Скачать на Android. Подбор кредита всегда под рукой.
USD - 70,38 руб.
EUR - 76,73 руб.

Как написать бизнес-план по управлению энергоэффективностью (образец шаблона)

Как написать бизнес-план по управлению энергоэффективностью (образец шаблона)

Вы собираетесь создать компанию по управлению энергоэффективностью? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана управления энергоэффективностью и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО. Итак, мы рассмотрели все требования для начала бизнеса по управлению энергоэффективностью.

Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана управления энергоэффективностью, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий, занимающихся управлением энергоэффективностью. Итак, приступим к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по управлению энергоэффективностью?

Управление энергоэффективностью в нашем современном мире – это способ управления и сдерживания роста энергопотребления. Мы все понимаем, что что-то считается более энергоэффективным, если оно предоставляет больше услуг при том же потреблении энергии или те же услуги при меньших затратах энергии.

Соединенные Штаты являются вторым по величине потребителем энергии в мире. Подсчитано, что энергию, используемую в Соединенных Штатах, можно разделить на четыре широких сектора: транспортный, жилой, коммерческий и промышленный.

Энергия, используемая в транспортном и жилищном секторах (около половины энергопотребления в США), в значительной степени контролируется отдельными бытовыми потребителями. Коммерческие и промышленные затраты энергии в промышленности определяются хозяйствующими субъектами и другими управляющими предприятиями. Национальная энергетическая политика оказывает значительное влияние на использование энергии во всех четырех секторах.

Когда вы хотите начать этот вид бизнеса, вы должны быть уверены, что готовы написать бизнес-план для своего бизнеса. Почему это важно? Это особенно важно, потому что вам понадобится множество руководств, которые будут работать для вашего бизнеса. Вот пример бизнес-плана для вашего использования;

Образец шаблона бизнес-плана управления энергоэффективностью

1. Обзор отрасли

Управление энергоэффективностью является очень важным сектором в мировой энергетике, его усовершенствования за последние 25 лет позволили сэкономить в общей сложности 5,7 триллиона долларов США на расходах на энергию. Эта виртуальная поставка энергии приносит правительствам, предприятиям и домохозяйствам множество преимуществ, в том числе большую энергетическую безопасность за счет снижения зависимости от импорта энергии и сокращения выбросов парниковых газов на миллиарды тонн. Становится очень важным, чтобы мы углубили наше понимание рынка энергоэффективности и перспектив на среднесрочную перспективу.

Была проведена оценка влияния энергоэффективности на энергетическую систему, а также масштабы и перспективы дальнейших инвестиций в энергоэффективность с использованием подробных данных по показателям энергоэффективности по странам и опыта МЭА.

В последнем отчете сектора управления энергоэффективностью рассматривался рынок энергоэффективности зданий и электроэнергетический сектор. Инвестиции в повышение энергоэффективности в секторе зданий в 2014 году составили 90 миллиардов долларов США.

В электроэнергетическом секторе энергоэффективность сыграла решающую роль в выравнивании потребления электроэнергии в странах-членах Организации экономического сотрудничества и развития, побуждая коммунальные предприятия адаптировать свои бизнес-модели. Во всем мире становится очень важным, чтобы мы изучали и расширяли рынки энергоэффективности. Крупные и очень загруженные города стимулируют экономический рост, но также могут способствовать устойчивым изменениям.

По мере роста доли населения мира, проживающего в городах, амбициозные действия в городских районах могут сыграть важную роль в достижении долгосрочной устойчивости глобальной энергетической системы, включая сокращение выбросов углерода, необходимое для достижения климатических целей, достигнутых на COP21 в Париже. В связи с тем, что глобальный спрос на энергию в ближайшие десятилетия станет еще выше, мир становится очень осторожным в отношении того, что должно произойти в энергетической отрасли.

2. Резюме

Rainbow Energy Consultancy — это начинающая компания по управлению энергоэффективностью в Портленде, штат Орегон, которая предлагает захватывающие проекты и советы архитекторам и потребителям в отношении экологически чувствительных зданий, а также рекомендации по энергопотреблению. С самого начала мы в Rainbow Energy Consultancy определили три ключа, которые обеспечат успех в нашем бизнесе.

