Скачать на Android. Подбор кредита всегда под рукой.
USD - 69,13 руб.
EUR - 75,33 руб.

Как написать бизнес-план немедицинского ухода на дому (образец шаблона)

Как написать бизнес-план немедицинского ухода на дому (образец шаблона)

Вы собираетесь начать немедицинский бизнес по уходу на дому? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана немедицинского ухода на дому и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО. Если вы хотите начать медицинский бизнес, вы можете начать немедицинский бизнес по уходу на дому. Он менее технический и может оказать большую помощь тем, кто нуждается в таких услугах. В Соединенных Штатах Америки, а также в других частях мира этот бизнес продолжает набирать популярность.

Образец шаблона бизнес-плана немедицинского ухода на дому

1. Обзор отрасли

Когда дело доходит до ухода за людьми, которые не могут позаботиться о себе, есть несколько вариантов, и один из них — отправить их в немедицинское учреждение по уходу на дому. По сути, немедицинское учреждение по уходу на дому — это частное жилище для пожилых людей, детей или молодых людей, которые не могут жить со своими семьями по очевидным причинам, или людей с хронической инвалидностью, которые могут быть взрослыми или пожилыми и не могут обеспечить надлежащий уход. себя, если оставить жить в одиночестве.

Законодательство США и некоторых стран гласит, что до того, как немедицинское учреждение по уходу на дому сможет начать работу, в нем должно находиться не менее шести резидентов и не менее одного обученного лица, обеспечивающего уход 24 часа в сутки и 7 дней в неделю.

Ожидается, что в стандартном немедицинском учреждении по уходу на дому будет управляющий домом, ночной управляющий, координатор деятельности в выходные дни и 2 или более сиделок в зависимости от размера учреждения. Важно отметить, что проживающие в немедицинских учреждениях по уходу на дому – это лица, не нуждающиеся в медицинской помощи; в основном он предназначен для пожилых людей и людей с той или иной формой инвалидности.

Ожидается, что немедицинские учреждения по уходу на дому не будут принимать людей с такими заболеваниями, как аутизм, умственная отсталость, хронические или длительные психические/психиатрические расстройства, физические или даже множественные нарушения и др.

На самом деле, некоторые немедицинские учреждения по уходу на дому финансировались как временные дома для подготовки к самостоятельной жизни (в квартире или возвращении к семье, браку и работе), а другие рассматривались как постоянные общественные дома. Общество может препятствовать тому, чтобы люди с серьезными потребностями жили в местных сообществах, поскольку социальное признание является ключом к развитию сообщества.

Жителям немедицинских учреждений по уходу на дому иногда требуется постоянная или поддерживаемая помощь, чтобы они могли выполнять повседневные основные и простые задачи, такие как прием лекарств или купание, приготовление обедов, беседы, назначение встреч и получение работы. или дневное обслуживание, планировать свои личные расходы, выбирать фотографии для своей комнаты или альбома, встречаться с соседями и «выполнять гражданские обязанности», ходить за продуктами, питаться в ресторанах, делать экстренные вызовы или спрашивать и регулярно заниматься спортом среди других мероприятий.

Судя по данным, опубликованным Бюро переписи населения США, регионы, на которые приходится наибольшая доля заведений в отрасли, — это Юго-Восток (23,9% от общего числа заведений), Великие озера (17,3%), Запад (12,9%) и Средний Восток. Атлантический (12,7%) регион. Эти данные в основном отражают возрастное распределение в Соединенных Штатах.

Кроме того, данные показывают, что занятость в этой отрасли также сосредоточена на юго-востоке, в Средней Атлантике и в районе Великих озер. Крупнейшими штатами с точки зрения занятости являются Нью-Йорк, Калифорния, Техас, Огайо и Флорида.
Индустрия ухода на дому, подмножеством которой является немедицинский уход на дому, действительно является очень крупной отраслью и в значительной степени процветает в развитых странах, таких как Соединенные Штаты Америки, Канада, Великобритания, Германия, Австралия и Италия и др.

