10,1% в течение последних двенадцати месяцев (TTM). Операционная маржа Progressive составляет 13,7%. У Travelers самый низкий NPM — 7,6%. Чабб и Олстейт имеют NPM около 10%. Крупнейшие имена в списке имеют самые высокие NPM.
22. Какие навыки и опыт помогут вам создать успешное страховое агентство?
  • Навыки работы с людьми
  • Навыки обслуживания клиентов
  • Навыки коммуникации
  • Эмоциональный интеллект
  • Высокий уровень энергии
  • Упорство
  • Честность
  • Широкий ассортимент продукции
  • Технические ноу-хау
  • Понимание бизнеса
  • В срочном порядке
  • Участие сообщества
23. Сколько стоит создать страховое агентство совхозов?
По оценкам, вам потребуются первоначальные инвестиции в размере от 115 200 до 181 000 долларов США.
24. Сколько денег вам нужно, чтобы создать страховое агентство фермеров?
Чтобы начать работу в качестве владельца страхового агентства фермеров, требуется минимум 50 000 долларов США. У вас есть несколько вариантов открытия собственного офиса: вы можете создать собственное агентство или купить существующее агентство.
25. Почему увольняются страховые агенты?
26,2% страховых агентов, уволившихся с работы, назвали нехватку денег на потенциальных клиентов основной причиной увольнения. Менее важные причины, по которым агенты прекращают продавать страховку, включают в себя отсутствие потенциальных клиентов, личные проблемы, такие как проблемы со здоровьем, и обнаружение того, что бизнес не подходит.
26. Стоит ли открывать собственное страховое агентство в 2022 году?
Сейчас, из-за короновируса, не лучшее время в мировой истории для открытия страхового агентства. Каждый бизнес и семья беспокоятся и обеспокоены ценовым давлением и отсутствием дохода, поэтому им приходится смотреть на расходы, а страхование — независимо от того, продаете ли вы личное или коммерческое страхование — это большие расходы для клиентов, поэтому они заинтересованы в сокращение этих расходов.
27. Создание агентства ошеломляет, как вы можете расставить приоритеты и сосредоточиться?
  • Запишите все в основной список, а затем разбейте его на ежемесячные, еженедельные и ежедневные цели.
  • Отделите срочные задачи от важных с помощью матрицы Эйзенхауэра.
  • Оцените свои ежедневные задачи по их истинному приоритету с помощью метода Айви Ли.
  • Остерегайтесь соблазна списков задач.
  • Сосредоточьтесь исключительно на темах, которые будут способствовать росту
  • Забудьте о перфекционизме
  • Сначала делайте самое сложное
  • Не затыкайте дыры в лодке — меняйте лодку
28. Сколько зарабатывает страховой агент в месяц?
По состоянию на 19 марта 2022 года средняя ежемесячная заработная плата агента по страхованию жизни в США составляет 6 644 доллара в месяц.
29. Агенты совхозов владеют своим бизнесом?
Агенты совхоза являются независимыми подрядчиками и несут единоличную ответственность за канцелярские расходы и решения, касающиеся найма и/или управления нанятыми ими членами команды агентов. Но технически они не владеют бизнесом.
30. Кто ваши идеальные клиенты в качестве страхового агента и как вы с ними свяжетесь?
Ваши идеальные клиенты — это те, кто, скорее всего, будет доволен своей покупкой, вернётся за добавкой и расскажет о вашем бизнесе положительно.
Как их найти;
  • Станьте «правильным» агентством
  • Сделайте свой офис «правильным местом» для потенциальных клиентов — лично и виртуально
  • Определите своих целевых клиентов
  • Сеть, сеть, сеть
  • Сосредоточьтесь на онлайн-рекламе (и рассмотрите традиционные СМИ)
  • Рассмотрите возможность партнерства с другими местными предприятиями
  • Заработайте на собственной реферальной программе
  • Покупка страховых лидов онлайн
31. Является ли быть страховым агентом хорошей карьеры?
Если монотонность выполнения одной и той же работы снова и снова вас не привлекает, карьера в сфере страховых продаж, безусловно, является для вас хорошим вариантом. Многие страховые агенты согласны с тем, что им нравится разнообразие предлагаемых продаж страхования работы.
32. Когда самое подходящее время для расширения операций в качестве страхового агента?
Знайте, что вы готовы расширить свой страховой бизнес, когда,
  • У вас есть лояльная клиентская база
  • Клиенты просят вас расти
  • Ваш бизнес приносит прибыль более 3 лет
  • У вас сильная команда сотрудников
  • У вас стабильный положительный денежный поток
  • У вас больше дел, чем вы можете обработать
  • Вы видите потребность в сопутствующих товарах или услугах
33. Каким страховым агентством лучше всего владеть?