Первый и главный ключ — это необходимость предлагать только те решения, которые основаны на рыночном спросе. В то время как второе, по нашему мнению, заключается в обеспечении того, чтобы все наши предложения основывались на экономических обоснованиях; и, наконец, решение, которое мы будем предлагать, должно иметь смысл, выходящий за рамки экологических соображений, поскольку оно имеет долгосрочную экономическую ценность.

Мы в Rainbow Energy Consultancy в результате обширных исследований поняли, что можно получить в отрасли, и не торопились, чтобы выбрать целевую аудиторию, которую мы выбираем для обслуживания. Мы надеемся работать рука об руку с несколькими архитекторами, предоставляя им возможность предлагать экологические решения своим клиентам и узнавать их клиентов.

Наша целевая аудитория, по нашему мнению, растет на 7%, и в этом районе насчитывается 23 потенциальных клиента. Наша вторая группа клиентов в Rainbow Energy Consultancy — это индивидуальные потребители; экологически сознательная группа, которая искала поставщика услуг, чтобы помочь им внедрить их личную этику в дизайн их новой или существующей структуры.

Мы в Rainbow Energy Consultancy понимаем потребности окружающей среды, поэтому фирма была основана как консалтинговая компания по вопросам окружающей среды, которая предлагает широкий спектр услуг: консультации по пассивному отоплению, рекомендации по использованию сточных вод, соображения по возобновляемым источникам энергии и варианты транспортировки сотрудников.

Rainbow Energy Consultancy возглавит команда опытных менеджеров доктора Сэмюэля Финни и Кейт Уокер. Д-р Сэмюэл Финни получил степень в области экологических исследований, бизнеса, степень магистра архитектуры и докторскую степень в области управления природными ресурсами.

Доктор Сэмюэл Финни имеет многолетний опыт работы в отрасли. Кейт Уокер, соучредитель Rainbow Energy Consultancy, имеет степень магистра делового администрирования и опыт работы в Tigers Power Administration в их отделе возобновляемых источников энергии. Благодаря сочетанию отличного образования и хорошего опыта работы, мы верим, что наша управленческая команда сможет успешно реализовать наше видение и цели в нашем бизнес-плане.

3. Наши продукты и услуги

Как мы уже говорили выше, Rainbow Energy Consultancy будет предлагать широкий спектр экологически безопасных энергетических решений, связанных с новыми и существующими структурами. Основные области консалтинга, которые мы надеемся предложить: пассивное отопление, серая вода, возобновляемая энергия, транспортировка сотрудников и эффективное строительство зданий.

4. Заявление о нашей миссии и видении

  • Наше видение в Rainbow Energy Consultancy — стать мировым лидером в создании, разработке и внедрении технологий, которые объединяют развитие человеческой цивилизации с состоянием окружающей среды.
Наша миссия в Rainbow Energy Consultancy состоит в том, чтобы предоставить лучшие решения в области экологически чистой энергии для новых зданий, а также для существующих владельцев / арендодателей зданий. Мы верим и надеемся, что благодаря тщательному анализу, внимательной поддержке клиентов и экономически эффективным решениям мы станем стабильным бизнесом, обслуживающим весь штат Орегон.

Наша бизнес-структура
Мы считаем, что к 2025 году Rainbow Energy Consultancy станет ведущим в мире поставщиком услуг по управлению энергоэффективностью с проектами, потенциально охватывающими все семь континентов. Сэмюэл Финни и Кейт Уокер.

Доктор Сэмюэл Финни будет отвечать за большинство вопросов, связанных с бизнесом, а также проводить исследования и помогать с рабочими проектами. В обязанности Кейт Уокер будет входить маркетинг и продажи. Ей придется очень сильно постараться, чтобы повысить узнаваемость бизнеса, а также работать с потенциальными клиентами.

