Скачать на Android. Подбор кредита всегда под рукой.
USD - 69,34 руб.
EUR - 75,41 руб.

Как написать бизнес-план не экстренного медицинского транспорта (образец шаблона)

Как написать бизнес-план не экстренного медицинского транспорта (образец шаблона)

Вы собираетесь начать бизнес по не экстренным медицинским перевозкам? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана неэкстренной медицинской перевозки и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО. Однако вы должны предпринять все необходимые шаги, которые не приведут вас к провалу.

Эти шаги чаще всего являются преднамеренными мерами, которые помогут вам оставаться актуальными, когда вы решите строить этот бизнес. Ниже приведен образец плана неэкстренной медицинской транспортировки для вашего использования.

Образец шаблона бизнес-плана неэкстренной медицинской перевозки

1. Обзор отрасли

Отрасль здравоохранения, частью которой являются неэкстренные медицинские транспортные услуги, является одной из отраслей, играющих ключевую роль в экономике многих стран. Это так, потому что без здоровья не будет возможности создавать богатство, другими словами, здоровье — это действительно богатство.

Неудивительно, что отрасль здравоохранения является одной из наиболее контролируемых и регулируемых отраслей в большинстве стран мира. Отрасль неэкстренных медицинских транспортных услуг включает в себя как частных, так и муниципальных операторов, которые в основном обеспечивают транспортировку пациентов наряду с медицинской помощью наземным или воздушным транспортом.

Эти услуги чаще всего предоставляются во время неотложной медицинской помощи, но они не ограничиваются такими случаями; они также используются для неэкстренных медицинских транспортных услуг. Машины скорой помощи или транспортные средства, в зависимости от обстоятельств, обычно хорошо оборудованы спасательным оборудованием, которым управляют работники с медицинским образованием, т. е. медсестры, врачи и др.

Общеизвестно, что неэкстренные медицинские транспортные услуги очень важны для неблагополучных получателей Medicaid, для пожилых людей, для тех, кто имеет форму или инвалидность или что-то другое, а также для людей с низким доходом, у которых нет транспорта для доступа к услугам здравоохранения, когда возникает потребность.

Согласно статистике, около 3,6 миллиона американцев пропускают или задерживают получение медицинской помощи просто потому, что у них нет подходящих транспортных средств, чтобы успеть на прием к врачу.

Точно так же и у среднестатистических малообеспеченных американцев в Соединенных Штатах нет располагаемого дохода, необходимого для доступа к работающему автомобилю, и в результате этого у них может не быть вариантов транспорта, чтобы добраться до медицинских учреждений и обратно, поэтому Medicaid не предоставляет – пособие на неотложную медицинскую помощь, которое оплачивает наименее дорогой и удобный способ доставки людей к месту назначения, будь то такси, микроавтобус, общественный транспорт или компенсация пробега.

На самом деле большой процент людей с хроническими заболеваниями, такими как артрит, астма, рак, сердечно-сосудистые заболевания, хроническая обструктивная болезнь легких и диабет и др., будут нуждаться в медицинских услугах на регулярной основе.

По статистике, на лечение хронических заболеваний приходится три четверти всех расходов на здравоохранение в США. Например, в 2009 году Центры по контролю за заболеваниями подсчитали, что 78% взрослого населения в возрасте 55 лет и старше имеют по крайней мере одно из этих хронических заболеваний.

Кроме того, предполагалось, что штаты добавят более полумиллиона взрослых с серьезными поведенческими проблемами со здоровьем, которые нарушают их повседневное функционирование, к населению Medicaid. Этим людям, конечно же, потребуются услуги неэкстренной медицинской транспортировки, чтобы получить доступ к жизнеобеспечивающим процедурам и медицинским услугам и др.

Важно категорически заявить, что большой процент из 20 миллионов взрослых с хроническим заболеванием почек, которые проходят диализ три раза в неделю, поставщики неэкстренных транспортных услуг являются надежным способом доставить их на прием и избежать в отделение неотложной помощи, если встречи пропущены.

Статистические данные также показывают, что 66 процентов диализных пациентов полагаются на других в транспорте до назначенного времени, только 8 процентов полагаются на общественный транспорт или услуги такси, а 25,3 процента добираются до клиники самостоятельно.

