Скачать на Android. Подбор кредита всегда под рукой.
USD - 70,38 руб.
EUR - 76,73 руб.

Как начать бизнес по уходу на дому за пожилыми людьми за 19 шагов

Как начать бизнес по уходу на дому за пожилыми людьми за 19 шагов

Хотите начать бизнес по уходу за пожилыми людьми на дому? Если ДА, вот руководство из 19 шагов о том, как начать бизнес по уходу за пожилыми людьми без денег и без опыта. Уход за пожилыми людьми в США, Канаде и в большинстве развитых стран мира — дело действительно бойкое. Когда люди стареют, они следят за тем, чтобы у них были планы, которые заставят их прожить всю оставшуюся жизнь, при поддержке профессионалов, обученных заботиться о пожилых людях.

Забота о пожилых людях включает в себя размещение их и помощь в выполнении основных повседневных задач, таких как купание, прием лекарств, физические упражнения, уборка и другие. Есть люди, способные ухаживать за пожилыми людьми.

Создание дома престарелых требует тяжелой работы и серьезного планирования. Ожидается, что вы подадите заявку и получите разрешение и лицензию на управление таким объектом от правительства, и ваш объект должен соответствовать требуемым стандартам охраны здоровья и безопасности, прежде чем вам будет разрешено его эксплуатировать.

Помимо хорошо обученных домашних работников, которые будут числиться в вашей платежной ведомости, вам также нужно будет нанять медсестер. Бизнес дома престарелых действительно капиталоемкий, но в то же время прибыльный. Вы можете быть уверены, что получите хорошую отдачу от своих инвестиций, потому что ваши услуги всегда будут нужны, так как люди стареют каждый день.

19 шагов к запуску бизнеса по уходу на дому для пожилых людей

1. Понимание отрасли

Операторы франчайзинговой индустрии по уходу за пожилыми людьми в основном предоставляют услуги по уходу за пожилыми людьми и персональный уход за пожилыми людьми, которые не могут полностью заботиться о себе из-за преклонного возраста или одной из форм возрастной инвалидности. Демографические тенденции поддержали растущий спрос на франшизы по уходу за пожилыми людьми, и за последние полвека в отрасли наблюдался сильный рост.

Ожидается, что этот рост улучшится благодаря улучшению экономической ситуации и продолжающемуся старению населения, что приведет к расширению рынков отрасли. Закон в Соединенных Штатах и в некоторых странах гласит, что до того, как учреждение по уходу за престарелыми сможет начать работу, в нем должны находиться не менее шести резидентов и не менее одного обученного сиделки 24 часа в сутки и 7 дней в неделю.

Кроме того, ожидается, что в стандартном учреждении по уходу за пожилыми людьми будет управляющий домом, ночной управляющий, координатор деятельности в выходные дни и 2 или более сиделок в зависимости от размера учреждения. Индустрия франчайзинга по уходу за пожилыми людьми действительно является очень крупной отраслью и в значительной степени процветает в развитых странах, таких как Соединенные Штаты Америки, Канада, Великобритания, Германия, Австралия и Италия и др.
Интересная статистика об отрасли
Согласно статистике, только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 1467 лицензированных и зарегистрированных учреждений по уходу за престарелыми, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов, в которых занято около 106 609 сотрудников, а отрасль ежегодно получает колоссальную сумму в 3 миллиарда долларов с ежегодным ростом. ставка прогнозируется на уровне 11,7 процента в период с 2011 по 2016 год.

Beehive Homes может с комфортом похвастаться большим процентом доступного рынка в этой отрасли. Недавний отчет, опубликованный IBISWORLD, показывает, что за пять лет до 2015 года индустрия франшизы по уходу за пожилыми людьми пережила бум, и это обусловлено старением населения и растущей потребностью в уходе за больными деменцией.