Согласно статистике, только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 386 384 лицензированных и зарегистрированных немедицинских учреждений по уходу на дому, в которых занято около 1 737 543 сотрудников, а отрасль получает колоссальную сумму в 84 миллиарда долларов в год, а ежегодный темп роста прогнозируется на уровне 4,0 процента. Важно отметить, что в этой отрасли нет компаний с доминирующей долей рынка.

Кроме того, группа предприятий по оказанию медицинской помощи на дому в развитых странах по-прежнему пользуется хорошим покровительством, особенно если они имеют хорошие позиции и знают, как выйти на свой целевой рынок; стареющее население и те, кто не может позаботиться о себе.

2. Резюме

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC — это стандартное и лицензированное немедицинское учреждение по уходу на дому, которое будет расположено в самом центре Дулута, штат Миннесота, в аккуратно отремонтированном и охраняемом просторном жилом комплексе.

Наше немедицинское учреждение по уходу на дому специально спроектировано и оснащено необходимыми жилыми помещениями / гаджетами, чтобы обеспечить комфорт и безопасность всем нашим жителям, независимо от религиозной принадлежности, их расы и состояния здоровья. Мы настроены заботиться о людях, которые не могут позаботиться о себе, будь то пожилые люди, молодые люди или люди с той или иной формой инвалидности или другой.

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC — это семейный бизнес, которым управляет компания, которая верит в страстное стремление к совершенству и финансовому успеху с бескомпромиссными услугами и честностью, поэтому мы решили заняться индустрией гостеприимства, создав собственную не- медицинское учреждение по уходу на дому (бизнес учреждения престарелых).

Мы уверены, что наши ценности помогут нам вывести бизнес на завидные высоты, а также помогут нам привлечь такое количество жителей, которое сделает наш объект полностью занятым из года в год.

Несмотря на то, что мы не являемся медицинским учреждением по уходу на дому, мы собираемся заботиться о своем здоровье и ориентироваться на клиента с культурой обслуживания, которая будет глубоко укоренена в структуре нашей организационной структуры и на всех уровнях организации.

При этом мы знаем, что сможем последовательно достигать поставленных бизнес-целей, повышать нашу прибыльность и укреплять наши позитивные долгосрочные отношения с нашими клиентами, партнерами (поставщиками), а также со всеми нашими сотрудниками.

Наш объект размещения будет украшен изысканным и элегантным фасадом, настолько, что станет заметной постройкой в городе, где он расположен. Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC предоставит благоприятный дом для наших жителей.

Мы будем участвовать в услугах, которые помогут жителям нашего учреждения выполнять повседневные основные и простые задачи, такие как прием лекарств или купание, приготовление обедов, беседы, назначение встреч и выход на работу или дневное обслуживание, составление бюджета их личных расходов, выбор фотографии для своей комнаты или альбома, встречаться с соседями и «выполнять гражданские обязанности», ходить за продуктами, питаться в ресторанах, делать экстренные звонки или спрашивать и регулярно заниматься спортом среди других занятий.

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC будет оснащен всем, что сделает жизнь комфортной для инвалидов и пожилых людей. Мы построим фитнес-зал и библиотеку и др. Мы также установим бесплатный Wi-Fi, который позволит нашим жильцам и гостям бесплатно выходить в Интернет со своего ноутбука в номере, а беспроводной доступ будет обеспечен во всех общественных местах на территории объекта размещения.

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC — это семейный бизнес, которым владеют и управляют миссис Эбигейл Вашингтон и ее семья. Г-жа Эбигейл Вашингтон является лицензированным немедицинским администратором по уходу на дому и социальным работником здравоохранения с более чем 15-летним опытом работы в ведущем бренде отрасли. У нее есть степень магистра общественного здравоохранения, и она по-настоящему увлечена заботой о стареющем населении и людях с ограниченными возможностями.

3. Наши продукты и услуги

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC собирается управлять стандартным немедицинским учреждением по уходу на дому в Дулуте, штат Миннесота. Тот факт, что мы хотим стать силой, с которой приходится считаться в индустрии ухода за домом, означает, что мы предоставим нашим резидентам подходящее и надежно защищенное жилье.

