Скачать на Android. Подбор кредита всегда под рукой.
USD - 70,38 руб.
EUR - 76,73 руб.

Как начать бизнес в медицинском кадровом агентстве за 17 шагов

Как начать бизнес в медицинском кадровом агентстве за 17 шагов

Вы хотите открыть медицинское кадровое агентство? Если ДА, вот полное руководство по открытию бизнеса медицинского кадрового агентства без денег и без опыта. Высокий спрос, позитивные долгосрочные перспективы роста и солидная прибыль — вот некоторые из стимулов, стимулирующих рост индустрии медицинского персонала. Медицинское кадровое агентство занимает особое место в американской системе здравоохранения.

Из-за нехватки квалифицированных и опытных медицинских работников организации здравоохранения испытывают огромное давление в плане поиска талантов. Следовательно, ситуация созрела для того, чтобы вмешалось другое медицинское кадровое агентство. Это то, что вы хотите сделать, верно? Тем не менее, задача сложна, так как многое нужно сделать, гора бумажных работ, которые нужно подать, стартовый капитал, который нужно найти, и все это может вас ошеломить. Вот почему эта статья была написана, чтобы провести вас через процесс создания и управления прибыльным агентством.

Эта статья призвана предоставить вам подробную информацию обо всем, что вам нужно знать; от обзора отрасли до ценных данных, от понимания вашей возможной конкуренции до анализа рынка, мы доводим до вашего сведения правила и стандарты, о которых вам необходимо знать, лучшие бизнес-структуры для создания (будь то партнерство с ограниченной ответственностью было бы идеальным или ограниченная ответственность компания, или если есть смысл работать в одиночку), практически все, что вам нужно знать, включая юридические аспекты ведения бизнеса.

17 шагов к открытию бизнеса медицинского кадрового агентства

1. Понимание отрасли

Медицинская отрасль исторически всегда имела высокую потребность в кадрах; отчасти это связано с человеческими потребностями. Однако с недавним технологическим прогрессом и увеличением продолжительности жизни американцы нуждаются в медицинской помощи больше, чем когда-либо, и это оказывает невыносимое, даже до предела, давление на медицинские учреждения, организации здравоохранения, поставщиков медицинских услуг на дому и все, что связано со здравоохранением. организации.

Есть несколько факторов, которые привели к такому давлению на медицинскую организацию, и главным фактором является нехватка квалифицированных и опытных медицинских работников. Причина этого дефицита может заключаться в недостаточном наборе студентов колледжей для изучения этих курсов, непомерно высокой стоимости обучения в любой из специальностей, из-за которой студенты уклоняются от поступления в медицинские вузы, а также в ряде других факторов, которые выходят за рамки настоящего документа. статья.

Однако одним интересным фактором является растущая усталость большинства работников здравоохранения от штатных оплачиваемых должностей. Повышенное давление и повышенный стресс из-за чрезмерной работы из-за нехватки персонала и высокого соотношения лиц, осуществляющих уход, к количеству пациентов делают работу в этих медицинских учреждениях непривлекательной.

В связи с этим дефицитом и последующим высоким спросом медицинские организации, поставщики медицинских услуг на дому и другие соответствующие поставщики первичной медико-санитарной помощи готовы платить больше, чтобы привлечь в свои организации лучшие таланты.

Данные Бюро трудовой статистики показывают тенденцию к росту числа рабочих мест, созданных в секторе здравоохранения в 2014 году, которые к концу года составили в среднем 14,9 млн человек, что на 2,1% больше, чем за тот же период в 2013 году, и ожидается, что эта тенденция сохранится.

Ани Тернер, заместитель директора Центра устойчивых расходов на здравоохранение в Институте Альтарум, чтобы еще больше поддержать высокий спрос на таланты в области приобретения медицинских талантов, сказала: темпы найма», ссылаясь на Закон о пациентах и доступном медицинском обслуживании, который создал больше домохозяйств с медицинской страховкой и растущими возможностями трудоустройства, что дает людям больше доходов для бюджета на здравоохранение.

Аналитики указывают на старение бэби-бумеров как на еще один фактор высокого спроса на сиделок. Прогнозируется, что к 2022 году 20% рабочей силы выйдут на пенсию, и среди этих пенсионеров есть медицинские работники, оставляющие огромный пробел в навыках, который необходимо восполнить.

Мы установили, что есть потребность в заполнении, рынок для ваших услуг и долгосрочная перспектива роста. Теперь вопрос заключается в том, как успешно выйти на рынок, учитывая уникальный характер сектора здравоохранения и все нормативные обязательства, которые вы должны соблюдать?