В отчете также говорится, что отрасль, которая предоставляет услуги по уходу за пожилыми людьми и уход за ними пожилым людям, которые не могут полностью позаботиться о себе, все больше ориентируется на оказание помощи при деменции, поскольку население продолжает стареть; это может включать медицинскую и социальную помощь в повседневных делах, таких как купание, прием пищи и одевание.

Хотя франшизы, которые в основном предоставляют услуги стационарного ухода и реабилитации, исключены из этой отрасли, многие учреждения предоставляют определенный уход и другое медицинское наблюдение. Некоторые из факторов, побуждающих предпринимателей начать свой собственный бизнес в домах престарелых, заключаются в том, что бизнес может легко получить поддержку от правительства на всех уровнях, и бизнес действительно является прибыльным предприятием, несмотря на законодательный орган, регулирующий отрасль.

Важно констатировать, что бизнес в домах престарелых действительно является растущим бизнесом. Несмотря на то, что этот бизнес не считается зеленым бизнесом в Соединенных Штатах Америки, можно с уверенностью сказать, что этот бизнес процветает и открыт для потенциальных предпринимателей, которые заинтересованы в этом бизнесе.

Кроме того, направление бизнеса в домах престарелых с проживанием в развитых странах по-прежнему пользуется хорошим покровительством, особенно если они имеют хорошие позиции и если они знают, как выйти на свой целевой рынок.

2. Проведите исследование рынка и технико-экономическое обоснование

  • Демография и психология
Демографический и психографический состав тех, кто нуждается в услугах учреждения по уходу за престарелыми, ограничивается пожилым/стареющим населением. Есть много пожилых людей, которые не могут ни позаботиться о себе, ни делать основные вещи, которые от них ожидают, из-за преклонного возраста или той или иной формы инвалидности.
По сути, демографический состав и целевой рынок для дома престарелых являются всеобъемлющими; оно не ограничено каким-либо полом, расой, племенем или группой людей.

3. Решите, на какой нише сосредоточиться

Большинство учреждений по уходу за престарелыми, как правило, предоставляют общие услуги, которые, как ожидается, будет предлагать поставщик стандартных учреждений по уходу за престарелыми. Именно поэтому кажется, что в отрасли нет нишевых направлений. Но, с другой стороны, некоторые учреждения по уходу за престарелыми могут решить специализироваться в некоторых ключевых областях, таких как;
  • Сообщества пенсионеров с постоянным уходом
  • Лечение болезни Альцгеймера и деменции
  • Передышка ухода
  • Уход в конце жизни
  • Интерактивный уход и другие услуги
  • Предоставление жилья и питания
  • Уход и другой надзор
  • Помощь в повседневной жизни
  • Услуги по уборке
Уровень конкуренции в отрасли
Уровень конкуренции в сфере ухода за престарелыми в интернатах в некоторой степени зависит во многом от местоположения бизнеса, области вашей ниши и, конечно же, вместимости вашего учреждения по уходу за престарелыми. Если вы сможете успешно создать уникальную нишу для своего бизнеса в домах престарелых, вы, вероятно, столкнетесь с небольшой конкуренцией или вообще без нее.

Например, если вы являетесь единственным учреждением по уходу за престарелыми в вашем районе, которое оказывает услуги по уходу за больными с болезнью Альцгеймера и деменцией, проводит трудотерапию и профессиональную терапию на дому или проводит логопедию, вы можете успешно монополизировать рынок в течение длительного времени, прежде чем вы начинаете проводить соревнования.

Важно также заявить, что соревнования в сфере услуг по уходу за пожилыми людьми не ограничиваются этой сферой деятельности, но вы также будете конкурировать со всеми игроками в отрасли поставщиков услуг по уходу на дому.

4. Знайте основных конкурентов в отрасли

Важно отметить, что в каждой отрасли всегда есть бренды, которые работают лучше или пользуются большим уважением у клиентов и широкой публики, чем другие. Некоторые из этих брендов существуют в отрасли уже давно, а другие наиболее известны тем, как они ведут свой бизнес, и результатами, которых они достигли за эти годы.