Во всем, что мы делаем, мы позаботимся о том, чтобы наши жители были довольны и готовы рекомендовать наш объект членам своей семьи и друзьям. Мы занимаемся немедицинским уходом на дому, чтобы предоставлять отличные услуги и получать прибыль, и мы готовы сделать все возможное в рамках законодательства Соединенных Штатов для достижения наших бизнес-целей, задач и задач.

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC предоставит благоприятный дом для наших жителей; мы будем участвовать в услугах, которые помогут нашим жильцам выполнять повседневные основные и простые задачи, такие как прием лекарств или купание, приготовление обедов, беседы, назначение встреч и получение работы или дневного обслуживания, составление бюджета их личных расходов, выбор фотографий для свою комнату или альбом, встречаться с соседями и «выполнять гражданские обязанности», ходить за продуктами, есть в ресторанах, делать экстренные звонки или спрашивать и регулярно заниматься спортом среди других занятий.

4. Заявление о нашей миссии и видении

  • Наше видение состоит в том, чтобы стать выбором номер один, когда речь идет о немедицинских учреждениях по уходу на дому во всей Миннесоте, а также войти в число 20 лучших немедицинских учреждений по уходу на дому в Соединенных Штатах Америки в течение следующих 10 лет.
  • Наша миссия состоит в том, чтобы построить немедицинское учреждение по уходу на дому, которое будет удовлетворять и превосходить потребности всех жителей нашего учреждения; мы хотим прибыльный и успешный бизнес.
Наша бизнес-структура
Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC — это бизнес, который будет построен на прочном фундаменте. С самого начала мы решили нанимать только квалифицированных специалистов (немедицинских администраторов по уходу на дому, помощников медсестер, консультантов по лекарственным препаратам, окружных работников по старению, консультантов по реабилитации и сиделок на дому) для заполнения различных должностей в нашей организации.

Мы хорошо осведомлены о правилах и положениях, регулирующих отрасль средств ухода на дому, поэтому мы решили нанять только опытных и квалифицированных сотрудников в качестве основного персонала организации. Мы надеемся использовать их опыт для создания нашего бизнес-бренда, который будет хорошо принят в Миннесоте и во всех Соединенных Штатах.

При приеме на работу мы будем искать кандидатов, которые не только квалифицированы и опытны, но и непосредственны, честны, ориентированы на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, рабочей силе и клиенты).

На самом деле, договоренность о распределении прибыли будет доступна для всего нашего управленческого персонала, и она будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет. Это должности, которые будут доступны в Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC;
  • Директор компании
  • Неадминистратор медицинского учреждения (менеджер по персоналу и администратору)
  • Помощники медсестры
  • Домашние воспитатели/стареющие работники округа
  • Менеджер по продажам и маркетингу
  • Бухгалтер
  • Сотрудник службы безопасности
  • Чистящие средства