Мы в Rainbow Energy Consultancy предсказали, что в течение пяти месяцев нормального ведения бизнеса нам потребуются другие работники, такие как административная помощь. Ниже перечислены портфолио, которые нам потребуются после пятого месяца работы Rainbow Energy Consultancy;
  • Директор компании
  • Начальник технических служб
  • Ассоциированный консультант
  • Менеджер по продажам и маркетингу
  • Бухгалтер
  • Инвестиционный эксперт
  • Менеджер по работе с клиентами

5. Должностные обязанности и обязанности

Директор компании
  • Он будет контролировать всех остальных руководителей и сотрудников организации.
  • Обязан проводить встречи с советом директоров и другими руководителями, чтобы определить, соответствует ли компания целям и политике.
  • Он должен поощрять инвестиции в бизнес.
  • Он будет меняться, способствуя экономическому развитию сообществ.
  • Ему поручено руководство финансовыми целями, задачами и бюджетами организации.
  • Отвечает за ежедневное применение руководящих принципов организации.
  • Будет руководить контролем качества.
  • Нанимайте, обучайте и увольняйте сотрудников.
  • Отвечает за разработку и реализацию стратегии и задает общее направление определенной области компании или организации.
  • Обязан обеспечивать дальновидное и стратегическое руководство для организации.
  • Ему поручено сотрудничать с советом директоров для разработки политики и направления деятельности организации.
  • Мы позаботимся о том, чтобы члены Совета директоров располагали информацией, необходимой для выполнения их фидуциарных обязанностей и других обязанностей по управлению.
  • Будет предоставлять адекватную и своевременную информацию Совету, чтобы он мог эффективно выполнять свою надзорную роль.
  • Непосредственный персонал, включая организационную структуру, профессиональное развитие, мотивацию, оценку эффективности, дисциплину, компенсацию, кадровую политику и процедуры.
Начальник технических служб
  • Он служит менеджером проекта организации; работает напрямую с сотрудниками
  • Отвечает за разработку стратегического плана путем изучения технологических и финансовых возможностей; представление предположений; рекомендательные цели.
  • Ему поручено выполнение вспомогательных задач путем составления планов, бюджетов и измерений результатов; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение поправок в середине курса.
  • Ему поручено координировать усилия по разработке политики и практики закупок, производства, маркетинга, полевых и технических услуг; координация действий с персоналом компании.
  • Отвечает за создание имиджа компании путем сотрудничества с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; соблюдение этических норм ведения бизнеса.
  • Должен быть в состоянии поддерживать качество обслуживания, устанавливая и применяя организационные стандарты.
  • Ему поручено поддерживать профессиональные и технические знания, посещая образовательные семинары; обзор профессиональных публикаций; создание личных сетей; бенчмаркинг передовых практик; участие в профессиональных сообществах.
  • Обязан следить за тем, чтобы технический отдел работал эффективно, координировал усилия сотрудников и облегчал связь между руководством и инженерами и техниками по установке, ремонту и техническому обслуживанию солнечных панелей.
  • Следит за тем, чтобы организация работала в соответствии с передовой международной практикой.
Ассоциированный консультант
  • Взаимодействует с клиентами и проектной командой для планирования и развития проектной работы.
  • Проверяет и редактирует все документы по общению с клиентами.
  • При необходимости проводит обучение клиентов по результатам проекта.
  • Своевременно отвечает на вопросы и пожелания клиентов.
  • Предоставляет бизнес-решения и рекомендации клиентам для достижения целей проекта.
  • Общается с клиентами, чтобы четко понять требования и объем проекта.
  • Поддерживает высокий уровень профессионализма и компетентности в общении с клиентами.
  • Регулярно отслеживает и отчитывается о состоянии проекта перед клиентами.
  • Обеспечивает ежедневное обслуживание клиентов от начала проекта до конца.
  • Обеспечивает соответствие результатов проекта требованиям заказчика и стандартам качества.
  • Назначает встречи с клиентами для обсуждения обновлений и проблем проекта.
  • Выстраивает позитивные рабочие отношения с клиентами и обеспечивает их удовлетворенность.
  • Работает с командой HR для отбора и подбора кандидатов для проекта.
  • Поддерживает полную проектную документацию для справочных целей.
  • Гарантирует, что команда проекта работает в соответствии с объемом проекта и сроками.
Менеджер по продажам и маркетингу
  • Ему поручено управлять внешними исследованиями и координировать все внутренние источники информации, чтобы удерживать лучших клиентов организации и привлекать новых.
  • Должен уметь моделировать демографическую информацию и анализировать объемы транзакционных данных, генерируемых клиентом.
  • Отвечает за определение возможностей развития; следит за развитием и контактами; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
  • Должен уметь составлять документы с выигрышными предложениями, договариваться о сборах и ставках в соответствии с политикой организации.
  • Отвечает за бизнес-исследования, исследования рынка и технико -экономические обоснования для клиентов .
  • Отвечает за надзор за внедрением, защищает потребности клиентов и общается с клиентами.
  • Должен быть в состоянии разрабатывать, выполнять и оценивать новые планы по расширению увеличения продаж
  • Создает новые рынки с бизнесом для организации
  • Мотивировать отдел продаж на достижение и перевыполнение согласованных целей
Бухгалтер
  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость самых сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет в главной книге и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование заработной платы
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Обрабатывает все финансовые операции для Rainbow Energy Consultancy.
  • Работает внутренним аудитором в Clean Rainbow Energy Consultancy.
Инвестиционный эксперт
  • Отвечает за управление внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации, чтобы удерживать лучших клиентов организации и привлекать новых.
  • Задача моделирования демографической информации и анализа объемов транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов.
  • Задачей является выявление, расстановка приоритетов и установление контактов с новыми партнерами, деловыми возможностями и др.
  • Отвечает за надзор за внедрением, защищает потребности клиентов и общается с клиентами.
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
  • Задачей является разработка всех контактов с клиентами и информации
  • Представляет компанию на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост компании
Менеджер по работе с клиентами
  • приветствует клиентов и потенциальных клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
  • Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, центр Walk-In, SMS или телефон) обеспечивают клиенту индивидуальное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
  • Путем взаимодействия с клиентами по телефону использует любую возможность для формирования у клиента интереса к продуктам и услугам компании.
  • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные креативным директором.
  • Постоянно быть в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. д., чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы.