Это одни из ведущих учреждений по уходу за престарелыми в Соединенных Штатах Америки и во всем мире;HCR ManorCare
  • Золотые живые руки помощи
  • Brookdale Senior Living, Inc.
  • Бротолок Здравоохранение Системы Инк.
  • Tutera Senior Living & Health Care
  • Услуги высшего руководства Keystone
  • Добровольцы Национальной службы Америки
  • Евангелическо-лютеранское общество доброго самаритянина
  • Центры по уходу за жизнью Америки
  • Капитолий Старший Проживание
  • Национальная корпорация здравоохранения.
  • Assisted Living Concepts Inc.
  • 5-звездочный уход за качеством
  • Бенедиктинская система здравоохранения
  • Харбор Хаус Проживание с Помощью
  • Хосписная помощь
  • Genesis HealthCare Corp.
  • Корпорация старшего образа жизни
  • Санрайз Сениор Ливинг, Инк.
Экономический анализ
Когда вы начинаете бизнес в доме престарелых, вы должны правильно провести экономический анализ затрат, если вы намерены построить бизнес, чтобы получать прибыль, развивать бизнес и начать конкурировать на национальном уровне.

При проведении калькуляции и экономического анализа вашего предприятия по уходу за пожилыми людьми вам просто нужно критически изучить эти ключевые факторы; место, цены и продвижение. На самом деле вам придется продолжать регулярно проверять эти ключевые факторы при ведении бизнеса в доме престарелых. Как владелец предприятия по уходу за пожилыми людьми, вам просто нужно хорошо понимать свою конкурентную среду, если вы действительно хотите максимизировать прибыль и быть на переднем крае отрасли.

Важно отметить, что аренда и стоимость лекарств являются одними из наиболее важных факторов, влияющих на общую стоимость ведения бизнеса в доме престарелых, и их следует учитывать в качестве основного фактора при проведении вашего стоимостного и экономического анализа.

5. Решите, покупать ли франшизу или начать с нуля

Если вы хотите начать бизнес в доме престарелых, вам придется начинать с нуля, потому что вы вряд ли сможете купить франшизу в доме престарелых. Это бизнес, который открыт для всех и каждого.

Кроме того, открытие бизнеса в доме престарелых с нуля менее стрессово по сравнению с другими подобными предприятиями, которые обычно требуют детальной подготовки перед запуском бизнеса. Имея дело с учреждением по уходу за пожилыми людьми, вы должны просто постараться как можно больше обеспечить хорошее жилье в жилом комплексе, а затем использовать все имеющиеся в вашем распоряжении маркетинговые инструменты, особенно Интернет, для продвижения вашего учреждения по уходу за престарелыми.

Обратите внимание, что большинство крупных и успешных домов престарелых в округе начинались с нуля и смогли создать солидный бизнес-бренд. Чтобы добиться успеха в бизнесе, требуется самоотверженность, упорный труд и решимость.

6. Знайте возможные угрозы и проблемы, с которыми вы столкнетесь

Если вы решите открыть собственное учреждение по уходу за пожилыми людьми сегодня, одной из основных проблем, с которыми вы, вероятно, столкнетесь, будет наличие хорошо зарекомендовавших себя учреждений по уходу за престарелыми и, конечно же, других игроков в отрасли поставщиков услуг по уходу на дому на вашем целевом рынке. расположение. Единственный способ избежать этой проблемы — создать свой собственный рынок и сосредоточиться на стареющем населении вашего ближайшего окружения.

Некоторые другие угрозы и проблемы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь при открытии своего дома престарелых, включают зрелые рынки, плохую экономику (экономический спад), жесткую конкуренцию, нестабильные затраты и рост цен на медицинское обслуживание.

А также неблагоприятная государственная политика, сезонные колебания, демографические/социальные факторы, спад в экономике, который, вероятно, повлияет на потребительские расходы и, конечно же, появление новых конкурентов в том же месте, где вы находитесь. Вряд ли вы можете что-либо сделать в отношении этих угроз и вызовов, кроме как с оптимизмом смотреть на то, что все будет продолжать работать на ваше благо.