5. Должностные обязанности и обязанности

Директор компании:
  • Повышает эффективность управления за счет найма, отбора, ориентации, обучения, обучения, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; назначение ответственности; планирование, контроль и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предоставления информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
  • Создает, сообщает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т.е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за установление цен и подписание коммерческих сделок
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создает, сообщает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т.е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации.
  • Отчитывается перед правлением.
Немедицинский администратор по уходу на дому (администратор и менеджер по персоналу)
  • Отвечает за надзор за бесперебойной работой отдела кадров и административными задачами в организации.
  • Разрабатывает описания вакансий с KPI для управления производительностью для клиентов
  • Регулярно проводить встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для проверки эффективности кадровых политик, процедур и процессов.
  • Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования по планово-предупредительному обслуживанию; вызов на ремонт.
  • Определяет рабочие места для найма и управления процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Обновляет знания о работе, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных изданий; ведение личных сетей; участие в профессиональных организациях.
  • Контролирует бесперебойную работу повседневных домашних дел.
Помощники медсестры
  • Отвечает за управление нашими жителями в их различных домах
  • Занимается управлением делами о травмах
  • Отвечает за предоставление услуг по управлению лекарствами на дому
Менеджер по маркетингу и продажам
  • Выявляет, расставляет приоритеты и обращается к новым клиентам, деловым возможностям и др.
  • Определяет возможности развития; следит за развитием и контактами; участвует в структурировании и финансировании проектов; гарантирует выполнение проектов.
  • Пишет документы с выигрышным предложением, согласовывает сборы и ставки в соответствии с политикой организации.
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов.
  • Отвечает за надзор за внедрением, защищает потребности клиентов и общается с клиентами.
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
  • Документирует все контакты и информацию о клиентах
  • Представлять Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC.
Бухгалтер/кассир
  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость самых сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет в главной книге и финансовую отчетность для организации.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Ответственный за администрирование заработной платы
  • Обеспечение соблюдения налогового законодательства
  • Обрабатывает все финансовые операции для Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC.
  • Работает внутренним аудитором в Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC.
Офицеры безопасности
  • Обеспечьте постоянную охрану объекта
  • Контролируйте трафик и организуйте парковку
  • Время от времени давайте сотрудникам советы по безопасности
  • Круглосуточное патрулирование вокруг здания.
  • Еженедельно отправлять отчеты о безопасности
  • Любые другие обязанности, назначенные администратором объекта
Чистящие средства:
  • Ответственность за уборку объекта в любое время
  • Убедитесь, что туалетные принадлежности и расходные материалы не заканчиваются на складе
  • Помогайте нашим жителям, когда им нужно принять ванну и выполнить другие домашние дела.
  • Очищает как внутреннюю, так и внешнюю часть объекта
  • Выполнять любые другие обязанности, назначенные менеджером объекта

6. SWOT-анализ

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC намерена стать одним из ведущих немедицинских учреждений по уходу на дому в Миннесоте, поэтому мы готовы не торопиться, чтобы пересечь каждую букву «T» и расставить все точки над каждой буквой «I». к нашему делу.

Мы хотим, чтобы наше немедицинское учреждение по уходу на дому было выбором номер один для всех жителей Дулута и других городов Миннесоты. Мы знаем, что если мы собираемся достичь целей, которые мы поставили перед нашим бизнесом, мы должны убедиться, что мы строим наш бизнес на прочном фундаменте. Мы должны убедиться, что мы соблюдаем надлежащую процедуру при создании бизнеса.

Несмотря на то, что наш главный исполнительный директор (владелец) имеет большой опыт социальной работы и заботы о людях с инвалидностью и стареющем населении, мы все же решили воспользоваться услугами бизнес-консультантов, которые специализируются на создании новых предприятий, чтобы помочь нашим организация проводит подробный SWOT-анализ, а также оказывает профессиональную поддержку, помогая нам структурировать наш бизнес, чтобы действительно стать лидером в отрасли средств ухода на дому.
Это краткое изложение SWOT-анализа, проведенного для Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC;
  • Прочность:
Наша сила заключается в том, что у нас есть команда высококвалифицированных специалистов, занимающих различные должности в нашей организации. На самом деле, это одни из лучших рук во всем Дулуте, штат Миннесота. Наше местоположение, бизнес-модель, по которой мы будем работать, хорошо оборудованный объект и наша отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, будут считаться нашей сильной стороной.
  • Слабость:
Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC — это новый бизнес, которым владеет отдельное лицо (семья), и у нас может не хватить финансовых возможностей для поддержания той рекламы, которую мы хотим придать нашему бизнесу, а также для привлечения некоторых из высококвалифицированные руки в индустрии ухода за домом.
  • Возможности:
Возможности, доступные немедицинским учреждениям по уходу на дому, безграничны, учитывая тот факт, что у нас растет стареющее население и люди с той или иной формой инвалидности в Соединенных Штатах, и мы собираемся позиционировать наш бизнес, чтобы извлечь максимальную пользу. возможностей, которые будут доступны нам в Дулуте, штат Миннесота.
  • Угроза:
Как и в любом другом бизнесе, одной из основных угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад и неблагоприятная политика правительства. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную / покупательную способность. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, можем столкнуться, — это появление нового и более крупного / хорошо зарекомендовавшего себя немедицинского учреждения по уходу на дому или бренда группового дома в том же месте, где находится наше.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

  • Рыночные тренды
Из-за основного характера услуг, предоставляемых немедицинскими учреждениями по уходу на дому / групповыми домами, отрасль смогла расти даже в условиях экономической стагнации. Кроме того, продолжающийся рост стареющего населения и людей с той или иной формой инвалидности стимулировал спрос на отраслевые услуги.