Отрасль неэкстренных медицинских транспортных услуг действительно является очень крупной отраслью и в значительной степени процветает во всех частях мира, особенно в развитых странах, таких как Соединенные Штаты Америки, Канада, Великобритания, Германия, Франция, Австралия и Италия и др.

Компания Envision Healthcare является одним из ведущих игроков отрасли. Согласно статистике, только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 16 928 лицензированных и зарегистрированных поставщиков медицинских услуг, не являющихся неотложными, на которых занято около 200 048 сотрудников, а отрасль ежегодно зарабатывает колоссальную сумму в 15 миллиардов долларов с прогнозируемым ежегодным темпом роста. 1,1 процента.

Не экстренные медицинские транспортные услуги или услуги скорой помощи, как их обычно называют, — это еще один процветающий и прибыльный бизнес, который должен рассмотреть предприниматель, заинтересованный в зарабатывании денег в сфере здравоохранения.
Существует огромный рынок для этого типа услуг просто потому, что есть множество больных людей, которые не могут доставить себя в больницу, отсюда и потребность в частных службах скорой помощи. Люди, которые парализованы, перенесли инсульт, сидят в инвалидном кресле и слишком слабы, чтобы двигаться, — вот некоторые из тех, кто нуждается в этих услугах.

Поэтому, если вы хотите начать бизнес в сфере здравоохранения, то один из вариантов — начать неэкстренные медицинские транспортные услуги или услуги скорой помощи.

2. Резюме

Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co является стандартным и сертифицированным поставщиком медицинских услуг с нишей в неэкстренной транспортировке, которая будет базироваться в Майами-Бич, Флорида, Соединенные Штаты Америки, и мы будем охватывать другие города, такие как Грин-акр-Сити. , Майами, Джексонвилл, Клируотер, Тампа, Форт-Лодердейл, Норт-Майами, Уэст-Палм-Бич, Палм-Харбор, Дельтона, Орландо, Палм-Бей и Панама-Сити и др.

Мы решили работать в этих городах, потому что знаем, что наши услуги будут пользоваться большим спросом из-за растущего числа стареющего населения в этих районах и, конечно же, числа тех, кто будет нуждаться в наших услугах.

Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co предоставляет крайне необходимые неэкстренные медицинские транспортные услуги для малоимущих получателей Medicaid, для пожилых людей, для тех, у кого есть форма или инвалидность или что-то другое, а также для людей с низким доходом, у которых нет доступа к транспорту. медицинские услуги в случае необходимости.

Мы занимаемся не экстренными медицинскими транспортными услугами, чтобы предоставлять отличные медицинские услуги и транспортные услуги всем тем, кто будет покровительствовать нашим услугам. Мы также позаботимся о том, чтобы при выполнении наших обязанностей мы соблюдали законы и санитарные нормы Флориды и Соединенных Штатов Америки. Наши сотрудники хорошо обучены и квалифицированы для работы с широким кругом больных и пожилых людей.

Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co будет работать 24 часа 7 дней в неделю, не являясь неотложной медицинской транспортной службой; наша база (офисный комплекс) будет открыта круглосуточно для обслуживания клиентов. У нас есть стандартный медицинский колл-центр, в котором работают обученные медицинские работники. Наша рабочая сила будет хорошо подготовлена для работы в рамках корпоративной культуры нашей организации, а также для удовлетворения потребностей всех наших клиентов.

Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co гарантирует, что всем нашим пациентам и клиентам будет оказано первоклассное лечение, когда бы они ни пользовались нашими услугами или посещали офис. У нас есть программное обеспечение CRM, которое позволит нам управлять отношениями один на один с нашими клиентами, независимо от того, насколько велико число наших клиентов.

Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co — это семейный бизнес, которым владеют и управляют доктор Габриэль Андерсон и его жена Габриэлла Андерсон (медсестра). Доктор Габриэль Андерсон станет главным исполнительным директором компании;

Он квалифицированный и хорошо подготовленный врач с более чем 15-летним опытом работы в качестве врача и медицинского исследователя в правительстве Соединенных Штатов. Его будет умело поддерживать его жена Габриэлла Андерсон, которая за свою карьеру выросла и стала одной из самых уважаемых старших медсестер в Майами, штат Флорида.