2. Проведите исследование рынка и технико-экономическое обоснование

  • Демография и психология
Одна из лучших вещей в том, чтобы заняться кадровым бизнесом и подбором персонала, — это множество данных и информации, находящихся в вашем распоряжении. Одним нажатием кнопки вы можете получить доступ к различным отчетам и исследованиям, касающимся отраслевых тенденций, статистики занятости и общего настроения в нише, в которую вы собираетесь войти.

Для медицинского кадрового агентства определение ваших демографических данных и специфика рынка, который вы намереваетесь обслуживать, является ключом к успешному управлению агентством. Определяя свой рынок, помните о двух группах, которые вы обслуживаете; медицинский работник, которому вы собираетесь предоставить место, и организация, которая нуждается в этих квалифицированных работниках. Предлагаемые возможные клиенты для вашего медицинского кадрового агентства включают в себя;
  • Больницы
  • Дома престарелых
  • Центры престарелых
  • Кабинеты врачей
  • Школы
  • Агентства социального обслуживания
  • Страховые компании
  • И предприятия с медицинскими центрами

3. Решите, на какой нише сосредоточиться

В медицинском кадровом делопроизводстве существует множество специализаций. Как владелец бизнеса, выходящий на рынок, вы хотите выделить свой бизнес из армии аналогичных предприятий, уже присутствующих на рынке, и найти способ получить достаточную долю рынка.

Как вы будете это делать, если вы занимаетесь несколькими или всеми доступными нишами ? Для вашего бизнеса стратегически важно заявить о себе как об эксперте в определенной нише. Даже если вы продолжите предоставлять услуги в других нишах, вы были бы известны одним, и всякий раз, когда в этом возникнет необходимость, люди будут знать, к кому или куда обратиться. Это идея специализации ниши.

Мы перечислили все доступные ниши в секторе медицинского персонала, чтобы вы могли получить представление о том, что доступно, и принять решение, на чем специализироваться;
  • Штатная ниша дипломированной медсестры
  • Штатная ниша путешествующей зарегистрированной медсестры
  • Кадровая ниша врачей и хирургов
  • Кадровая ниша оптометристов
  • Ниша кадровых терапевтов
  • Кадровая ниша ученых-медиков
  • Кадровая ниша аудиологов
  • Кадровая ниша физиотерапевтов
  • Кадровая ниша диагностических медицинских сонографов
  • Штатная ниша биомедицинских инженеров
Имейте в виду, что выбор ниши не гарантирует успеха, но вы должны усердно работать, чтобы стать лучшим в своей нише. Таким образом, всякий раз, когда возникает потребность в чем-то в вашей нише, ваш бизнес будет первым, что придет на ум.
Уровень конкуренции в отрасли
Медицинская кадровая индустрия — это индустрия в Соединенных Штатах с годовым оборотом в 0,1 миллиарда человек, с предполагаемым ежегодным темпом роста в 7% в год. Это хорошая новость, а также плохая новость для вас. Хорошая новость заключается в том, что существует огромный рынок для игры. Плохая новость заключается в том, что другие компании будут конкурировать с вами за кусок этого пирога.

Таким образом, запастись актуальной информацией о том, насколько жесткой будет эта конкуренция (примерно 22 400 кадровых агентств в США), — это разумный шаг, который, мы надеемся, поможет вам в позиционировании и маркетинговых стратегиях.
Чтобы понять, с какой конкуренцией вы столкнетесь, взгляните на эту статистику. Согласно опросу, 45 процентов из 100 респондентов, являющихся членами Американской кадровой ассоциации, заявили, что рекрутинг был их самой большой проблемой. 70 процентов респондентов оценили поиск кандидатов как вызов 7 или выше (по шкале от 1 до 10).

Что это означает для вашего бизнеса ?
Принимая во внимание вашу уникальную нишу — нишу медицинского персонала, постоянную нехватку квалифицированных и опытных работников и множество других агентств, охотящихся за кандидатами и клиентами, вы поймете уровень конкуренции здесь.
Несмотря на жесткую конкуренцию, у успешного агентства есть огромный потенциал. При правильном позиционировании, эффективных маркетинговых стратегиях и предоставлении качественных услуг вы можете легко получить большую долю рынка для своего бизнеса.

4. Знайте своих основных конкурентов в отрасли

Как и в любой другой отрасли, есть определенные предприятия, которые со временем поднимаются на вершину своего рынка либо за счет внедрения инновационных стратегий, слияний и поглощений, либо за счет тяжелой работы, и в отрасли медицинского персонала есть своя доля доминирующих игроков.