Поскольку стареющее население более склонно к травмам и заболеваниям и, следовательно, нуждается в большей помощи в повседневной деятельности, увеличение доли пожилых людей привело к увеличению спроса на немедицинские учреждения по уходу на дому и, конечно же, учреждения по уходу. Несмотря на благоприятные демографические тенденции, неудовлетворительное государственное финансирование препятствует росту отрасли.

Тенденция в отрасли заключается в том, что игроки отрасли теперь достаточно гибки, чтобы адаптировать свои услуги и объекты для привлечения более знающих и образованных жителей за счет внедрения большего количества технологий и адаптации к новым рынкам.

Еще одна тенденция в отрасли заключается в том, что, чтобы сделать немедицинские учреждения по уходу на дому и учреждения группового ухода на дому более доступными для лиц с низким доходом, многие штаты в Соединенных Штатах Америки вводят изменения в часть Medicaid, которая может применяться к Услуги группового дома.

До сих пор помощь Medicaid обычно предоставлялась только лицам, проживающим в домах престарелых, но в последнее время растет число штатов, которые признали важность предоставления долларов Medicaid пожилым гражданам, проживающим в учреждениях группового ухода.

Без сомнения, индустрия ухода за больными на дому будет продолжать расти и становиться все более прибыльной, потому что ожидается, что стареющее поколение бэби-бумеров в Соединенных Штатах будет стимулировать растущий спрос на эти специализированные услуги и уход.

8. Наш целевой рынок

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC занимается обслуживанием стареющего населения и людей с ограниченными возможностями в Дулуте, штат Миннесота, и других городах Миннесоты. Мы позаботимся о том, чтобы ориентироваться как на клиентов, оплачивающих услуги самостоятельно (у которых нет страховки Medicaid), так и на тех, у кого есть страховка Medicaid.
Как правило, в услугах немедицинских учреждений по уходу на дому нуждаются пожилые люди, люди с той или иной формой инвалидности и, возможно, те, кто нуждается в ежедневной помощи.

Тот факт, что мы собираемся открыть свои двери для широкого круга клиентов, никоим образом не мешает нам соблюдать правила и положения, регулирующие деятельность учреждений по уходу на дому в Соединенных Штатах. Наши сотрудники хорошо обучены эффективно обслуживать наших клиентов и ценить их деньги.
Наших клиентов можно разделить на следующие группы:
  • Старение населения
  • Люди с той или иной формой инвалидности (как молодые, так и пожилые)
  • Пожилые люди, которые могут страдать от сильных болей в суставах, и все остальные возрастные категории, подпадающие под перечисленные врачом состояния, как люди, которые не обязательно нуждаются в услугах медицинских работников для выживания или выполнения своих повседневных задач.

Наше конкурентное преимущество

Помимо соревнований, которые существуют среди игроков в сфере немедицинского ухода на дому, они также конкурируют с другими поставщиками услуг по уходу на дому, такими как дома престарелых и дома престарелых и др.

Быть высококонкурентным в индустрии ухода на дому означает, что вы должны быть в состоянии обеспечить благоприятное и безопасное учреждение, предоставлять неизменно качественные услуги и должны быть в состоянии оправдать ожидания детей / членов семьи, платящих за своих любимых пожилых родителей и людей. с ограниченными возможностями в вашем учреждении.

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC выходит на рынок хорошо подготовленным, чтобы успешно конкурировать в отрасли. Наш объект хорошо расположен (расположен в центре) и виден, у нас хорошая безопасность и подходящая атмосфера для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями.