3. Наши продукты и услуги

Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co занимается обеспечением того, чтобы мы предоставляли крайне необходимые неэкстренные медицинские транспортные услуги для малоимущих получателей Medicaid, для пожилых людей, для тех, у кого есть форма или инвалидность или другое, а также для людей с низкими доходами у которых нет транспорта для доступа к медицинским услугам в случае необходимости.

Это неэкстренные медицинские транспортные услуги, которые мы будем предлагать нашим клиентам и целевому рынку;
  • Предоставление дежурной машины скорой помощи и/или оказания первой помощи
  • Обеспечить неэкстренную наземную скорую помощь
  • Обеспечить неэкстренную санитарную авиацию (в ближайшее время)
  • Предоставление квалифицированных медицинских услуг
  • Предоставить услуги сиделки
  • Предоставление консультационных и консультационных услуг, связанных с нашими основными услугами.

4. Заявление о нашей миссии и видении

  • Наше видение состоит в том, чтобы стать выбором номер один, когда речь идет о неэкстренных медицинских транспортных услугах во всей Флориде, а также войти в число 20 лучших поставщиков неэкстренных медицинских транспортных услуг в Соединенных Штатах Америки в течение следующих 10 лет.
  • Компания Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co занимается созданием первоклассной компании, предоставляющей услуги неэкстренной медицинской помощи, которая будет заботиться как о высокопоставленных клиентах (особенно о тех, кто может позволить себе воздушную скорую помощь), так и о низкопоставленных клиентах до тех пор, пока они могут позволить себе наши услуги.
  • Мы хотим стать одним из лидеров в сфере неэкстренных медицинских транспортных услуг во Флориде и в Соединенных Штатах Америки.
Наша бизнес-структура
Gab & Gab Non - Emergency Medical Transportation Co - это бизнес, который будет построен на прочном фундаменте. С самого начала мы решили нанимать только квалифицированных специалистов (врачей, медсестер, помощников медсестер, консультантов по психическому здоровью, хиропрактиков, консультантов по управлению лекарствами, физиотерапевтов, стареющих работников округа и консультантов по реабилитации, сиделок на дому и водителей скорой помощи). различные должности в нашей организации.

Мы хорошо осведомлены о правилах и положениях, регулирующих неэкстренные медицинские транспортные услуги, включая отрасль здравоохранения, поэтому мы решили нанять только опытных и квалифицированных сотрудников в качестве основного персонала организации.

Мы надеемся использовать их опыт для создания нашего бизнес-бренда, который будет хорошо принят во Флориде и во всех Соединенных Штатах.

При приеме на работу мы будем искать кандидатов, которые не только квалифицированы и опытны, но и честны, ориентированы на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, рабочей силе и клиентам). .

На самом деле, договоренность о распределении прибыли будет доступна для всего нашего управленческого персонала, и она будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет. Это должности, которые будут доступны в Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co;
  • Главный медицинский директор / Главный исполнительный директор
  • Доктор
  • Менеджер по персоналу и администратору
  • Медсестры / Помощники медсестры
  • Медицинские работники на дому /стареющие работники округа
  • Водители скорой помощи
  • Агент по маркетингу и продажам
  • Бухгалтер/кассир
  • Чистящие средства