7. Выберите наиболее подходящее юридическое лицо (ООО, C Corp, S Corp)

У вас есть возможность выбрать полное товарищество, компанию с ограниченной ответственностью, которую обычно называют LLC, или единоличное владение для бизнеса, такого как учреждение по уходу за престарелыми. Обычно индивидуальное владение должно было быть идеальной бизнес-структурой для небольшого предприятия по уходу за престарелыми, особенно если вы только начинаете с умеренным стартовым капиталом. Но люди предпочитают общество с ограниченной ответственностью по некоторым причинам.

На самом деле, если вы намерены развивать бизнес и работать на всей территории Соединенных Штатов Америки, то выбор индивидуального владения для вас не вариант. Общество с ограниченной ответственностью, ООО или даже полное товарищество сделает это за вас.

Создание LLC защищает вас от личной ответственности. Если что-то пойдет не так в бизнесе, риску подвергнутся только деньги, которые вы вложили в компанию с ограниченной ответственностью. Общества с ограниченной ответственностью проще и гибче в управлении, вам не нужен совет директоров, собрания акционеров и другие управленческие формальности.

Вот некоторые из факторов, которые вы должны учитывать, прежде чем выбирать юридическое лицо для своего бизнеса в доме престарелых; ограничение личной ответственности, простота передачи, прием новых владельцев, ожидания инвесторов и, конечно же, налоги.

Если вы потратите время на критическое изучение различных юридических лиц, которые можно использовать для вашего бизнеса в доме престарелых, вы согласитесь с этой компанией с ограниченной ответственностью; ООО подходит лучше всего. Вы можете начать этот тип бизнеса как общество с ограниченной ответственностью (LLC) и в будущем преобразовать его в корпорацию «C» или корпорацию «S», особенно если у вас есть планы стать публичными.

8. Выберите броское название компании из приведенных ниже идей.

Когда дело доходит до выбора имени для вашего бизнеса, вы должны быть изобретательны, потому что любое имя, которое вы выберете для своего бизнеса, будет иметь большое значение для создания восприятия того, что представляет собой бизнес. Как правило, для людей является нормой следовать тенденциям в отрасли, в которой они намереваются работать, когда называют свой бизнес.

Если вы планируете начать свой собственный бизнес в доме престарелых, вот несколько броских имен, которые вы можете выбрать;
  • Papas & Mamas Жилые учреждения по уходу за престарелыми, ООО
  • Lotus Road Senior Care Facility, Inc.
  • Компания по уходу за пожилыми людьми в округе Кросс
  • Жилой комплекс по уходу за пожилыми людьми «Заботливые руки»
  • Компания True Love Senior Care Facility
  • Компания Mark & Mary Senior Care Facility
  • Компания Ninety-Nine Home Health Care
  • Warm Embrace Senior Care Facility Services, Inc.
  • Компания по уходу за пожилыми Бриджит Браунстоун
  • Шэрон Холмс Senior Care Facility Services, Inc.

9. Обсудите с агентом лучшие страховые полисы для вас.

Вот некоторые из основных страховых полисов, которые вам следует рассмотреть при покупке, если вы хотите начать свой собственный бизнес в учреждениях по уходу за престарелыми в Соединенных Штатах Америки;
  • Общее страхование
  • Медицинская страховка
  • Страхование ответственности
  • Страхование рисков
  • Компенсация рабочим
  • Страхование зданий/имущества
  • Страхование накладных расходов по инвалидности
  • Групповое страхование владельца бизнеса
  • Страхование защиты платежей

10. Защитите свою интеллектуальную собственность товарным знаком, авторскими правами, патентами.

Если вы планируете начать свой собственный бизнес в доме престарелых, обычно вам не нужно подавать заявку на защиту интеллектуальной собственности / торговую марку. Это так, потому что характер бизнеса позволяет вам успешно вести бизнес, не имея никаких оснований для оспаривания кого-либо в суде за незаконное использование интеллектуальной собственности вашей компании.