Новичку на рынке не помешает определить, кто является лучшим; из рынка здравоохранения США, вот основные бренды, доминирующие на ландшафте;
  • Медицинские услуги AMN
  • Томас Х. Ли
  • Беккен Петти О'Кифи и компания
  • Клирвью Капитал
  • ЭмКэр Инк.
  • Подотчетный медицинский персонал
  • Здравоохранение по пересеченной местности
  • Местный персонал, ООО
  • ОГХ, ООО
  • ООО «Медикал Солюшнс»
  • Леонард Грин и партнеры
  • Медицинские услуги CHG
  • Джексон Здравоохранение
  • Максим Медицинские услуги
Экономический анализ
Экономические перспективы и долгосрочный рост отрасли коррелируют с ВВП страны, поэтому анализ того, как работает экономика, и ее прогнозируемые будущие показатели позволят понять, как будет работать кадровая отрасль, в частности, ниша медицинского персонала. .
Кроме того, взгляд на ключевые факторы роста отрасли и их долгосрочную тенденцию дает ценную информацию об этой отрасли. 

В экономике после рецессии наблюдается восходящая тенденция, и ожидается, что она продолжится, по крайней мере, в ближайшем будущем. Будем надеяться, что экономическая политика нового правительства будет стимулировать и поощрять дальнейшее развитие экономики. По мере роста ВВП растет и набор персонала. По мере того, как сокращается ВВП, сокращаются и штаты, и набор персонала. Следовательно, сильный экономический рост означает, что больше фирм будут готовы к расширению, а это означает наем большего количества персонала.

Данные о штатном расписании исторически были индикатором экономической деятельности и опережающим индикатором занятости. Следовательно, недавний всплеск талантов, который привел к давлению на кадровые агентства, особенно на медицинские кадровые агентства, с целью поиска и найма качественных талантов, является показателем потенциала роста отрасли.

Другими ключевыми факторами, стимулирующими этот спрос, является нехватка медицинских работников. Возьмем, к примеру, прогноз Бюро статистики труда, согласно которому количество вакансий для зарегистрированных медсестер составит 1,2 миллиона в период с 2014 по 2022 год. Это создает огромный спрос на имеющиеся таланты.

Стареющая рабочая сила со всеми сопутствующими заболеваниями и хроническими проблемами со здоровьем, которым подвержены пожилые люди, также оказывает серьезное давление на ресурсы здравоохранения. А это значит, что людей, нуждающихся в медицинской помощи, станет больше. Стареющий медицинский работник также представляет собой собственную проблему, поскольку все больше и больше медицинского персонала пополняет ряды пенсионеров без достаточного количества квалифицированных кандидатов, которые могли бы занять их место.

Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA), также известный как Obamacare, создал более 25 миллионов домохозяйств, имеющих право на доступ к медицинскому обслуживанию в соответствии с этой политикой, что еще больше увеличило нагрузку на и без того перегруженную систему медицинского обслуживания.

Все эти показатели указывают на одно — положительный рыночный спрос на большее количество медицинских работников. Тем не менее, задача для медицинских кадровых агентств будет заключаться в том, чтобы разработать инновационные стратегии для привлечения качественного персонала для своих клиентов.

5. Решите, покупать ли франшизу или начать с нуля

Есть несколько путей, которыми вы можете воспользоваться при открытии собственного медицинского кадрового агентства. Вы можете купить уже существующую франшизу или начать свою с нуля. Какой бы путь вы ни выбрали, вот некоторые вещи, о которых следует помнить;
  • Работа в одиночку означает, что вы полностью контролируете и несете ответственность за управление агентством. Никакой внешней помощи, никакого обучения или маркетинговой помощи от кого бы то ни было. Вероятность неудачи здесь выше. Но так же, как и огромные преимущества.
  • Если вам нравится иметь полный контроль, то это для вас. У вас есть свобода устанавливать и реализовывать направление, которое вы хотите, чтобы ваше агентство давало сигнал. Вы также получаете 100% прибыль от бизнеса, не платя никому никаких комиссий.
  • Если вам нравится немного структуры и поддержки, тогда выбор пути франшизы будет тем, что вам нужно. Рекрутинговые франчайзеры обычно обещают предоставить бизнес-обучение, возможно, программное обеспечение, рекламу, проникновение на рынок и узнаваемый бренд, который вы можете использовать для развития своего бизнеса.
  • Купить франшизу довольно дорого; вы будете платить первоначальный взнос в размере от 20 000 до 200 000 долларов и ежемесячный валовой доход от 10% до 20%.