6. SWOT-анализ

Мы в Rainbow Energy Consultancy, являясь бизнесом, который хочет добиться успеха, наняли услуги основного специалиста в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь нашей фирме провести исследования и провести искренний SWOT-анализ. Нам действительно интересно понять наши преимущества и недостатки. Профессионалы, которых мы наняли, были очень тщательными, и это краткое изложение их SWOT-анализа для Rainbow Energy Consultancy;
  • Прочность
Согласно нашему SWOT-анализу, наша сила заключается в инновациях и маркетинговых стратегиях, которые мы используем. Было установлено, что мы в Rainbow Energy Consultancy смотрим на отрасль управления энергоэффективностью с точки зрения, отличной от точки зрения игроков в отрасли. В нашем SWOT-анализе было установлено, что то, как мы видим вещи, и огромный опыт наших основателей, несомненно, будут нашей силой.
  • Слабость
Новичку в любой отрасли довольно сложно сразу привлечь клиентов; вот к чему пришел наш SWOT-анализ. Новые участники всегда сосредоточены на создании или привлечении средств, не принимая во внимание необходимость приобретения существенной доли рынка. Мы надеемся не совершить ту же ошибку, а использовать эту слабость в качестве трамплина.
  • Возможности
Наш SWOT-анализ также показал, что индустрия управления энергоэффективностью огромна и все еще скудна. Считается, что в отрасли не так много игроков, и у нас в Rainbow Energy Consultancy есть существенная возможность захватить рынок Соединенных Штатов. Мы планируем разумно использовать эту возможность и завоевать значительную долю рынка.
  • Угроза
В нашем SWOT-анализе было четко указано, что главной проблемой, с которой сталкивается каждая отрасль в мире, является экономический спад. Мир восстанавливается после масштабной рецессии, и люди все еще боятся, что она может вернуться. Еще одна угроза для нас заключается в том, что основные игроки индиго уже стремятся вывести нас из игры еще до того, как мы войдем в отрасль, но мы верим в себя и верим в то, что мы можем сделать.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