С другой стороны, если вы просто хотите защитить логотип вашей компании и другие документы или программное обеспечение, которые уникальны для вас, или даже концепции работы, вы можете подать заявку на защиту интеллектуальной собственности. Если вы хотите зарегистрировать свой товарный знак, вы должны начать процесс с подачи заявки в USPTO. Окончательное утверждение вашего товарного знака подлежит рассмотрению юристами в соответствии с требованиями USPTO.

11. Получите необходимую профессиональную сертификацию

Если вы намереваетесь открыть учреждение по уходу за престарелыми в Соединенных Штатах Америки, вам рекомендуется пройти профессиональную сертификацию; это будет иметь большое значение, чтобы показать вашу приверженность бизнесу. Сертификация подтверждает вашу компетентность и показывает, что вы обладаете высокой квалификацией, привержены своей карьере и соответствуете современным требованиям на этом конкурентном рынке.

Кроме того, в Соединенных Штатах практически невозможно вести бизнес в домах престарелых без надлежащей профессиональной сертификации. В большинстве стран мира осуществление любой медицинской деятельности без лицензии является незаконным.

В большинстве юрисдикций лица, уличенные в оказании медицинских, сестринских или других профессиональных услуг без соответствующей сертификации или лицензии, могут быть подвергнуты санкциям, в том числе уголовным обвинениям, вплоть до тюремного заключения. Вот некоторые из сертификатов, которые вы можете получить, если хотите управлять собственной компанией по уходу за престарелыми;
  • Сертификат дипломированной медсестры и лицензированной практической медсестры
  • Сертификация AADNS
  • Сертификация сиделки
  • Лицензия Senior Care Administrators / Сертификация администратора Assisted Living
  • Сертифицированный директор по сестринскому делу (DNS-CT)
  • Сертифицированный специалист QAPI (QCP) 

12. Получите необходимые юридические документы для работы

Важность наличия необходимой документации до открытия бизнеса в Соединенных Штатах Америки невозможно переоценить. Это факт, что вы не можете успешно вести бизнес в Соединенных Штатах без надлежащей документации. Если вы это сделаете, то вскоре вас настигнет длинная рука закона.

Это некоторые из основных юридических документов, которые вы должны иметь в наличии, если хотите на законных основаниях управлять своей собственной компанией по уходу за престарелыми в Соединенных Штатах Америки;
  • Страхование бизнеса и ответственности
  • Идентификатор федерального налогоплательщика
  • Государственное разрешение
  • Свидетельство о регистрации
  • Бизнес-лицензия
  • Бизнес-план
  • Сертификат санитарной инспекции
  • Копия лицензии на объект сервисной поддержки и/или недавний отчет о проверке
  • Соглашение о неразглашении
  • Трудовой договор (письма-предложения)
  • Справочник сотрудника
  • Операционное соглашение для ООО
  • Страховой полис
  • Условия использования в Интернете (если у вас есть веб-сайт)
  • Документ о политике конфиденциальности в Интернете (в основном для портала онлайн-платежей)
  • Устав компании
  • Меморандум о взаимопонимании (MoU)
  • Строительная лицензия
  • Лицензия на франшизу или торговую марку (необязательно)

13. Поднимите необходимый стартовый капитал

Аренда стандартного помещения, в котором могут разместиться ваши постояльцы и сотрудники, и, конечно же, покупка медицинского оборудования — это часть того, на что уйдет большая часть вашего стартового капитала. По сути, если вы решите начать бизнес в небольшом масштабе, вам все равно придется искать средства для финансирования бизнеса.