Prudential была выбрана лучшей компанией по страхованию жизни в целом благодаря более чем 140-летней истории компании, широкому выбору доступных полисов и отличным рейтингам финансовой устойчивости. Prudential Insurance Company of America также имеет рейтинг A+ от AM Best, а также рейтинг AA- от Standard & Poor's с точки зрения финансовой устойчивости.
34. Сколько зарабатывают владельцы агентств совхозов?
Владельцы страховых агентств совхозов зарабатывают 250 000 долларов в год, или 120 долларов в час, что на 114% выше, чем в среднем по стране для всех владельцев агентств в размере 68 000 долларов в год, и на 116% выше, чем средняя заработная плата по стране для всех работающих американцев.
35. Должны ли вы вычеркнуть себя в качестве независимого агента даже в условиях кризиса Covid?
Пандемия covid 19 повлияла на бизнес по-разному. Физическое дистанцирование и другие карантинные меры привели к смещению действий, которые когда-то считались критически важными для личного присутствия, на цифровые и удаленные каналы. В настоящее время мир находится на новом уровне паники, так что это может быть хорошее время, чтобы выступить в качестве независимого агента.
36. Как определить подходящих перевозчиков?
Ответы на эти вопросы помогут вам определить, подходит ли конкретное страховое агентство для вас и вашего бизнеса.
  • Оплачивает ли страховая компания свои претензии?
  • Как выглядит история/репутация компании?
  • Какова финансовая устойчивость компании?
  • Каково их обслуживание клиентов?
  • Предоставляют ли они соответствующее покрытие для ваших личных или деловых нужд?
  • Могут ли они оплачивать свои счета?
  • Легко ли им вести бизнес?
  • Есть ли у них доступные скидки?
37. Является ли совхоз пирамидой?
State Farm является одним из крупнейших и пользующихся наибольшим доверием имен в сфере страхования в Соединенных Штатах. Это не финансовая пирамида, не страховой МЛМ и не мошенничество.
38. Можете ли вы использовать социальные сети для продвижения вашего агентства?
да. Вот как вы можете это сделать;
  • Выбирайте правильные платформы
  • Создать календарь
  • Поощряйте участие
  • Не слишком продвигайте
  • Поделиться видео
  • Решайте проблемы быстро
  • Создайте сообщество
  • Обеспечьте ценность
39. Что лучше State Farm или Liberty Mutual?
Как правило, Liberty Mutual предлагает более низкие цены, чем State Farm, для потенциальных клиентов с кредитным рейтингом ниже 580. Те, у кого непогашенный кредит — 800 баллов или выше — должны выбрать State Farm, который обычно превосходит Liberty Mutual на 532 доллара в год.

Обе компании являются ведущими автостраховщиками по состоянию на 2015 год, State Farm заняла 4-е место, а Liberty Mutual - 8-е. Если в вашем резюме указана авария по вине, штраф, штраф за вождение в нетрезвом виде или вождение в нетрезвом виде, Liberty Mutual может быть лучшим выбором, чем State Farm.
40. Какое обучение вы получите в качестве страхового агента?
Чтобы стать страховым агентом, вам потребуется как минимум диплом средней школы или GED, а также страховая лицензия от вашего штата. Лицензионные требования варьируются от штата к штату, но, как правило, вам необходимо пройти предварительный лицензионный курс и сдать экзамен на получение лицензии в вашем штате.
41. Почему высокий оборот в страховых продажах?
Сегодня оборот страховых агентов становится серьезной проблемой в отрасли. Отсутствие адекватных стратегий обучения на борту и, как следствие, отсутствие продаж приводят к значительному увеличению оборота страховых компаний.
42. Каковы ежемесячные операционные расходы страхового агентства?
Операционные расходы, возникающие в ходе обычной деятельности, включают аренду, оборудование, стоимость запасов, маркетинг, заработную плату, страхование и средства, выделяемые на исследования и разработки. Операционные расходы необходимы и обязательны для большинства предприятий.
43. Кто самый высокооплачиваемый страховой агент?
Самым успешным страховым агентом в мире является Бен Фельдман, а самым высокооплачиваемым страховым агентом в мире является Гидеон дю Плесси. Он зарабатывал ежегодные комиссионные в размере 7 крор рупий (70 миллионов рупий) плюс. Бен Фельдман усовершенствовал ряд методов продажи страхования жизни, что принесло ему место в Книге рекордов Гиннеса как самому выдающемуся продавцу в истории.
44. Как сделать себе имя и заставить клиентов доверять вам как независимому агенту?
  • Предлагайте отличное обслуживание клиентов
  • Публикуйте отзывы и отзывы клиентов
  • Будьте прозрачными
  • Запросить отзыв
  • Создать программу лояльности
  • Всегда ставьте своих клиентов на первое место
45. Имеют ли смысл специализации или ниши?