  • Тенденция рынка
Как мы уже знаем, индустрия консалтинга в области экологической энергетики является довольно новой. Но в последнее время появилось много фирм, предлагающих эти услуги. Это можно объяснить несколькими факторами. Во-первых, мы считаем, что в наши дни люди становятся более осведомленными об окружающей среде, что является следствием многих факторов, включая недавние проблемы с Ближним Востоком и фундаментальными исламистами.

Все эти проблемы заставили людей пересмотреть зависимость Америки от нефти и необходимость поддерживать хорошие отношения с Саудовской Аравией только из-за их нефти. Еще одним важным фактором, который способствовал росту отрасли управления энергоэффективностью, является то, что становится все более рентабельным принимать бизнес-решения, принимая во внимание влияние решений на окружающую среду.

Несколько лет назад экологические решения основывались исключительно на личном сознании и этике, а не на экономических факторах. Но в наш современный век деньги можно сэкономить, если принять во внимание воздействие на окружающую среду.

8. Наш целевой рынок

Есть люди, которых мы рассматриваем как тех, кто может остро нуждаться в наших услугах. Мы в Rainbow Energy Consultancy выбрали только две аудитории по веским причинам. Мы ориентируемся на архитекторов, потому что они являются поставщиками услуг, которые выполняют основную часть проектных работ для жилых и коммерческих структур.

Мы надеемся использовать их в качестве наших вторичных продавцов; мы считаем, что именно они могут затем продавать эти услуги своим клиентам. Мы считаем, что наш метод принесет пользу архитекторам, поскольку они смогут предложить своим клиентам более широкий спектр дополнительных услуг, не тратя капитал на самостоятельное изучение информации. Мы надеемся создать существенную связь с горсткой архитекторов.

Мы в Rainbow Energy Consultancy также планируем обслуживать индивидуальных клиентов. Эти клиенты — люди, которые знают, что они хотят учитывать экологические соображения при проектировании своей конструкции, и будут искать такую фирму, как Rainbow Energy Consultancy, для выполнения этой работы. Портленд — прекрасное место для размещения компании Rainbow Energy Consultancy, поскольку в этом городе проживает большое количество людей, заботящихся об окружающей среде. Мы считаем, что это обеспечивает нам большой рынок заинтересованных клиентов.

Наше конкурентное преимущество
Конкуренция, с которой мы, как мы полагаем, столкнемся, обычно принимает две разные формы: эко-архитекторы и местные коммунальные службы. Мы в Rainbow Energy Consultancy надеемся использовать наше конкурентное преимущество экономической обоснованности, чтобы превратить потенциальных клиентов в квалифицированных клиентов.

В то время как некоторые другие подобные компании часто подчеркивают положительное воздействие своих проектов на окружающую среду, Rainbow Energy Consultancy также предлагает экономические обоснования своих проектов. Мы считаем, что это конкурентное преимущество, поскольку оно будет свидетельствовать о том, что клиент может сэкономить деньги в долгосрочной перспективе и оказать положительное влияние на окружающую среду.

Мы в Rainbow Energy Consultancy понимаем, что предоставление анализа затрат и выгод для энергетического проектирования важно, потому что это увеличит размер нашего потенциального рынка и отраслей, переходя от людей, которые хотят делать добро для окружающей среды, к людям, которые также хотят сэкономить. Деньги.

Мы надеемся предложить экологическое решение, которое сэкономит деньги человеку или бизнесу, что создаст вескую причину для принятия наших предложений. Без сомнения, есть много людей, которые будут действовать только по причинам, которые они указывают на окружающую среду, но когда вы экономите людям деньги, заинтересованных людей гораздо больше.