5. Должностные обязанности и обязанности

Главный медицинский директор/главный исполнительный директор:
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создание, сообщение и реализация видения, миссии и общего направления организации, т.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Посещайте высокопоставленных клиентов и серьезные медицинские случаи
  • Отвечает за установление цен и подписание коммерческих сделок
  • Ответственный за набор
  • Ответственный за выплату заработной платы
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации.
Доктор
  • Следуйте за машиной скорой помощи туда и обратно в соответствии с требованиями наших клиентов или пациентов
  • Отвечает за предоставление профессиональных медицинских услуг нашим пациентам
  • Отвечает за предоставление медицинских консультаций пациенту и членам его семьи.
  • Отвечает за оказание неотложной медицинской помощи в случае необходимости.
Менеджер по персоналу и администратору
  • Отвечает за надзор за бесперебойной работой отдела кадров и административными задачами в организации.
  • Определение вакансий для найма и управление процессом собеседования
  • Проведение вводных инструктажей для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Надзор за бесперебойной работой офиса и выездных мероприятий.
Менеджер по продажам и маркетингу
  • Управляйте внешними исследованиями и координируйте все внутренние источники информации, чтобы удерживать лучших клиентов организации и привлекать новых.
  • Моделируйте демографическую информацию и анализируйте объемы транзакционных данных, генерируемых клиентом.
  • Определяет возможности развития; следит за развитием и контактами; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
  • Написание документов с выигрышным предложением, согласование сборов и ставок в соответствии с политикой организации.
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов.
  • Отвечает за надзор за внедрением, защищает потребности клиентов и общается с клиентами.
  • Разрабатывать, выполнять и оценивать новые планы по расширению увеличения продаж
  • Создавайте новые рынки с бизнесом для организации
  • Расширение возможностей и мотивация отдела продаж для достижения и превышения согласованных целей
Бухгалтер/кассир:
  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость самых сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет в главной книге и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Ответственный за администрирование заработной платы
  • Обеспечение соблюдения налогового законодательства
  • Обрабатывает все финансовые операции для Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co.
  • Работает внутренним аудитором компании Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co.
Медсестры / Помощники медсестры
  • Отвечает за управление нашими пациентами из их дома по пути в больницу, когда они находятся в нашей машине скорой помощи.
  • Занимается управлением делами о травмах
  • Отвечает за предложение лекарств на дому и услуги управления скорой помощью
Водители скорой помощи:
  • Прием платежей от имени организации
  • Выдает квитанцию клиентам
  • Подготовка финансового отчета в конце каждой рабочей недели
  • Осуществляет финансовые операции от имени компании
  • Взаимодействие с нашими банкирами
  • Ответственность за уплату налогов, сборов и коммунальных платежей
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные врачом или медсестрой, отвечающей за машину скорой помощи.
Чистящие средства:
  • Отвечает за уборку офисного помещения и машины скорой помощи в любое время.
  • Убедитесь, что туалетные принадлежности и расходные материалы не заканчиваются на складе
  • Очищает как внутреннюю, так и внешнюю часть офисного помещения
  • Выполнять любые другие обязанности, назначенные менеджером по персоналу.

6. SWOT-анализ

Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co намерена стать одним из ведущих поставщиков неэкстренных медицинских транспортных услуг во Флориде, поэтому мы готовы не торопиться, чтобы пересечь каждую букву «T» и расставить точки над каждой буквой «I». относится к нашему делу.

Мы хотим, чтобы наша компания, предоставляющая неэкстренные медицинские транспортные услуги, была выбором номер один для всех жителей Майами и других городов Флориды. Мы знаем, что если мы собираемся достичь целей, которые мы поставили перед нашим бизнесом, мы должны убедиться, что мы строим наш бизнес на прочном фундаменте. Мы должны убедиться, что мы соблюдаем надлежащую процедуру при создании бизнеса.

Несмотря на то, что наш главный медицинский директор (владелец) имеет большой опыт работы в области управления здравоохранением, общественного здравоохранения, медицинских исследований, транспорта и логистики, мы все же наняли услуги бизнес-консультантов, которые специализируются на создании новых предприятий, чтобы помочь нашей организации. провести подробный SWOT-анализ, а также оказать профессиональную поддержку, помогая нам структурировать наш бизнес, чтобы действительно стать лидером в отрасли неэкстренных медицинских транспортных услуг.

Это краткое изложение SWOT-анализа, проведенного для Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co;
  • Прочность:
Наша сила заключается в том, что у нас есть команда высококвалифицированных специалистов, занимающих различные должности в нашей организации. На самом деле, это одни из лучших рук во всей Майами, штат Флорида. Наше местоположение, бизнес-модель, по которой мы будем работать, открытие 24 часа в сутки и 7 дней в неделю, несколько вариантов оплаты, хорошо оборудованный медицинский колл-центр и наша отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, будут считаться нашей сильной стороной.
  • Слабость:
Наша кажущаяся слабость заключается в том, что мы только начинаем, и у нас может не быть необходимых финансов для правильной покупки воздуха — скорой помощи, а также финансов для поддержания такой рекламы, которую мы намерены дать бизнесу, а также финансов, необходимых для приобретение вертолета для обеспечения быстрого реагирования в случае неотложной медицинской помощи.
  • Возможности:
Возможности, доступные поставщикам неэкстренных медицинских услуг, безграничны, учитывая тот факт, что у нас растет стареющее население в Соединенных Штатах и люди, заболевшие той или иной формой заболевания, которые заставят их нуждаться в наших услугах. Мы собираемся позиционировать наш бизнес, чтобы максимально использовать возможности, которые будут доступны нам во Флориде.
  • Угроза:
Как и в любом другом бизнесе, одной из основных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад и неблагоприятная политика правительства (реформа здравоохранения). Это факт, что экономический спад влияет на покупательную / покупательную способность. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, можем столкнуться, — это появление нового и более крупного / хорошо зарекомендовавшего себя бренда неэкстренных медицинских транспортных средств в том же месте, где находится наше отделение.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