Наш персонал хорошо подготовлен во всех аспектах немедицинских услуг по уходу на дому, и все наши сотрудники обучены предоставлять индивидуальное обслуживание клиентов всем нашим жителям. Наши услуги будут предоставляться высококвалифицированными профессиональными помощниками медсестер, пожилыми работниками округа и сиделками на дому, которые знают, что нужно для того, чтобы наши высокоуважаемые жители ценили свои деньги.

Наконец, обо всех наших сотрудниках будет хорошо заботиться, а их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы немедицинского ухода на дому и другие связанные предприятия в Соединенных Штатах) в отрасли. Это позволит им более чем захотеть строить бизнес с нами и поможет достичь поставленных целей и достичь всех наших бизнес-целей и задач.

9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

  • Источники дохода
Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC гарантирует, что мы делаем все возможное, чтобы максимизировать бизнес, получая доход от всех законных способов в рамках нашей отрасли.

Мы будем получать доход, предоставляя жильцам благоустроенное жилье; мы будем участвовать в услугах, которые помогут нашим жильцам выполнять повседневные основные и простые задачи, такие как прием лекарств или купание, приготовление обедов, беседы, назначение встреч и получение работы или дневного обслуживания, составление бюджета их личных расходов, выбор фотографий для свою комнату или альбом, встречаться с соседями и «выполнять гражданские обязанности», ходить за продуктами, есть в ресторанах, делать экстренные звонки или спрашивать и регулярно заниматься спортом среди других занятий.

10. Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка; всегда будут пожилые люди и люди с ограниченными возможностями, которые будут нуждаться в услугах немедицинского ухода на дому.

У нас хорошие позиции, чтобы занять доступный рынок в Дулуте, штат Миннесота, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную цель по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и расширим наш немедицинский бизнес по уходу на дому и база наших резидентов.

Мы смогли критически изучить рынок немедицинских услуг по уходу на дому, проанализировали наши шансы в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на месте, и некоторых предположениях, характерных для аналогичных стартапов в Дулуте, штат Миннесота.

Ниже представлен прогноз продаж компании Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC, основанный на местоположении нашего бизнеса и, конечно же, на широком спектре сопутствующих услуг, которые мы будем предлагать;
  • Первый год: 100 000 долларов США (от самостоятельных клиентов): 250 000 долларов США (от покрытия Medicaid)
  • Второй год: 250 000 долларов США (от клиентов, оплачивающих услуги самостоятельно): 500 000 долларов США (от покрытия Medicaid)
  • Третий год: 500 000 долларов США (от клиентов, оплачивающих услуги самостоятельно): 1 500 000 долларов США (из покрытия Medicaid)
NB: Этот прогноз сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и с предположением, что в указанный выше период не произойдет каких-либо крупных экономических кризисов и стихийных бедствий. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.
  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж
Стратегия маркетинга и продаж Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC будет основана на создании долгосрочных личных отношений с нашими жителями. Для этого мы позаботимся о том, чтобы предлагать первоклассные всесторонние немедицинские услуги по уходу на дому по доступным ценам по сравнению с тем, что можно получить в Миннесоте и других штатах США.

Все наши сотрудники будут хорошо обучены и оснащены для предоставления отличных и компетентных услуг, связанных с нашим бизнесом. Мы знаем, что если мы будем последовательно предлагать высококачественные услуги и отличное обслуживание клиентов, мы увеличим количество наших жителей более чем на 25 процентов в течение первого года, а затем более чем на 40 процентов в последующем.

Прежде чем выбрать место для Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC, мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы иметь возможность проникнуть на доступный рынок и стать предпочтительным выбором для жителей Дулута и других городов. городов Миннесоты. У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в индустрии ухода на дому, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей бизнес-цели — завоевать больший процент доступного рынка в Миннесоте.
Таким образом, Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC примет следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы завоевать клиентов;
  • Представьте наш бизнес, отправив вступительные письма жителям, клубам для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями, а также другим заинтересованным сторонам в Миннесоте.
  • Рекламируйте наш бизнес в местных газетах, на местном телевидении и местных радиостанциях.
  • Перечислите нашу компанию в объявлениях на желтых страницах (местные каталоги)
  • Использование в Интернете для продвижения нашего бизнеса
  • Займитесь прямым маркетингом
  • Использование сарафанного радио (рекомендации)
  • Заключить деловое партнерство с больницами, государственными учреждениями и страховыми компаниями.
  • Посещайте выставки/выставки, связанные со здравоохранением.