9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

  • Источники дохода
Rainbow Energy Consultancy будет организована как партнерство с исполнительным офисом в Портленде, штат Орегон, США, в течение первого квартала 2017 года. Rainbow Energy Consultancy будет служить коммерческим холдинговым, инвестиционным и консалтинговым агентством и будет работать в партнерстве с жителями штата Орегон для экономии энергии и улучшения окружающей среды. Мы надеемся получить доход, предлагая следующие услуги;
  • Пассивный нагрев
  • Серая вода
  • Возобновляемая энергия
  • Транспорт для сотрудников
  • Эффективное строительство зданий
  • Прочие консультации по вопросам энергосбережения

10. Прогноз продаж

Мы в Rainbow Energy Consultancy приняли консервативный прогноз продаж для нашего бизнес-плана. Мы считаем, что с этим принятием нам будет намного легче достигать целей продаж и повышать вероятность того, что бизнес-план очень важен для бизнеса. Обескураживает тот факт, что первые несколько месяцев продажи будут низкими, потому что мы только новички в отрасли.

По мере того, как наша клиентская база увеличивается и все больше архитекторов знакомятся с услугами Rainbow Energy Consultancy, мы считаем, что наша рабочая сила, продукты и бизнес будут расти. Мы считаем, что наш прогноз продаж был реализован с использованием всех прогнозов и стимулов, существующих и доступных в отрасли. Наш прогноз продаж в Rainbow Energy Consultancy включает:
  • Первый год-: 900 000 долларов
  • Второй год: 1 600 000 долларов США
  • Третий год: 2 500 000 долларов
  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж
Мы не оставим камня на камне, следя за тем, чтобы мы двигали маркетинг и продажи с упорством и со всей серьезностью. Мы знаем, что, без сомнения, когда мы это сделаем, мы сможем привлечь нужных клиентов для нашего бизнеса. Наши стратегии продаж и маркетинга в Rainbow Energy Consultancy признают и будут использовать тот факт, что многие сделки будут вестись через сети и рекомендации из уст в уста.

Мы очень готовы работать над созданием прочных союзов с архитекторами, которые будут нуждаться в наших услугах. Мы верим, что воспользуемся нашим конкурентным преимуществом, приняв экономичное экологическое решение, поэтому, помимо решения экологических проблем клиента, предлагаемые нами услуги с течением времени сэкономят деньги клиента.

Стратегия продаж и маркетинга Rainbow Energy Consultancy позволит привлечь внимание наших клиентов как к экологическим, так и к экономическим характеристикам. Мы считаем, что наши стратегии продаж и маркетинга будут сосредоточены на двух разных рыночных клиентах.
  1. Мы предложим услуги, которые потребуют экономического анализа того, как наш клиент может сэкономить деньги, используя предоставляемые нами услуги.
  2. Основой наших стратегий продаж и маркетинга будет повышение осведомленности об услугах Rainbow Energy Consultancy как среди архитекторов, так и среди конечных потребителей.
  3. Мы в Rainbow Energy Consultancy без промедления воспользуемся нетворкингом как средством развития отношений со многими городскими архитекторами.
  4. Мы также будем размещать рекламу в бюллетене местных архитекторов.
  5. Мы будем рекламировать наши услуги в местной газете, а также на желтых страницах, чтобы привлечь индивидуальных клиентов.
Мы также примем участие в нескольких общественных семинарах, которые послужат бесплатным источником информации для жителей Портленда, чтобы создать и повысить узнаваемость нашего бренда.

11. Реклама и рекламная стратегия

Мы очень верим в инвестиции в узнаваемость бренда. Мы не сомневаемся, что с правильной и достаточной рекламой мы можем быть уверены, что получим множество клиентов в кратчайшие сроки. Мы в Rainbow Energy Consultancy понимаем, что нам необходимо в значительной степени полагаться на рекламу и рекламу из уст в уста для продвижения наших планов финансирования.