  • Рыночные тренды
На самом деле большой процент людей с хроническими заболеваниями, такими как артрит, астма, рак, сердечно-сосудистые заболевания, хроническая обструктивная болезнь легких и диабет и др., будут нуждаться в медицинских услугах на регулярной основе. По статистике, на лечение хронических заболеваний приходится три четверти всех расходов на здравоохранение в США.

Например, в 2009 году Центры по контролю за заболеваниями подсчитали, что 78% взрослого населения в возрасте 55 лет и старше имеют по крайней мере одно из этих хронических заболеваний. Кроме того, предполагалось, что штаты добавят более полумиллиона взрослых с серьезными поведенческими проблемами со здоровьем, которые нарушают их повседневное функционирование, к населению Medicaid.

Этим людям, конечно же, потребуются услуги неэкстренной медицинской транспортировки, чтобы получить доступ к жизнеобеспечивающим процедурам и медицинским услугам и др.

Важно категорически заявить, что большой процент из 20 миллионов взрослых с хроническим заболеванием почек, которые проходят диализ три раза в неделю, поставщики неэкстренных транспортных услуг являются надежным способом доставить их на прием и избежать в отделение неотложной помощи, если встречи пропущены.

Статистические данные также показывают, что 66 процентов диализных пациентов полагаются на других в транспорте до назначенного времени, только 8 процентов полагаются на общественный транспорт или услуги такси, а 25,3 процента добираются до клиники самостоятельно.

Без сомнения, индустрия неэкстренных медицинских транспортных услуг будет продолжать расти и становиться более прибыльной, поскольку ожидается, что стареющее поколение бэби-бумеров в Соединенных Штатах будет стимулировать растущий спрос на эти специализированные услуги.

8. Наш целевой рынок

Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co занимается обслуживанием широкого круга клиентов в Майами-Бич, Флориде, Соединенных Штатах Америки и других городах, таких как Грин-акр-Сити, Майами, Джексонвилл, Клируотер, Тампа, Форт-Лодердейл, Северный Майами, Уэст-Палм-Бич, Палм-Харбор, Дельтона, Орландо, Палм-Бей и Панама-Сити и др.

Мы позаботимся о том, чтобы ориентироваться не только на клиентов, оплачивающих услуги самостоятельно (у которых нет медицинской страховки), но и на тех, у кого есть медицинская страховка.

Как правило, те, кто нуждается в неэкстренных медицинских транспортных услугах, варьируются от пожилых людей до тех, кто прикован к постели, до тех, у кого есть психические / психиатрические проблемы и любое другое заболевание, которое требует, чтобы пациент нанимал услуги неэкстренной помощи. поставщик медицинских транспортных услуг.

Тот факт, что мы собираемся открыть свои двери для широкого круга клиентов, никоим образом не мешает нам соблюдать правила и положения, регулирующие индустрию неаварийных транспортных услуг в Соединенных Штатах. Наши сотрудники хорошо обучены эффективно обслуживать наших клиентов и ценить их деньги.
Наших клиентов можно разделить на следующие группы:
  • Пожилые люди
  • будущие мамы
  • Спортсмены с травмами, мужчины и женщины
  • Инвалиды/люди с ограниченными физическими возможностями
  • Люди почему психические/психиатрические проблемы
  • Пожилые люди, которые могут страдать от сильных болей в суставах, и все остальные возрастные категории, которые подпадают под условия, перечисленные врачом.

Наше конкурентное преимущество

Помимо соревнований, которые существуют между различными поставщиками неэкстренных медицинских транспортных услуг, они также конкурируют с другими поставщиками медицинских услуг, такими как больницы, медицинские центры и общественные клиники, которые имеют машины скорой помощи, а также предоставляют транспортные услуги за их терпение.