Когда дело доходит до финансирования бизнеса, одним из основных факторов, который вы должны учитывать, является написание хорошего бизнес-плана. Если у вас есть хороший и работоспособный документ бизнес-плана, вам, возможно, не придется трудиться, прежде чем убедить свой банк, инвесторов и ваших друзей инвестировать в ваш бизнес.
Вот некоторые из вариантов, которые вы можете изучить при поиске стартового капитала для своего дома для престарелых;
  • Привлечение денег из личных сбережений и продажа личных акций и имущества
  • Привлечение денег от инвесторов и деловых партнеров
  • Продать акции заинтересованным инвесторам
  • Подача заявки на кредит в вашем банке
  • Презентация вашей бизнес-идеи и подача заявки на бизнес-гранты и начальное финансирование от правительства, донорских организаций и бизнес-ангелов
  • Источник для льготных кредитов от членов вашей семьи и ваших друзей

14. Выберите подходящее место для вашего бизнеса

Начало бизнеса в доме престарелых сопряжено со своими проблемами; это бизнес, который нельзя начать в любом месте. На самом деле вам потребуется одобрение вашего местного совета и других регулирующих органов в городе, в котором вы собираетесь открыть бизнес.
Как правило, в бизнесе нельзя переоценить тот факт, что место, которое вы выбрали для начала своего бизнеса, является ключом к успеху бизнеса, поэтому предприниматели готовы арендовать или арендовать помещение в видном месте; место, где демография состоит из стареющего населения и, конечно же, людей с необходимой покупательной способностью и образом жизни.

Если вы совершите ошибку, арендовав или арендовав помещение для своего дома престарелых в не слишком заметном или скрытом месте просто потому, что это дешево, то вы должны быть готовы потратить больше на продвижение бизнеса. Это некоторые из ключевых факторов, которые вы должны учитывать, прежде чем выбирать место для своего дома престарелых;
  • Демография локации
  • Спрос на услуги интернатных учреждений по уходу за престарелыми и других предприятий, связанных с уходом на дому в этом месте.
  • Покупательная способность жителей локации
  • Доступность локации
  • Количество учреждений по уходу за престарелыми и предприятий, связанных с уходом на дому, в данном месте.
  • Местные законы и правила в сообществе
  • Движение, парковка и безопасность и др.

15. Нанимайте сотрудников для удовлетворения ваших технических и кадровых потребностей.

Когда дело доходит до стандартного ухода за пожилыми людьми, вам понадобятся стетоскопы, манжеты для измерения артериального давления, кислородные баллоны, аптечки и другое необходимое оборудование, которое поможет вам в выполнении вашей работы. Важно отметить, что это оборудование можно приобрести как справедливо использованное, если вы работаете с небольшим бюджетом.

При создании небольшого офиса для дома престарелых вам также понадобятся компьютер, принтер, программное обеспечение для домашнего здравоохранения, телефоны, пейджер, копировальный аппарат, сканер, факс, аптечка, перчатки и униформа.

Когда дело доходит до выбора между арендой и арендой помещения для вашего дома престарелых, размер помещения, которым вы хотите владеть, и весь ваш бюджет для бизнеса должны влиять на ваш выбор. Кроме того, вам понадобится объект, расположенный в спокойной обстановке, объект, достаточно большой, чтобы вместить количество жителей и сотрудников, работающих на вас.

Что касается количества сотрудников, с которыми вы, как ожидается, начнете бизнес, вам необходимо рассмотреть свои финансы, прежде чем принимать решение. В среднем вам понадобятся услуги следующих специалистов; Главный операционный директор (вы можете занимать эту должность), руководитель по маркетингу и продажам (бизнес-разработчик), бухгалтер, помощник медсестры, консультанты по управлению лекарствами, старший администратор по уходу (менеджер по персоналу и административным вопросам), работники по уходу на дому , менеджер по работе с клиентами / сотрудник стойки регистрации, охранники и уборщики.

Кроме того, вам потребуется как минимум от 10 до 15 ключевых сотрудников, чтобы эффективно управлять средним, но стандартным учреждением по уходу за престарелыми.
Процесс предоставления услуг в бизнесе
Предоставление услуг, связанных с учреждением по уходу за престарелыми, в значительной степени зависит от организации и того, чего они хотят достичь.