Наличие ниши важно, потому что, если вы пытаетесь угодить всем, ваш общий маркетинг и сообщение не будут говорить ни с кем. Ваша ниша также может быть связана с тем, кто ваш идеальный клиент. Таким образом, важно, чтобы у вас была целевая ниша рынка и вы говорили с покупателем или клиентом определенным образом, к которому они действительно могут относиться.
46. Как именно Brightway Service дает своим клиентам?
Ваш местный эксперт Brightway Insurance дает вам доступ к большему количеству страховых компаний, чем любое другое агентство, и может создать пакет полисов, адаптированный для удовлетворения ваших уникальных потребностей. Новая агентская программа на основе комиссионных, называемая «Независимый агент», дает /Производителям страхования от несчастных случаев доступ к системе Brightway, которая предлагает своим владельцам агентств ресурсы и поддержку для ведения своего бизнеса, чтобы начать продавать страхование, одновременно получая право на владение франшизой.
47. Какие у вас есть варианты, если вы хотите выйти на пенсию в качестве страхового агента?
Есть несколько отчетов, показывающих, что слишком много агентов не имеют плана преемственности. Статистика немного колеблется в зависимости от конкретного исследования, но, по данным LIMRA, 50% финансовых специалистов не имеют плана, а согласно общенациональному опросу эта цифра составляет 66%.
Вот некоторые из планов, которые вы можете иметь для выхода на пенсию, если вы являетесь страховым агентом.
  • Передайте свой страховой бизнес своим детям. Передача вашей бизнес-книги вашим детям, вероятно, является наиболее очевидным вариантом, когда вы смотрите на варианты выхода на пенсию.
  • Позвольте вашему бизнесу уйти: здесь клиенты сохраняют свою страховку, и это все еще хорошая страховка, но нет поддержки клиентов.
  • Продайте свою книгу о бизнесе. Если у вас нет детей, которым вы могли бы передать свою книгу, и вы не хотите, чтобы все просто выдохлось, найти кого-то в бизнесе, чтобы купить вашу книгу, — это следующий лучший способ сделать это.
48. Что делает страховое агентство устойчивым?
Устойчивый бизнес или зеленый бизнес — это предприятие, которое оказывает минимальное негативное влияние или потенциально положительное влияние на глобальную или местную окружающую среду, сообщество, общество или экономику.

Концепция устойчивости внедрена в страховой бизнес посредством практики управления рисками и андеррайтинга. Основная функция страхования – передача риска – означает, что страховая отрасль играет решающую роль в смягчении неблагоприятных экономических, социальных и экологических последствий финансовых потерь, возникающих в результате случайных событий.
49. Что делает автоматизацию электронной почты такой успешной и как она может работать лучше всего для страхового агентства?
Автоматизация электронной почты — это возможность отправлять подписчикам электронные письма, инициированные временем или действием, с соответствующей информацией. Автоматизация полезна для различных маркетинговых целей. Благодаря инструментам автоматизации электронной почты вам не придется упускать еще одну возможность снова генерировать потенциальных клиентов, продажи и доход.

Вот несколько советов, которые помогут вам получить максимальную отдачу от ваших маркетинговых усилий по электронной почте:
  • Используйте автоматизацию
  • Используйте идеи, соответствующие целям вашего агентства
  • Используйте идеи, которые могут заполнить пробелы в деятельности вашего агентства или в процессе продаж.
  • Подумайте об этом с точки зрения потребителя, а не только с точки зрения прибыли.
  • Убедитесь, что у вас есть данные электронной почты и чистые списки. Если ваши данные не будут должным образом сегментированы и очищены, ваш электронный маркетинг не будет успешным.
50. Как сделать свой бизнес более прибыльным?
Вот способы, которыми вы можете сделать свой страховой бизнес более прибыльным;
  • Наймите правильных людей
  • Сосредоточьтесь на ежедневном поиске и удержании новых клиентов
  • Рекламируйте свой бренд с умом
  • Эффективно используйте ресурсы и сокращайте расходы
  • Мотивируйте и расширяйте возможности своих сотрудников
  • Анализируйте своих конкурентов и будьте креативны
  • Обеспечьте отличное обслуживание клиентов и будьте последовательны
  • Автоматизируйте, где это возможно
  • Отслеживайте свое время
  • Не забывайте о своей команде
  • Регулярно анализируйте свои финансы
  • Не занижайте цену с клиентов
  • Сократите цикл продаж
  • Накормите своих успешных продавцов большим количеством потенциальных клиентов
  • Постоянно ищите способы снизить фиксированные накладные расходы.
  • Установите оптимальные уровни запасов и придерживайтесь их
  • Переговоры трудно
Автор: Александр Гришин
21-01-2022, 21:36
Кредитные карты
Кредитные карты
Бесплатный сервис по подбору кредитных карт
Комментарии (0) :
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Лучшие предложения