Быть высококонкурентным в сфере неэкстренных медицинских транспортных услуг означает, что вы должны быть в состоянии обеспечить постоянное качество обслуживания пациентов и должны быть в состоянии оправдать ожидания врачей, которые направили к вам пациентов.

Компания Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co выходит на рынок хорошо подготовленной, чтобы успешно конкурировать в отрасли. Наш офис хорошо расположен (в центре) и виден, у нас есть хорошо оборудованные машины скорой помощи и, конечно же, достаточно парковочных мест с хорошей охраной.

Наш персонал хорошо подготовлен во всех аспектах предоставления неэкстренных медицинских транспортных услуг, и все наши сотрудники обучены предоставлять индивидуальное обслуживание всем нашим клиентам. Наши услуги будут предоставляться высококвалифицированным профессионалом, который знает, что нужно, чтобы наши уважаемые клиенты ценили свои деньги.

Мы собираемся стать одним из поставщиков неэкстренных медицинских транспортных услуг во всей Флориде, которые будут управлять стандартным медицинским колл-центром 24 часа в сутки и 7 дней в неделю. У нас достаточно обученных медицинских работников, готовых работать посменно.

Наконец, обо всех наших сотрудниках будет хорошо заботиться, а их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (поставщики неэкстренных медицинских транспортных услуг в США) в отрасли. Это позволит им более чем захотеть строить бизнес с нами и поможет достичь поставленных целей и достичь всех наших бизнес-целей и задач.

9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

  • Источники дохода
Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co сделает все возможное, чтобы максимизировать бизнес, получая доход от всех законных средств в рамках нашей отрасли. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co;
  • Предоставление дежурной машины скорой помощи и/или оказания первой помощи
  • Обеспечить неэкстренную наземную скорую помощь
  • Обеспечить неэкстренную санитарную авиацию (в ближайшее время)
  • Предоставление квалифицированных медицинских услуг
  • Предоставить услуги сиделки
  • Предоставление консультационных и консультационных услуг, связанных с нашими основными услугами.

10. Прогноз продаж

Важно отметить, что наш прогноз продаж основан на данных, собранных в ходе наших технико-экономических обоснований, исследования рынка, а также на некоторых предположениях, доступных на местах. Ниже приведены прогнозы продаж, которые мы смогли составить на первые три года работы;
  • Первый год: 100 000 долларов США (от клиентов/пациентов, осуществляющих самостоятельную оплату): 250 000 долларов США (от компаний медицинского страхования)
  • Второй год: 250 000 долларов США (от клиентов/пациентов, осуществляющих самостоятельную оплату): 500 000 долларов США (от компаний медицинского страхования)
  • Третий год: 500 000 долларов США (от клиентов/пациентов, осуществляющих самостоятельную оплату): 1 000 000 долларов США (от компаний медицинского страхования)
NB: Этот прогноз сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и с предположением, что в течение указанного выше периода не произойдет каких-либо крупных экономических кризисов и стихийных бедствий. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.
  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж
Стратегия маркетинга и продаж компании Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co будет основана на создании долгосрочных персонализированных отношений с клиентами. Чтобы достичь этого, мы позаботимся о том, чтобы предлагать первоклассные всесторонние неэкстренные медицинские транспортные услуги по доступным ценам по сравнению с тем, что можно получить во Флориде.

Все наши сотрудники будут хорошо обучены и оснащены для предоставления отличных и знающих услуг по неэкстренной медицинской транспортировке и обслуживанию клиентов. Мы знаем, что если мы будем последовательно предлагать высококачественные услуги и отличное обслуживание клиентов, мы увеличим число наших клиентов более чем на 25 процентов в течение первого года, а затем более чем на 40 процентов в последующем.

Прежде чем выбрать место для наших неэкстренных медицинских транспортных услуг, мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы могли выйти на доступный рынок и стать предпочтительным выбором для проживания в Майами-Бич, Флорида. Соединенные Штаты Америки и другие города, такие как Грин-акр-Сити, Майами, Джексонвилл, Клируотер, Тампа, Форт-Лодердейл, Норт-Майами, Уэст-Палм-Бич, Палм-Харбор, Дельтона, Орландо, Палм-Бей и Панама-Сити и др., где наши услуги будут быть доступным.