6. Знайте возможные угрозы и проблемы, с которыми вы столкнетесь

На данный момент вы определились с маршрутом, по которому следует следовать вашему медицинскому кадровому агентству. Как и в случае любого другого делового предприятия, создание собственного медицинского кадрового агентства имеет свои собственные угрозы и проблемы. Решение проблем, связанных с управлением собственным кадровым агентством здравоохранения, дает вам возможность планировать любые непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть в будущем.

Какие факторы могут угрожать вашему бизнесу? Задать этот вопрос и ответить на него — первый шаг в планировании защиты вашего бизнеса от угроз. Вот некоторые события, которые могут представлять угрозу для вашего бизнеса.
  • Новый конкурент выходит на ваш внутренний рынок
Это реальная угроза вашей доле на рынке, поскольку вы будете конкурировать с новыми участниками рынка, который ранее принадлежал вам. И это могло бы стать еще более угрожающим, если бы новый бизнес реализовал некоторые подрывные стратегии рынка. Вы должны следить за новостями своей отрасли, чтобы следить за новыми разработками.
  • Наличие установленной конкуренции
Завоевать популярность на рынке с доминирующим брендом немного сложно; однако с изобретательностью и инновациями вы можете получить значительную долю рынка и умов.
  • Отрасль здравоохранения очень восприимчива к изменениям в правилах и политике правительства.
Возьмем, к примеру, далеко идущие последствия введения ACA, а также неопределенность в отношении политики нового правительства в области здравоохранения. Эти два события имеют драматические последствия для поставщиков медицинских услуг, включая кадровые фирмы. Следовательно, это серьезная проблема, с которой вы столкнетесь при ведении своего бизнеса.
  • Экономические колебания представляют еще одну угрозу
Это определенно вне вашего контроля, однако вы можете подготовиться к этому. Во время экономического кризиса предприятия обычно пытаются сократить расходы, и в большинстве случаев это происходит в форме сокращения рабочих мест и приостановки набора персонала. Это, безусловно, влияет на кадровые предприятия, что приводит к снижению доходов и, в тяжелых случаях, к закрытию. Чтобы смягчить последствия экономического спада, рекомендуется диверсифицировать другие дополнительные услуги.

7. Выберите наиболее подходящее юридическое лицо (ООО, C Corp, S Corp)

Есть несколько факторов, которые следует учитывать при выборе юридического лица для вашего нового стартапа. Вам нужно будет решить, следует ли зарегистрироваться в качестве партнерства, компании с ограниченной ответственностью (ООО) или в качестве индивидуального предпринимателя для вашего медицинского кадрового агентства. Регистрация вашего бизнеса в Государственном департаменте корпорации — это первый шаг к тому, чтобы превратить вашу идею кадрового агентства в прочную конкретную реальность.

Возможно, вы уже слышали о товариществах, компаниях с ограниченной ответственностью и индивидуальных предпринимателях, но вам интересно, в чем разница между ними, преимущества, которые каждый из них может предложить, простота регистрации любого из них и что они на самом деле означают.

Если какое-либо из этих описаний, вы просто знаете, что это нормально, и в этом разделе статьи мы собираемся более подробно рассмотреть каждый, и, надеюсь, к концу раздела вы получите достаточно знаний, чтобы принять обоснованное решение относительно который лучше всего подходит для вашего бизнеса, принимая во внимание вашу особую ситуацию и цели, которые вы ставите перед новой компанией.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
Создание компании с ограниченной ответственностью требует больше времени, бумажной работы и других юридических требований. Это связано с тем, что вы учреждаете еще одно юридическое лицо, отдельное от владельцев и которому можно предъявить иск в суде, в отличие от двух других, которые мы обсуждали ранее.

Эта модель привлекательна по некоторым очевидным причинам, в том числе некоторым налоговым соображениям, ограниченной ответственности (вы несете ответственность только в той мере, в какой вы инвестируете в бизнес), простоте привлечения инвесторов, масштабируемости и возможности передачи права собственности, возможно, когда вы решите уйти с рынка. Посмотрев все эти модели, вы должны ответить на вопрос, какая из них лучше для вас?

Тем не менее, мы рекомендуем зарегистрировать компанию с ограниченной ответственностью, хотя это стоит немного больше, чем другие, и требует больших бумажных работ для создания. Преимущества намного превышают первоначальные инвестиции.

