Скачать на Android. Подбор кредита всегда под рукой.
USD - 69,34 руб.
EUR - 75,41 руб.

Ценностное предложение работодателя (EVP): определение, что это такое и примеры

Ценностное предложение работодателя (EVP): определение, что это такое и примеры

Ценностное предложение работодателя (EVP) — это концепция, хорошо известная работодателям. По-итальянски это можно объяснить как: совокупность льгот и поощрений, предложений и обещаний будущему работнику в обмен на результаты его работы.

В этом углубленном анализе мы подробно рассмотрим, что это такое, определение и некоторые примеры ценностного предложения работодателя, раскрывая важность этого инструмента для организаций, которым крайне необходимо найти и удержать лучшие таланты в течение длительного времени. в компании.

Ценностное предложение работодателя (EVP): определение

Точное определение ценностного предложения работодателя было дано Авинашем Паваром и Кулдипом С. Чараком в 2015 году.

Два автора в тексте «Предложение ценности работника, ведущее к бренду работодателя: перспективы индийских организаций» определяют EVP как набор преимуществ, получаемых работником, оплачиваемых на основе навыков, способностей и опыта.

Ценностное предложение работодателя (EVP): что это такое

Таким образом, EVP представляет собой набор не только экономических выгод, но и возможностей и опыта, предлагаемых компанией.

Работодатель использует его для привлечения новых талантов и удержания уже присутствующих в компании.

Таким образом, EVP становится настоящим отличительным брендом организации, который нужно вылечить и показать внешнему миру благодаря специальным кампаниям по брендингу и маркетингу.

Желая провести сравнение, можно сказать, что если личный брендинг включает в себя все практики повышения узнаваемости работника, то ценностное предложение работодателя представляет собой набор действий, реализуемых компанией для повышения своей привлекательности в глазах потенциальных работников. 

EVP, потому что это важно

Для компаний EVP, безусловно, имеет функцию привлечения талантов, но также является способом продвижения их культуры и корпоративного бренда.
Если, с одной стороны, практики Employer Value Proposition облегчают работу рекрутеров, у которых будет меньше трудностей с принятием предложения о работе, с другой стороны, компания получает в глазах своих клиентов повышение репутации и консолидацию. бренда.

Как правило, это человеческие ресурсы, которые координируют EVP в соответствии с точными указаниями менеджеров, которые направляют первых в продвижении и определении корпоративной стратегии в контексте подбора персонала.

Набор стратегий, которые необходимо реализовать, представляет собой ключевой момент, который принимают во внимание самые инновационные организации. Они, по сути, осознают, что конечная цель состоит в том, чтобы иметь ряд предложений, которые должны быть сделаны рабочему в некотором роде уникальным. Это подчеркивает еще один аспект: персонализация.

Каждая реальность, таким образом, имеет тенденцию отслеживать стратегии EVP, реализуемые конкурентами, однако прекрасно осознавая абсолютную необходимость создания собственной модели, которая должна быть лучше, чем предложенная конкурентом.

Ценностное предложение работодателя (EVP): заманчивое предложение о работе

Ценностное предложение работодателя — это ответ организации на вопрос: « Как сделать привлекательное предложение о работе? "

Предложение о работе, как известно, состоит из нескольких элементов. Конечно, от суммы зарплаты, но также и от аспектов, которые в совокупности делают предложение более или менее привлекательным.
Например: насколько предлагаемая работа соответствует принципам баланса между работой и личной жизнью, какие существуют возможности и возможности карьерного роста, какая должность в компании.

Короче говоря, прежде чем принять предложение о работе, работник оценивает несколько элементов. Последние указывают на уровень EVP компании. В деталях:

Заработная плата и льготы

Концепция ценностного предложения четко включает зарплату и льготы, предлагаемые компанией. Это один из моментов, которому рабочие придают наибольшее значение.

Однако работодатели также осведомлены о том, насколько различаются потребности разных работников. Например, молодой работник мог бы придавать большее значение возможности поработать несколько дней на умной работе, или работник старшего возраста мог бы больше интересоваться только экономическим аспектом и меньше целой серией дополнительных благ.

Баланс работы и личной жизни

Это подводит нас ко второму аспекту EVP. Обеспечение правильного баланса между работой и личной жизнью представляет собой первоочередную потребность для многих работников, и, следовательно, именно внимание делает предложение о работе привлекательным.