У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в индустрии неэкстренных медицинских транспортных услуг, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели — завоевать больший процент доступного рынка во Флориде.

Таким образом, Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co примет следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы завоевать клиентов;
  • Представьте наш бизнес, отправив вступительные письма по месту жительства, владельцам бизнеса, больницам и корпоративным организациям.
  • Рекламируйте наш бизнес в местных газетах, на местном телевидении и местных радиостанциях.
  • Перечислите нашу компанию в объявлениях на желтых страницах (местные каталоги)
  • Использование в Интернете для продвижения нашего бизнеса
  • Займитесь прямым маркетингом
  • Использование сарафанного радио (рекомендации)
  • Заключить деловое партнерство с больницами, государственными учреждениями и страховыми компаниями.
  • Посещайте выставки/выставки, связанные со здравоохранением.

11. Реклама и рекламная стратегия

Мы занимаемся несрочными медицинскими транспортными услугами, чтобы стать одним из лидеров рынка, а также максимизировать прибыль, поэтому мы собираемся изучить все доступные традиционные и нетрадиционные средства для продвижения нашего бизнеса.
Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co имеет долгосрочный план предоставления неэкстренных медицинских транспортных услуг в различных местах по всей Флориде, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы его хорошо приняли в Майами-Бич, прежде чем рисковать.

На самом деле наша рекламная и рекламная стратегия направлена не только на то, чтобы завоевать клиентов, но и на то, чтобы эффективно представить наш бренд широкой публике. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co;
  • Размещайте рекламу как в печатных (общественных газетах и журналах), так и в электронных СМИ.
  • Спонсировать соответствующие программы общественного здравоохранения
  • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. для продвижения нашего бренда
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Майами-Бич, штат Флорида.
  • Время от времени участвуйте в роуд-шоу
  • Распространяйте наши листовки и листовки в целевых районах
  • Убедитесь, что все наши работники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили и машины скорой помощи хорошо промаркированы логотипом нашей компании и др.

12. Наша ценовая стратегия

Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co будет работать над тем, чтобы все наши услуги предлагались по очень конкурентоспособным ценам по сравнению с тем, что можно получить в Соединенных Штатах Америки.

В среднем поставщики неэкстренных медицинских транспортных услуг обычно используют тот факт, что большое количество их клиентов не платят за обслуживание из своего кармана; частные страховые компании, Medicare и Medicaid несут ответственность за оплату.

Ввиду этого поставщикам неэкстренных медицинских транспортных услуг легче выставлять счета своим клиентам по своему усмотрению. Тем не менее, в большинстве поставщиков медицинских транспортных услуг, не являющихся неотложными, применяется метод почасовой оплаты за посещение.
  • Варианты оплаты
В Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co наша политика оплаты включает все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые будут доступны в каждой из наших торговых точек;
  • Оплата наличными
  • Оплата через POS-терминал
  • Оплата банковским переводом онлайн (портал онлайн-платежей)
  • Оплата через Мобильные деньги
  • Чек (только от постоянных клиентов)
Ввиду вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам без проблем реализовать наши планы платежей.

13. Затраты на запуск (бюджет)

Если вы хотите создать компанию по оказанию неэкстренных медицинских транспортных услуг, то вы должны быть готовы сделать все возможное, чтобы собрать достаточно капитала для покрытия некоторых основных расходов, которые вы собираетесь понести. Правда в том, что начать этот вид бизнеса недешево.

Вам потребуются деньги для обеспечения стандартного офисного помещения, вам могут понадобиться деньги для приобретения оснащенных медицинским оборудованием машин скорой помощи и предметов снабжения, и вам понадобятся деньги для оплаты труда вашей рабочей силы и оплаты счетов на некоторое время, пока доход, который вы получаете от бизнеса, не станет достаточным для их оплаты.