8. Выберите броское название компании

Имена — это не просто имена; они являются средством идентификации и инструментом, позволяющим отличать предприятия друг от друга. Выбор эффективного названия для вашего агентства здравоохранения должен быть вашим мотивом при выборе торгового названия для вашей компании.
Как понять, что вы выбрали эффективное название для своей компании ? Эффективное название компании имеет следующие черты:
  1. Легко вспомнить
  2. Легко пишется
  3. Вызывает образ, просто прочитав или услышав название компании
  4. Используйте некоторые релевантные ключевые слова, такие как уход
  5. Вызывать положительный эмоциональный отклик
Вот несколько имен, которые вы можете использовать;
  • KaloBios кадровые услуги
  • Услуги CTTAPE
  • Услуги MedicalDirectClub
  • Варианты медицинского персонала США
  • Медицинские кадровые решения США
  • Домашний уход за метеором
  • Хирургическое агентство «Новая волна»

9. Обсудите с агентом лучшие страховые полисы для вас.

При создании медицинского персонала существуют определенные требования, предъявляемые законом, которые вы должны соблюдать в других целях, например, покупка страховых полисов для покрытия бизнеса. Есть несколько политик, которые можно купить, но какие из них обязательны для вашего бизнеса?

Как определить те, которые отвечают потребностям вашего бизнеса, а также не требуют больших затрат на обслуживание? Здесь нужен профессионал. Давайте взглянем на рекомендуемые полисы для приобретения для вашего кадрового агентства здравоохранения;
  • Страхование бизнеса
  • Страхование общей ответственности
  • Страхование медицинской профессиональной ответственности
  • Облигации верности
  • Страхование здоровья и жизни
  • Страхование компенсации работникам
  • Страхование от ошибок и упущений

10. Защитите свою интеллектуальную собственность товарным знаком, авторскими правами, патентами.

Некоторые из деловых свойств, которые могут быть защищены в соответствии с законом о защите интеллектуальной собственности / товарных знаков, включают: ваши деловые товарные знаки, логотипы, знаки обслуживания, джинглы и концепции медиапроизводства, незарегистрированные знаки и любые проприетарные приложения, которые у вас могут быть.

Чтобы начать процесс регистрации вашего товарного знака, сначала подайте заявку в ВПТЗ США, которое рассматривает вашу заявку через группу юристов, и когда/если ваша заявка проходит проверку, ваша торговая марка регистрируется.

11. Получите необходимую профессиональную сертификацию

Подача заявки и получение сертификата соответствующими органами в медицинском секторе для вашего бизнеса показывает вас как профессионала, который имеет квалификацию и знает, что он делает.

Это показывает знак ответственности и качества для вашего потенциального клиента и укрепляет доверие к вашему бренду. Кроме того, большинство больниц и организаций, на которые вы будете ориентироваться, требуют, чтобы вы получили аккредитацию Объединенной комиссии по аккредитации организаций здравоохранения (JCAHO), прежде чем работать с вами.

Поэтому крайне важно, чтобы вы знали, какие профессиональные аккредитации получить для вашего бизнеса. Вот некоторые из сертификатов, которые вы можете получить для своего бизнеса;
  • Совместная комиссия по аккредитации организаций здравоохранения (JCAHO). Это главная сертификация, которую должна получить медицинская кадровая компания.
  •  Сертифицированный специалист по кадрам Американской кадровой ассоциации (CSP)
  •  Вступите в Национальную ассоциацию путешествующих медицинских организаций (NATHO), если вы предоставляете услуги по трудоустройству путешествующих медсестер.

12. Получите необходимые юридические документы для работы

Документация является сложной частью бизнес-процесса. Независимо от того, регистрируете ли вы свой бизнес, регистрируете, подаете заявку на страхование или даже пытаетесь зарегистрировать некоторых клиентов, вы столкнетесь с предоставлением определенных документов, а также должны будете заполнить новые.

Есть несколько документов, требуемых по закону в Соединенных Штатах для создания и управления медицинским кадровым агентством. Существуют общие документы и отраслевые документы, которые вы должны иметь и быть готовыми предоставить по запросу.