По сути, учреждение по уходу за пожилыми людьми является источником бизнеса для клиентов, как только они смогут привлечь клиента на основе услуг, которые они намереваются предлагать, и доступных средств, они оба согласятся с условиями в соответствии с характером работы. они должны выполнить. Например, если необходимо позаботиться о пожилом человеке в течение определенного периода времени, они позаботятся о том, чтобы они выполнили все, о чем договорились.

Услуги могут включать оказание помощи при болезни Альцгеймера и деменции, временный уход, услуги домработницы и компаньона, проведение физиотерапии на дому, оказание помощи в хосписе на дому, обеспечение круглосуточного ухода на дому, проведение трудотерапии и профессиональной терапии на дому, предоставление диетических услуг и услуг по питанию на дому, проведение логопедической терапии или оказание медицинской помощи на дому.

Важно отметить, что предприятие по уходу за престарелыми может решить импровизировать или принять любой бизнес-процесс и структуру, которые гарантируют им эффективность и гибкость; Вышеупомянутый бизнес-процесс учреждения по уходу за пожилыми людьми не является каменным.

16. Напишите маркетинговый план, наполненный идеями и стратегиями

Тот факт, что входной барьер для открытия небольшого бизнеса по обслуживанию домов престарелых в жилых домах низок, означает, что в отрасли обязательно будет больше игроков, независимо от того, где вы выберете свое место. По сути, вы должны проявить творческий подход, если вам нужно создать для себя рынок на рынке, доступном в вашем сообществе, городе, штате или стране.

Итак, когда вы разрабатываете свои маркетинговые планы и стратегии для своей компании, предоставляющей услуги по уходу за престарелыми, убедитесь, что вы создали привлекательный личный профиль и профиль компании. Помимо вашей квалификации и опыта, важно с практической точки зрения четко указать, чего вы смогли достичь за прошедшее время в связи с вашей сферой деятельности. Это поможет повысить ваши шансы на рынке при маркетинге ваших услуг.

Вот некоторые из платформ, которые вы можете использовать для продвижения своего дома престарелых;
  • Представьте свой бизнес, отправив вступительные письма вместе с брошюрой в домохозяйства, дома престарелых, больницы, религиозные организации, клубы/организации для пожилых людей, пожилых людей, которые могут страдать от сильных болей в суставах, и всех других возрастных категорий, подпадающих под условия, перечисленные врач в месте, где находится ваше учреждение по уходу за престарелыми, и поблизости от него
  • Откройте свою компанию по обслуживанию домов престарелых с вечеринкой, чтобы привлечь внимание жителей, которые являются вашими первыми целями.
  • Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых сообществах, чтобы продавать свои услуги.
  • Рекламируйте свои услуги в местных газетах, на местных теле- и радиостанциях.
  • Разместите свой бизнес в объявлениях на желтых страницах (местные каталоги)
  • Использование в Интернете для продвижения вашего учреждения по уходу за престарелыми
  • Займитесь прямым маркетингом и продажами
  • Поощряйте использование маркетинга из уст в уста (рекомендации)
  • Использование Интернета для продвижения вашего бизнеса
  • Присоединяйтесь к местным торгово-промышленным палатам вокруг вас с основной целью налаживания связей и маркетинга ваших услуг; вы, вероятно, получите рефералов из таких сетей
  • Воспользуйтесь услугами руководителей по маркетингу и бизнес-разработчиков для проведения прямого маркетинга для вас.

17. Разработайте разумные цены на свои услуги и продукты.

Одним из ключевых факторов, который поможет вам предлагать свои услуги по правильной цене, является сокращение эксплуатационных расходов до минимума и направление ваших усилий на маркетинг и продвижение вашего бренда. Помимо того, что эта стратегия поможет вам сэкономить, она также поможет вам установить правильные цены на ваши продукты.