Строительство нашего бизнес-центра станет большой новостью в городе Портленд и, следовательно, послужит очень полезным рекламным инструментом. Жители не смогут не заметить масштаб этого проекта. Ниже описаны рекламные стратегии, которые мы надеемся использовать в Rainbow Energy Consultancy;
  • Размещайте рекламу как на печатных (газеты и журналы), так и на электронных СМИ.
  • Спонсировать соответствующие общественные мероприятия/программы
  • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. для продвижения наших услуг
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Сан-Диего, штат Калифорния.
  • Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах
  • Распространяйте наши листовки и листовки в целевых районах
  • Свяжитесь с корпоративными организациями, позвонив им и сообщив им об ООО «Технологии чистой энергии» и услугах, которые мы предлагаем.
  • Перечислите нашу солнечную энергетическую компанию в местных справочниках / желтых страницах
  • Рекламируйте нашу солнечную энергетическую компанию на нашем официальном веб-сайте и используйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
  • Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили хорошо промаркированы логотипом нашей компании и др.

12. Наша ценовая стратегия

Мы не намерены завышать стоимость наших услуг. Мы верим в умеренность, потому что это единственный способ получить больше клиентов, как новичков в отрасли. Наша стратегия продаж в Rainbow Energy Consultancy будет учитывать философию, согласно которой причина, по которой наша целевая аудитория будет заинтересована или привлечена к покровительству нашим услугам, заключается в нашей личной экологической этике и наших привлекательных стимулах.

Мы в Rainbow Energy Consultancy воспользуемся этим желанием, учитывая тот факт, что экологические решения могут иметь положительные экономические последствия в долгосрочной перспективе. Мы также будем использовать наше конкурентное преимущество в отрасли как метод превращения потенциальных клиентов в клиентов.

Мы также будем держать наши цены ниже средней рыночной цены для всех наших клиентов, удерживая наши накладные расходы на низком уровне и взимая предоплату с корпоративных организаций, которые будут пользоваться нашими услугами. Мы также надеемся регулярно предлагать специальные скидки всем нашим клиентам, чтобы привлечь их к нашему бизнесу.
  • Варианты оплаты
Мы понимаем, что у некоторых людей в некоторых других компаниях может не быть универсального способа совершения платежей и покупок, именно поэтому мы потратили время на размышления и придумали варианты оплаты ставок, которые сделают наш бизнес миром. добра.

Мы в Rainbow Energy Consultancy понимаем, что варианты оплаты — это сила, которая делает любой бизнес ближе к сердцу людей, и мы очень готовы широко использовать это. Мы предложим уникальные способы оплаты и сделаем оплату услуг, которые мы предлагаем, очень простой для наших клиентов.
  • Оплата через банковский перевод
  • Оплата через онлайн банковский перевод
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским переводом
  • Оплата мобильными деньгами
  • Оплата наличными
Чтобы предоставить все эти консультационные услуги Rainbow Energy, мы сотрудничаем с известным банком в стране, и мы надеемся использовать эти отношения. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах, чтобы клиентам было проще осуществлять платежи в случае необходимости.

13. Затраты на запуск (бюджет)

Начать управление энергоэффективностью — дело непростое. Этот бизнес требует достаточного капитала и тяжелой работы. Стимулы, необходимые для начала этого бизнеса, будут включать стоимость аренды или строительства объекта, офисное оборудование, рекламу и все другие аспекты.