Эти документы показывают, что у вас есть лицензия на ведение своего бизнеса, разрешение на работу в вашем регионе, что ваши налоги актуальны и что у вас есть соответствующие сертификаты и квалификации для ведения бизнеса в секторе медицинского персонала.
Вот некоторые из основных юридических документов, которые вы должны иметь в наличии, если хотите на законных основаниях управлять собственной медицинской кадровой компанией в Америке;
  • Свидетельство о регистрации
  • Бизнес-лицензия и сертификация
  • Бизнес-план
  • Соглашение о неразглашении
  • Трудовой договор (письма-предложения)
  • Операционное соглашение для ООО
  • Страховой полис
  • Консультации договорных документов
  • Условия использования онлайн
  • Документ о политике конфиденциальности в Интернете
  • Апостиль (для тех, кто намерен работать за пределами Соединенных Штатов Америки)
  • постановка на учет по НДС
  • Федеральный налоговый идентификационный номер
Экономическая выгода Медицинского кадрового агентства
При точной настройке вашего маркетингового сообщения важно, чтобы вы понимали преимущества и ценность, которые вы намереваетесь добавить своим потенциальным клиентам. Это еще более важно, если вы собираетесь интегрировать онлайн-маркетинг в свои маркетинговые стратегии.

Ваша обязанность как владельца медицинского кадрового агентства — создать представление о ценности, которую вы добавите организациям после того, как они зарегистрируются у вас, и в то же время сделать так, чтобы ваши сотрудники (медицинские работники) увидели преимущества найма через ваше агентство.

Вот некоторые ценностные предложения, которые вы можете персонализировать для своих клиентов;
  • Одним из основных преимуществ, которые организации здравоохранения получают от передачи процесса найма на аутсорсинг кадровым агентствам, является устранение затрат на найм. Стоимость содержания специализированного отдела по подбору персонала может быть довольно высокой. В эту стоимость входит реклама и время, потраченное на просмотр резюме и собеседование с кандидатами.
  • В основе устойчивости вашего бизнеса лежит ваша способность предоставить качественный персонал для ваших клиентов. Знание того, что от этого зависит ваше выживание, подталкивает вас к тому, чтобы найти квалифицированный персонал для своих клиентов. Подчеркните этот момент для ваших потенциальных клиентов и дайте им понять, что вы можете заполнить их открытые вакансии людьми, которые выполняют свою работу.
  • Предоставьте им резервный вариант. Медицинские директора понимают, насколько сложно управлять медицинским оборудованием. Персонал должен работать по расписанию 24/7. Но что происходит, когда персонал заболевает или уходит в отпуск? Здесь в дело вступает агентство по медицинскому персоналу. Вы предоставляете временный персонал, который заменяет его до тех пор, пока постоянный персонал не выздоровеет или не вернется к работе.
Также важно, чтобы вы привлекали таланты в свое агентство. Найти и заставить воспитателей зарегистрироваться у вас — тяжелая работа. Однако имейте в виду, что большинство медицинских работников жалуются на почти негибкий график, непредсказуемые смены и тот факт, что у них практически нет жизни вне своей рабочей среды.

Следовательно, позиционирование вашего сообщения таким образом, чтобы ответить на эту жалобу, во многом облегчило бы задачу их вербовки. Используйте предложенные ниже ценностные предложения, которые помогут вам в поиске.
  • Регистрация в медицинском кадровом агентстве возвращает вам власть (вы выбираете, когда работать, где работать, выбираете, хотите ли вы почасовые или временные контракты).
  • Есть возможность зарабатывать больше, чем ваши штатные коллеги. Кроме того, вы получаете медицинскую страховку, отпускные и другие льготы.
Позиционирование вашего агентства как решения постоянных потребностей организаций здравоохранения в наборе персонала и как лучшей платформы для связи работников с работой их мечты — это разумная стратегия, обеспечивающая рост вашего бизнеса.

13. Поднимите необходимый стартовый капитал

У вас может быть блестящая бизнес-идея, но без финансирования для ее реализации она останется просто идеей. Каждый владелец бизнеса понимает важность стартового капитала для успешного ведения бизнеса. Медицинское кадровое агентство может изучить несколько вариантов финансирования для сбора необходимых средств для оперативных целей.
Вот некоторые из путей финансирования, которые медицинская кадровая компания может изучить, чтобы собрать деньги для своего бизнеса;
  • Личные сбережения и продажа личных акций и имущества
Покопаться в своих сбережениях и продать некоторые активы — это первая линия действий, которые предпринимают большинство владельцев бизнеса, чтобы собрать средства для своего бизнеса.
  • От семьи и друзей
Старый добрый метод сбора денег для бизнеса. Когда вы просите о финансировании у родственников и друзей, важно, чтобы вы пришли к соглашению с типом кредита, который вы ищете, конкретно с методами погашения и продолжительностью.
  • От факторинговых компаний
Это метод привлечения денежных средств, при котором кадровая компания использует свою будущую дебиторскую задолженность для доступа к кредитам факторинговой компании. Это особенно выгодно для медицинских кадровых агентств, чьим клиентам (больницам) требуется больше времени для оплаты, что гарантирует, что у них (медицинских кадровых агентств) есть деньги для финансирования своей заработной платы и налогов.
  • Привлечение денег от инвесторов и деловых партнеров
Делая предложение инвестору или деловому партнеру, важно подготовить всеобъемлющий и подробный бизнес-план с информацией о движении денежных средств, маркетинговыми планами, информацией о конкурентах и другой соответствующей информацией, которая показывает, что представляет собой бизнес и как вы собираетесь его развивать. Зарабатывать. Сбор денег для вашего кадрового агентства может быть одним из самых трудных усилий, которые вы когда-либо предпринимали, поэтому, чтобы облегчить вам задачу, заранее подготовьте всеобъемлющий и подробный бизнес-план.