11. Реклама и рекламная стратегия

Мы занимаемся немедицинскими услугами по уходу на дому, чтобы стать одним из лидеров рынка, а также максимизировать прибыль, поэтому мы собираемся изучить все доступные традиционные и нетрадиционные средства для продвижения Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC.

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC имеет долгосрочный план строительства немедицинских учреждений по уходу на дому в ключевых городах Соединенных Штатов Америки, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы он был хорошо принят в Дулуте, штат Миннесота, прежде чем рискнуть вне.

На самом деле наша рекламная и рекламная стратегия направлена не только на то, чтобы привлечь жителей (клиентов), но и на то, чтобы эффективно донести наш бренд до широкой публики. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC;
  • Размещайте рекламу как в печатных (общественных газетах и журналах), так и в электронных СМИ.
  • Спонсировать соответствующие общественные программы, ориентированные на стареющее население и людей с ограниченными возможностями.
  • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. для продвижения нашего бренда
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Дулуту, штат Миннесота.
  • Время от времени участвуйте в роуд-шоу в местах с растущим стареющим населением и людьми с ограниченными возможностями.
  • Распространяйте наши листовки и листовки в целевых районах с высокой концентрацией стареющего населения и людей с ограниченными возможностями.
  • Убедитесь, что все наши работники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили хорошо промаркированы логотипом нашей компании и др.

12. Наша ценовая стратегия

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC будет работать над тем, чтобы все наши услуги предлагались по очень конкурентоспособным ценам по сравнению с тем, что можно получить в Соединенных Штатах Америки.

В среднем, немедицинские учреждения по уходу на дому и поставщики услуг групповых домашних учреждений обычно используют тот факт, что значительное количество их клиентов не платит за обслуживание из своего кармана; частные страховые компании, Medicare и Medicaid несут ответственность за оплату.

Ввиду этого немедицинским поставщикам услуг по уходу на дому легче выставлять счета своим клиентам по своему усмотрению. Как бы то ни было, мы разработали планы время от времени предлагать услуги со скидками, а также вознаграждать наших постоянных жителей, особенно когда они направляют клиентов к нам.
  • Варианты оплаты
В Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC наша политика оплаты включает все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые будут доступны в каждом из наших торговых точек;
  • Оплата наличными
  • Оплата через POS-терминал
  • Оплата банковским переводом онлайн (портал онлайн-платежей)
  • Оплата через Мобильные деньги
  • Чеки
Ввиду вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам без проблем реализовать наши планы платежей.

13. Затраты на запуск (бюджет)

Если вы хотите начать бизнес по оказанию немедицинской помощи, то вы должны быть готовы сделать все возможное, чтобы собрать достаточно капитала для покрытия некоторых основных расходов, которые вы собираетесь понести. Правда в том, что начать этот вид бизнеса недешево.

Вам потребуются деньги, чтобы обеспечить стандартное жилое помещение, достаточно большое, чтобы вместить количество людей, которых вы планируете разместить за раз, вам могут понадобиться деньги для приобретения предметов снабжения, и вам потребуются деньги для оплаты вашей рабочей силы и оплаты счетов на некоторое время, пока вы не получите доход. генерировать от бизнеса становится достаточно, чтобы заплатить им.