Кроме того, обзавестись стандартной, хорошо оборудованной машиной скорой помощи дорого. Перечисленные ниже предметы являются основными, которые нам потребуются при запуске нашего бизнеса по оказанию неэкстренных медицинских транспортных услуг в Соединенных Штатах, хотя стоимость может незначительно отличаться;
  • Пошлина за регистрацию бизнеса в США - 725$.
  • Бюджет на оплату юридических услуг, страховку, разрешения и лицензию – 5000 долларов США.
  • Стоимость аренды объекта – 100 000
  • Сумма, необходимая для ремонта нашего Объекта (электропроводка, мебель, сантехника, покраска и ландшафтный дизайн) – 10 000 долларов США.
  • Стоимость покупки мебели и оборудования (телевизоры с плоским экраном, компьютеры, принтеры, кабины и др.) - 10 000 долларов США.
  • Прочие начальные расходы, включая канцтовары – 1000 долларов США.
  • Депозиты за телефон и коммунальные услуги — 3500 долларов США.
  • Стоимость покупки машин скорой помощи - 150 000 долларов США.
  • Стоимость запуска сайта — 600 долларов.
  • Стоимость открытия вечеринки – 5000$ (по желанию)
  • Стоимость выплаты заработной платы за первые 3 месяца работы – 50 000 долларов США.
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции и др.) — 5000 долларов США.
Судя по отчету о наших исследованиях и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется в среднем 350 000 долларов США, чтобы начать небольшой, но стандартный бизнес по оказанию неэкстренных медицинских транспортных услуг в Соединенных Штатах Америки.

Создание финансирования / стартового капитала для Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co.
Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co — это семейный бизнес, которым владеют и финансируют исключительно доктор Габриэль Андерсон и его жена Габриэлла Андерсон (медсестра). Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров, поэтому он решил ограничить источник стартового капитала тремя основными источниками.

Это области, в которых Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co намеревается создать наш стартовый капитал;
  • Генерировать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник для льготных кредитов от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на кредит от моего банка
NB: Нам удалось получить около 100 000 долларов США (личные сбережения 80 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 20 000 долларов США), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 250 000 долларов США от нашего банка. Все бумаги и документы подписаны и отправлены, кредит одобрен, и в любой момент на наш счет будет зачислена сумма.

14. Устойчивое развитие и стратегия расширения

Будущее бизнеса заключается в количестве лояльных клиентов, способности и компетентности сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуре. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.
Одна из наших основных целей создания Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансирования из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — предложить наши неэкстренные медицинские транспортные услуги немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить при более низкой норме прибыли.

Gab & Gab Non-Emergency Medical Transportation Co позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее отношение к благополучию нашего персонала. Корпоративная культура нашей компании направлена на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников находятся на первом месте.

На самом деле, договоренность о распределении прибыли будет доступна для всего нашего управленческого персонала, и она будет основываться на их результатах в течение трех лет или более. Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанимать и удерживать лучших специалистов в отрасли; они будут более заинтересованы в том, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список/веха
  • Проверка доступности названия компании: завершено
  • Регистрация бизнеса: завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов: завершено
  • Обеспечение безопасности кассовых аппаратов (POS): завершено
  • Открытие счетов мобильных денег: завершено
  • Открытие платформ онлайн-платежей: завершено
  • Заявление и получение удостоверения личности налогоплательщика: в процессе
  • Заявка на бизнес-лицензию и разрешение: Завершено
  • Покупка страховки для бизнеса: завершено
  • Сдача объекта в аренду и реконструкция объекта: В процессе
  • Проведение ТЭО: Завершено
  • Получение капитала от членов семьи: Завершено
  • Заявки на получение кредита от банка: В процессе
  • Написание бизнес-плана: завершено
  • Составление Справочника работника: Завершено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: в процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершен
  • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые/рекламные материалы: В процессе
  • Набор сотрудников: в процессе
  • Закупка медицинского оборудования и машин скорой помощи и др.: в процессе
  • Закупка необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электроники, оргтехники и видеонаблюдения: В процессе
  • Создание официального сайта компании: в процессе
  • Повышение осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и в сообществе: в процессе
  • Организация охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности (Лицензия): Обеспечено
  • Открытие / планирование вечеринки в честь открытия: в процессе
  • Составление нашего списка продуктов, которые будут доступны в нашем аптечном магазине: Завершено
  • Установление деловых отношений с поставщиками (оптовыми фармацевтическими компаниями): В процессе
Автор: Александр Гришин
14-08-2022, 11:46
Кредитные карты
Кредитные карты
Бесплатный сервис по подбору кредитных карт
Комментарии (0) :
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Лучшие предложения