14. Выберите подходящее место для вашего бизнеса

Выбор отличного и жизнеспособного местоположения — это победа в первой части успешного управления агентством по трудоустройству. Безвыходное положение не только усложняет задачу управления медицинской кадровой компанией, но также может увеличить вероятность неудачи. Следовательно, крайне важно, чтобы вы тщательно выбрали место с жизнеспособным рынком для поддержания вашего бизнеса.

Дело в том, что вы можете даже не знать, что делает место отличным, и, возможно, вам интересно, на какие признаки следует обратить внимание, которые указывают на то, что место будет экономически выгодным для вашего бизнеса. Вот некоторые вещи, которые следует учитывать при создании вашей кадровой компании здравоохранения;
а. Расположение рядом с крупными больницами и медицинскими колледжами?
Один из уроков Business 101 — разместить свой бизнес рядом с вашим рынком, если вы можете себе это позволить. Это дает вам легкий доступ к вашим клиентам и при поиске сотрудников.

Размещение вашего медицинского кадрового агентства в городе или регионе с кластерами организаций здравоохранения снижает стоимость поездок на встречи и обратно, а ваши сотрудники могут легко приходить для собеседований и документации. Несмотря на то, что вы, вероятно, больше занимаетесь маркетингом в Интернете, выбор места, которое предлагает вам максимальный доступ к вашим идеальным клиентам, по-прежнему является хорошим бизнесом.
б. Рассмотрим стоимость аренды в районе
Конечно, это оказывает наибольшее влияние на выбор подходящего места для бизнеса. Вам нужно выбрать место, которое находится в пределах вашего диапазона. Превышение бюджета только навредит вам в долгосрочной перспективе, так как сильно поглотит вашу прибыль или заставит вас устанавливать высокие цены.

Из-за стоимости аренды и других сопутствующих расходов большинство владельцев бизнеса предпочитают начинать свой бизнес из дома, тем самым устраняя эти расходы и сводя накладные расходы к минимуму. Если вы решите работать из дома, обязательно договоритесь о других встречах, особенно для интервью. Также подумайте, насколько доступен ваш дом, и действующее законодательство в отношении ведения домашнего бизнеса в вашем штате.
в. Насколько удобное расположение
Выбор труднодоступного места — верный признак неудачи. Помещения вашего бизнеса должны быть легко доступны как для ваших сотрудников, так и для клиентов. Для вашего удобства спросите себя, насколько сложно добираться до работы из дома, близко ли это к общественному транспорту? Есть ли бесплатное парковочное место? Это безопасное место? Честно ответив на эти вопросы, вы поймете, подходит ли сайт для вашего бизнеса.

Не спешите выбирать место, помните, что после принятия решения вы будете жить с ним как минимум следующие 12 месяцев. Независимо от того, что вы выберете, помните, что именно качество обслуживания заставит ваших клиентов приходить к вам.

15. Нанимайте сотрудников для удовлетворения ваших технических и кадровых потребностей.

На данный момент вы в значительной степени знаете, что и что вам понадобится с точки зрения персонала для вашего агентства. Следовательно, размещение объявлений в Интернете (Craigslist, CareerBuilder и Monster) и расклеивание листовок в общественных местах, таких как продуктовые магазины, университетские городки и общественные центры, — это разумный способ начать рекламировать заявки от квалифицированных кандидатов.