Таким образом, предложение о работе может включать такие аспекты, как: гибкий график работы, дополнительный отпуск, усиление защиты в случае материнства.

В общем, речь идет о том, чтобы сделать предложение о работе как можно более гибким в зависимости от потребностей человека.

Стабильность

Как часто СМИ сообщают новости о: нестандартной занятости, фьючерсных контрактах или гиг-экономике. Все проблемы, снижающие стабильность работы.

Прочная организация, способная удерживать и привлекать новые таланты, стремится предлагать стабильные трудовые договоры, которые ставят работника в наилучшие возможные условия, не только экономические, но и психологические.

Стабильность на рабочем месте также включает в себя другие виды преимуществ. Например: предоставление постоянных программ обучения и путей наставничества являются примерами ценностного предложения работодателя.

Разнообразие и уважение

Сосредоточение внимания на таких вопросах, как инклюзивность и разнообразие, завершает набор преимуществ, которые работник может видеть в компании.
В прошлом мы уже сосредоточились на концепции управления многообразием.

Это набор практик, направленных на поощрение культурного разнообразия внутри компании. Работник может по уважительной причине выбрать позицию в реальности, которая способствует включению и взаимному уважению, разделяя ее ценности.

Ценностное предложение работодателя: примеры

Давайте рассмотрим несколько примеров ценностных предложений, чтобы лучше понять их значение, изучив некоторые стратегии, реализованные известными транснациональными корпорациями по всему миру.

Шеврон

Chevron — историческая американская транснациональная корпорация, основанная в 1879 году и работающая в энергетическом и нефтяном секторах.
Интересно взглянуть на их страницу «карьеры», с которой начинающий работник может отправить свое заявление на одну из многих доступных вакансий.

Отсюда вы можете увидеть усилия Chevron, направленные на то, чтобы предложить будущим сотрудникам уникальное, отличающееся от других и более инклюзивное рабочее место.

Например, несмотря на сектор, компания сообщает о действиях, предпринятых для более чистой окружающей среды, улучшает такие аспекты, как: разделение целей и сотрудничество между сотрудниками.

Бэйн и компания

Мы остаемся в Соединенных Штатах, освещая предложение о работе Bain & Company, еще одной транснациональной корпорации, на этот раз в секторе стратегического консалтинга.

Также в этом случае при подключении к разделу «карьера» появляются практики вовлечения EVP.
Таким образом, видно, как компания подчеркивает свою близость к будущим сотрудникам: «мы пойдем с вами по дороге», превозносятся такие темы, как: поддержка, вдохновение и необыкновенная природа окружающей среды.

Также выделены такие аспекты, как: наличие обучающих курсов и возможностей карьерного роста, описанные идеально в соответствии со стилем повествования.

HubSpot
Среди различных примеров Employer Value Proposition выделяется пример, реализованный HotSpot, известной многонациональной компанией в области разработки программного обеспечения и онлайн-маркетинга.

В повествовании основное внимание уделяется важности правильного баланса между работой и личной жизнью. Сотрудникам предлагаются такие возможности, как: неограниченный отпуск, удаленная работа, возможность творческого отпуска и отпуска по уходу за ребенком.

Также выделены некоторые моменты, которые помогают закрепить бренд компании.
Такие фразы, как: сотрудники — это люди, не являющиеся элементами рекламы, или горизонтальное видение, основанное на сравнении и обмене информацией между всеми деятелями компании, от менеджеров до стажеров.

Как оценить ценностное предложение организации для работодателя

В этом исследовании показано, как организации все чаще пытаются привлечь новых сотрудников, используя аспекты, выходящие за рамки простого вознаграждения.

Таким образом, начинающий работник хорошо знает о существовании такой практики и вскоре учится правильно оценивать предложение о работе с учетом всех аспектов, указанных в контракте.

В заключение, на все более динамичном и сложном рынке труда мы еще раз подчеркиваем важность полагаться на таких фигур, как лайф-коучи, карьерные коучи и наставники, которые теперь необходимы, чтобы иметь возможность полностью раскрыть свой талант и найти место. В реалиях, которые действительно могут гарантировать работнику развитие своей карьеры в соответствии со своими амбициями и ожиданиями.
Автор: Александр Гришин
9-09-2022, 00:28
Микрозаймы
Микрозаймы
Бесплатный сервис по подбору микрозаймов
Комментарии (0) :
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Лучшие предложения