Перечисленные ниже элементы представляют собой основы, которые нам понадобятся при открытии нашего немедицинского бизнеса по уходу на дому в Соединенных Штатах;
  • Общая плата за регистрацию бизнеса в США – 750 долларов США.
  • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений – 1500 долларов США.
  • Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC в размере 3500 долларов США, а также печать листовок (2000 листовок по 0,04 доллара США за копию) на общую сумму - 3580 долларов США.
  • Стоимость найма консультанта – 2500 долларов США.
  • Стоимость приобретения страхового покрытия (общая ответственность, компенсация работникам и ущерб имуществу) с общей премией – 3400 долларов США.
  • Стоимость аренды стандартного и охраняемого объекта в Дулуте, штат Миннесота, на 2 года — 250 000 долларов США.
  • Стоимость реконструкции объекта – 50 000 долларов США.
  • Другие начальные расходы, включая канцелярские товары (500 долларов США) и телефонные и коммунальные платежи (2500 долларов США).
  • Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) — 100 000 долларов США.
  • Стоимость начального инвентаря (запас широкого ассортимента товаров, таких как туалетные принадлежности, продукты питания, лекарства и др.) - 50 000 долларов США.
  • Оборудование для хранения (контейнеры, стеллажи, полки) — 3720 долларов США.
  • Стоимость покупки мебели и гаджетов (кровати, компьютеры, принтеры, телефоны, телевизоры, столы и стулья и др.): 4000 долларов США.
  • Стоимость запуска сайта: $700
  • Разное: 10 000 долларов США
Нам потребуется смета в размере 750 000 долларов США, чтобы успешно создать наше немедицинское учреждение по уходу на дому в Дулуте, штат Миннесота. Обратите внимание, что в эту сумму входит заработная плата всего персонала за первый месяц работы.

Создание финансирования / стартового капитала для Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC
Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC — это семейный бизнес, который принадлежит и финансируется исключительно миссис Эбигейл Вашингтон и ее семьей. Мы не намерены приветствовать какого-либо внешнего делового партнера, поэтому он решил ограничить источник стартового капитала тремя основными источниками.

Это области, в которых Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC намеревается создать наш стартовый капитал;
  • Генерировать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник для льготных кредитов от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на кредит от моего банка
NB: Нам удалось получить около 200 000 долларов США (личные сбережения 150 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 50 000 долларов США), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 550 000 долларов США от нашего банка. Все бумаги и документы подписаны и отправлены, кредит одобрен, и в любой момент на наш счет будет зачислена сумма.

14. Устойчивое развитие и стратегия расширения

Будущее бизнеса заключается в количестве лояльных клиентов, способности и компетентности сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуре. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

Одна из наших основных целей при открытии Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансирования из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — предложить наши немедицинские услуги по уходу на дому немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить при более низкой норме прибыли.

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее отношение к благополучию наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников находятся на первом месте.

На самом деле, договоренность о распределении прибыли будет доступна для всего нашего управленческого персонала, и она будет основываться на их результатах в течение трех лет или более. Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанимать и удерживать лучших специалистов в отрасли; они будут более заинтересованы в том, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список/веха
  • Проверка доступности названия компании: завершено
  • Регистрация бизнеса: завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
  • Обеспечение безопасности кассовых аппаратов (POS): завершено
  • Открытие счетов мобильных денег: завершено
  • Открытие платформ онлайн-платежей: завершено
  • Заявление и получение удостоверения личности налогоплательщика: в процессе
  • Заявка на бизнес-лицензию и разрешение: Завершено
  • Покупка страховки для бизнеса: завершено
  • Сдача объекта в аренду и реконструкция объекта: В процессе
  • Проведение ТЭО: Завершено
  • Получение капитала от членов семьи: Завершено
  • Заявки на получение кредита от банка: В процессе
  • Написание бизнес-плана: завершено
  • Составление справочника сотрудника: завершено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: в процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершен
  • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые/рекламные материалы: В процессе
  • Набор сотрудников: в процессе
  • Покупка медицинского оборудования и фургонов и др.: в процессе
  • Закупка необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электроники, оргтехники и видеонаблюдения: В процессе
  • Создание официального сайта для компании: в процессе
  • Повышение осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и в сообществе: в процессе
  • Организация охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Обеспечено
  • Открытие / планирование вечеринки в честь открытия: в процессе
Автор: Александр Гришин
20-08-2022, 18:19
Кредит наличными
Кредит наличными
Бесплатный сервис по подбору потребительских кредитов
Комментарии (0) :
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Лучшие предложения