Кроме того, если вы сможете обеспечить деловое партнерство с больницами и медицинскими страховыми компаниями в отношении получения направлений, то вы сможете получить правильную цену и, конечно же, максимизировать прибыль от своего бизнеса в доме престарелых.

Что касается лекарств, туалетных принадлежностей, ингредиентов для приготовления пищи и других материалов, необходимых для эффективной работы дома престарелых, вам необходимо убедиться, что вы покупаете товары непосредственно у производителей или у оптовых дистрибьюторов в довольно больших количествах. Правда заключается в том, что чем больше товаров вы покупаете напрямую у производителей или оптовых дистрибьюторов, тем дешевле вы их приобретаете.

18. Разрабатывайте железные конкурентные стратегии, которые помогут вам победить

Индустрия стационарных учреждений по уходу за престарелыми - это конкурентная отрасль, и вы должны разработать уникальную и очень креативную стратегию, чтобы иметь возможность перехитрить своих конкурентов в отрасли. Часть того, что вам нужно сделать, чтобы оставаться конкурентоспособными в отрасли, — это продолжать создавать более простые и дешевые способы ухода за вашими пациентами, а также сделать ваше учреждение максимально безопасным и удобным.

Другими словами, чтобы оставаться конкурентоспособными в этой отрасли, вы должны следить за тем, чтобы ваше жилье всегда было удобным, и всегда следить за тем, чтобы вы обращали внимание на детали при выполнении своей работы. Правда в том, что если есть колебания в предоставляемых вами услугах, клиенты могут отказаться от лояльности и согласиться на другие доступные варианты.

19. Разработайте стратегии для повышения узнаваемости бренда и создания фирменного стиля.

Если вы намерены начать бизнес в учреждениях по уходу за пожилыми людьми, чтобы расширить бизнес за пределы города, из которого вы собираетесь работать, чтобы стать национальным и международным брендом, открыв сети учреждений по уходу за престарелыми и франчайзинг, то вы должны быть готовы тратить деньги на продвижение и рекламу своего бренда.

Независимо от того, к какой отрасли вы принадлежите, правда в том, что рынок динамичен и требует постоянной осведомленности о бренде и продвижения бренда, чтобы продолжать привлекать ваш целевой рынок. Вот платформы, которые вы можете использовать для повышения узнаваемости вашего бренда и создания фирменного стиля для вашего дома престарелых;
  • Размещайте рекламу как на печатных (газеты и журналы о здоровье), так и на электронных медиа-платформах.
  • Спонсировать соответствующие общественные мероприятия
  • Используйте Интернет и платформы социальных сетей, такие как Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др., для продвижения своих услуг.
  • Установите свои рекламные щиты в стратегически важных местах по всему городу или штату.
  • Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах, чтобы повысить осведомленность о вашем учреждении по уходу за престарелыми.
  • Распространяйте свои листовки и рекламные листовки в целевых районах
  • Свяжитесь с домохозяйствами, домами престарелых, больницами, религиозными организациями, клубами/организациями для пожилых людей, пожилыми людьми, которые могут страдать от сильных болей в суставах, и всеми другими возрастными категориями, которые подпадают под условия, перечисленные врачом, в том месте, где находится ваше учреждение, и рядом с ним. расположен
  • Перечислите свое учреждение по уходу за престарелыми в местных справочниках
  • Рекламируйте свое учреждение по уходу за престарелыми на своем официальном веб-сайте и применяйте стратегии, которые помогут вам привлечь трафик на сайт.
  • Разместите наши баннеры Flexi на стратегических позициях в том месте, где находится ваше учреждение по уходу за престарелыми.
  • Убедитесь, что все ваши сотрудники носят футболки с вашим брендом, а все ваши автомобили хорошо промаркированы логотипом вашей компании и т. д.
Автор: Александр Гришин
20-08-2022, 18:45
Кредитные карты
Кредитные карты
Бесплатный сервис по подбору кредитных карт
Комментарии (0) :
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Лучшие предложения