Чтобы выжить в этом бизнесе, потребуется только хорошо красноречивый, усердный, ориентированный на карьеру человек. Между тем, вот во что нам обойдется создание Rainbow Energy Consultancy;
  • Бизнес с учетом сборов в Соединенных Штатах Америки будет стоить 750 долларов.
  • Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензию будет стоить 4000 долларов США.
  • Бюджет на аренду и ремонт соответствующего объекта в Портленде, штат Орегон, — 200 000 долларов США.
  • Сумма, необходимая для приобретения необходимого энергетического оборудования, ящика для инструментов и ремонтного оборудования – 150 000 долларов США.
  • Оборудование нашего офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, серверы / интернет-центр, мебель, телефоны, картотечные шкафы и электроника) будет стоить 30 000 долларов США.
  • Сумма, необходимая для покупки необходимых программных приложений для ведения нашего бизнеса — 3500 долларов США.
  • Стоимость запуска официального сайта — 500 долларов.
  • Сумма, необходимая для оплаты счетов и сотрудников в течение как минимум 2–3 месяцев — 250 000 долларов США.
  • Наш бюджет на маркетинг и рекламу – 200 000 долларов США.
  • Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции, будут стоить 5000 долларов США.
Из нашего подробного анализа, приведенного выше, нам потребуется 843 750 долларов, чтобы начать Rainbow Energy Consultancy. Мы считаем, что наши цели и видение могут быть реализованы, если мы будем придерживаться исключительно нашего бизнес-плана и всех упомянутых стратегий.
Привлечение финансирования / запуск Rainbow Energy Consultancy
Rainbow Energy Consultancy – это бизнес, который будет создан и будет управляться двумя друзьями, знающими друг друга много лет. Они также будут единственным источником финансирования бизнеса, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала для бизнеса только тремя основными источниками.
  • Генерировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи своих акций
  • Получите часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
  • Получение части капитала из банка (кредит).
Примечание. Мы в Rainbow Energy Consultancy смогли собрать 500 000 долларов США ( личные сбережения 300 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 200 000 долларов США ), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 400 000 долларов США. Мы проверили все необходимые процедуры для актуализации или получения нашей начальной стоимости.

14. Устойчивое развитие и стратегия расширения

Мы в Rainbow Energy Consultancy отметили несколько вех как способ постановки достижимых целей. Мы надеемся улучшить нашу работу с помощью нашего настроения для достижения наших целей и видения. Мы определили следующие вехи: завершение бизнес-плана, 10-й клиент, выручка, превышающая 50 000 долларов США, и рентабельность.

Мы в Rainbow Energy Consultancy будем предлагать услуги как архитекторам, которые строят новые предприятия, так и существующим владельцам / пользователям зданий, которые хотят сделать свою существующую структуру более экологически безопасной. Мы верим, что создадим правильную основу, создадим структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее отношение к благополучию наших сотрудников.

Корпоративная культура нашей компании направлена на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников находятся на первом месте. Мы также определили несколько ключей к успеху, которые будут способствовать созданию устойчивого бизнеса. Мы создали и верим, что будем поддерживать эти ключи и платформы, которые они включают;
  • Мы надеемся предложить решения, которые востребованы клиентами.
  • Мы позаботимся о том, чтобы все решения учитывали экономические соображения в соответствующих моделях.
  • Мы только обеспечим 100% удовлетворение клиента. Все клиенты должны превзойти свои ожидания.
Контрольный список/веха
  • Проверка доступности названия компании: завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
  • Открытие платформ онлайн-платежей: завершено
  • Заявление и получение удостоверения личности налогоплательщика: в процессе
  • Заявка на бизнес-лицензию и разрешение: Завершено
  • Покупка всех форм страхования для бизнеса: завершено
  • Проведение ТЭО: Завершено
  • Сдача в аренду, ремонт и оснащение нашего объекта: Завершено
  • Формирование части стартового капитала от учредителя: Завершено
  • Заявки на получение кредита от наших банкиров: в процессе
  • написание бизнес-плана: Выполнено
  • Составление справочника сотрудника: завершено
  • Составление контрактных документов: в процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершен
  • Графический дизайн и печать упаковочных маркетинговых/рекламных материалов: Завершено
  • Набор сотрудников: в процессе
  • Закупка необходимых программных приложений, мебели, оргтехники, электроники и косметического ремонта помещений: В процессе
  • Создание официального сайта для компании: в процессе
  • Создание осведомленности для бизнеса (бизнес PR): в процессе
  • Организация охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности: в процессе
  • Установление деловых отношений с банками, финансово-кредитными учреждениями, поставщиками и ключевыми игроками отрасли: в процессе
Автор: Александр Гришин
9-08-2022, 19:33
Микрозаймы
Микрозаймы
Бесплатный сервис по подбору микрозаймов
Комментарии (0) :
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Лучшие предложения