Подготовьтесь к собеседованиям, и вы также можете провести тесты на компетентность своих потенциальных сотрудников. Вы уже знаете, что количество людей, которых вы можете с комфортом нанять, зависит от вашего стартового капитала. Рекомендуется, чтобы у вас были наличные деньги, которые могли бы поддерживать ваш бизнес в течение как минимум первых 6 месяцев, даже без каких-либо поступлений.
Процесс предоставления услуг в бизнесе
Вы получили своего первого клиента, и все стороны договорились об условиях и подписали контракт. Как вы предоставляете свои услуги клиенту? Ваша роль заканчивается в тот момент, когда ваша медсестра появляется в помещении вашего клиента, или есть еще что-то, что вы должны сделать?

Работа в кадровой индустрии уникальна тем, что даже после доставки медицинского работника вашему клиенту вы по-прежнему участвуете в некоторых функциях, таких как последующие действия, оценка и предоставление ресурсов вашему аутсорсингу.
Это помогает создать ваш бренд как заботливый и обеспечивает структуру для успеха ваших сотрудников. Это беспроигрышная ситуация, ваши сотрудники довольны и распространяют информацию; вы получаете бесплатную рекламу из уст в уста.

16. Напишите маркетинговый план, наполненный идеями и стратегиями

Даже если у вас есть одна из лучших медицинских кадровых компаний в городе, вам все равно нужно, чтобы люди, которые имеют значение для вашего бизнеса, знали вас? Именно здесь в игру вступает подробный маркетинговый план. При подготовке маркетингового плана вы хотели бы включить такую информацию, как:
  • Демография вашей целевой аудитории
  • Возраст, пол и местонахождение
  • Другие важные данные, которые четко определяют для вас эту группу людей
Еще одна вещь, которую следует учитывать, это канал распространения. Как вы собираетесь выйти на свой рынок? Какие каналы вы собираетесь использовать ? В начале у вас может не быть большого бюджета для проведения рекламных кампаний, но есть относительно недорогие и эффективные маркетинговые варианты, которыми вы могли бы воспользоваться, например;
  • Создание оптимизации вашего сайта для поисковых систем.
  • Ведите блог, в котором вы публикуете ценный контент, чтобы повысить авторитет в своей нише.
  • Создавайте и становитесь активными на социальных платформах. Свяжитесь с лидерами отрасли здесь и наладьте взаимные профессиональные отношения, которые могут привести к бизнесу.
  • Запустите недорогую онлайн-рекламу, чтобы повысить узнаваемость бренда.
  • Начните создавать свой список рассылки как можно быстрее.
  • Купите отраслевые списки адресов электронной почты и подготовьтесь к рассылке электронных писем с вашими эффективными копиями электронной почты.

17. Разработайте стратегии для повышения узнаваемости бренда и создания фирменного стиля.

Брендинг — это то, что ваш клиент думает и чувствует о вас, когда слышит/увидит название/логотип вашей компании. Это нематериальная часть вашего бизнеса, которую необходимо тщательно взращивать, чтобы создать такое восприятие, которое вы хотите. Ваш бренд и фирменный стиль являются частью того, что отличает ваш бизнес от ваших конкурентов и облегчает идентификацию вашими клиентами и сотрудниками.

Как вы повышаете и повышаете узнаваемость вашего бренда? Вот несколько предложений, которые вы можете реализовать прямо сейчас;
Определите, кто вы
Определение того, кем вы являетесь как бизнес или как вы хотите, чтобы вас воспринимали, — это первый шаг к созданию узнаваемого бренда.
Чтобы помочь вам получить ясность, ответьте на эти вопросы;
  • Подбирает ли ваша кадровая компания наиболее квалифицированного кандидата в кратчайшие сроки?
  • У вас высокая температура? Коэффициент конверсии?
  • Предлагаете ли вы клиентский веб-портал для облегчения регистрации?
  • Как регулярно вы отчитываетесь перед своими клиентами?
Направьте свои усилия
Нет смысла преследовать неправильную аудиторию своим сообщением. Определите, кто является вашим основным рынком, и ориентируйтесь на них с вашим ценностным предложением. Преимущество этого заключается в том, что вы можете сосредоточиться на людях, которые действительно нуждаются в том, что вы предлагаете, и готовы вести с вами дела.
Улучшить репутацию и завоевать доверие
Сознательные шаги, направленные на повышение репутации вашей компании в нужных сетях, настроят вас на будущие победы. Расширяя свои авторитетные платформы, записывая отзывы клиентов и делясь ими в своих профилях в социальных сетях и на веб-сайтах, вы накапливаете капитал бренда.
Автор: Александр Гришин
20-08-2022, 22:04
Микрозаймы
Микрозаймы
Бесплатный сервис по подбору микрозаймов
Комментарии (0) :
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Лучшие предложения