Скачать на Android. Подбор кредита всегда под рукой.
USD - 69,34 руб.
EUR - 75,41 руб.

Как написать бизнес-план пластической хирургии (образец шаблона)

Как написать бизнес-план пластической хирургии (образец шаблона)

Вы хотите начать бизнес пластической хирургии и вам нужно написать бизнес-план? Если ДА, вот подробный пример шаблона бизнес-плана пластической хирургии. Большой процент людей, которые считают, что их внешний вид и телосложение не то, что они хотят, всегда хотели бы произвести необходимые изменения. Это говорит о том, что бизнес пластической хирургии не только процветает, но и приносит прибыль.

Клиника пластической хирургии — это та, которая предоставляет немедицинские услуги клиентам, чтобы помочь им с косметической хирургией. Когда дело доходит до открытия клиники пластической хирургии, вы должны сначала ознакомиться с существующими законами в стране или штате, в котором вы проживаете, потому что вряд ли найдется страна, которая не уделяет серьезного внимания своему сектору здравоохранения.

Индустрия здравоохранения обычно строго регулируется, чтобы защититься от проникновения шарлатанов. Ниже приведен пример шаблона бизнес-плана пластической хирургии, который поможет вам написать свой собственный практически без проблем.

Образец шаблона бизнес-плана пластической хирургии

1. Обзор отрасли

Клиника пластической хирургии относится к индустрии пластических хирургов, и участники этой отрасли предоставляют медицинские методы, предназначенные для улучшения внешнего вида в косметических или реконструктивных целях. Предприятия в этой отрасли состоят из медицинских специализированных клиник, где лицензированные профессиональные врачи выполняют хирургические и нехирургические процедуры.

Старение населения и все более благоприятное общественное восприятие пластической хирургии были движущими силами недавнего роста спроса в отрасли. Несмотря на улучшение состояния экономики, развитие отрасли сдерживается растущей внешней конкуренцией.

Конкуренция была особенно распространена среди медицинских курортов, которые предлагают различные нехирургические процедуры, которые составляют значительную и растущую часть отраслевого спроса. Поскольку экономика продолжает улучшаться в течение пяти лет до 2022 года, IBISWorld прогнозирует, что доходы будут продолжать расти. Рост располагаемого дохода и старение населения будут основными движущими силами роста в течение следующих пяти лет.

Имеющиеся статистические данные показывают, что интерес к пластической/косметической хирургии продолжает расти, поскольку технологические достижения делают отраслевые услуги более доступными, доступными и безопасными. Косметическая/пластическая хирургия больше не предназначена для богатых или знаменитых.

В большинстве городов США есть центры пластической хирургии, предлагающие процедуры коррекции фигуры, такие как липосакция и увеличение груди; омоложение лица, такое как пластика век, имплантация подбородка и щеки; лазерное удаление волос; и другие процедуры улучшения. Количество операций пластической хирургии, выполненных в Соединенных Штатах, за последние пять лет продолжало расти, чему способствовал сильный экономический рост.

Индустрия пластических хирургов действительно является очень крупной отраслью в Соединенных Штатах Америки, Канаде, Великобритании, Южной Корее, Китае, Германии и Бельгии и др. По статистике, индустрия пластических хирургов в Соединенных Штатах Америки стоит 18 миллиардов долларов, а предполагаемый темп роста составляет 4,8 процента в 2014 и 2019 годах.

В Соединенных Штатах насчитывается около 7 955 зарегистрированных и лицензированных клиник пластической хирургии, в которых работает около 52 305 человек. Обратите внимание, что ни одно учреждение не может иметь львиную долю доступного рынка в этой отрасли.

Если вы планируете открыть собственную клинику в Соединенных Штатах, вам следует попытаться обойти отраслевые барьеры. Правда в том, что барьеры для входа в индустрию пластической хирургии не так высоки, как в сфере здравоохранения и больниц.

Для любого инвестора, который хочет открыть клинику пластической хирургии, абсолютно обязательно соблюдать необходимые федеральные, государственные и местные законы и правила. Наконец, если вы полны решимости начать свой собственный бизнес в клинике пластической хирургии в Соединенных Штатах, вы обязательно добьетесь успеха, особенно если у вас хорошие позиции и вы знаете, как выйти на целевой рынок.

2. Резюме

Jessica Landers® Plastic Surgery Clinic, Inc. — это лицензированная клиника косметической хирургии, которая будет расположена в растущем районе Нью-Йорка. Нам удалось обеспечить стандартный объект в центральном и легкодоступном районе Нью-Йорка, и мы хорошо оснащены для оказания наших услуг.

Jessica Landers® Plastic Surgery Clinic, Inc. станет самой популярной клиникой пластической хирургии во всем Нью-Йорке, и мы будем усердно работать, чтобы построить нашу клинику, чтобы удовлетворить потребности среднего клиента в нашем городе и его окрестностях. Наша клиника пластической хирургии имеет достаточно парковочных мест для одновременного размещения более 15 автомобилей.

Клиника пластической хирургии Джессики Ландерс® оказывает такие услуги, как лазерная эпиляция, микродермабразия, химический пилинг, увеличение и уменьшение груди, липосакция и другие косметические операции. Мы хорошо обучены и оснащены для обслуживания сегментов рынка, которым требуются услуги пластической и косметической хирургии.

Мы провели тщательное исследование и технико-экономические обоснования и пришли к выводу, что Нью-Йорк — подходящее место для открытия нашей клиники. Наша главная цель открытия клиники пластической хирургии Джессики Ландерс® — сделать косметическую хирургию доступной для среднего заинтересованного человека.

Клиника пластической хирургии Джессики Ландерс® будет открыта 24 часа в сутки в выходные дни (с пятницы по воскресенье) и с 6:00 до 12:00 с понедельника по четверг. Вот почему мы предусмотрели набор достаточного количества сотрудников и посменную работу среди нашей рабочей силы.

Клиника пластической хирургии Джессики Ландерс® является семейным предприятием. Бизнесом будет управлять доктор Джессика Ландерс; она квалифицированный пластический хирург с более чем 15-летним опытом работы со знаменитостями и общественными деятелями в качестве ведущего пластического хирурга в Соединенных Штатах Америки.

3. Наши продукты и услуги

Jessica Landers® Plastic Surgery Clinic, Inc. предоставляет всесторонние услуги косметической хирургии жителям Нью-Йорка, поэтому мы смогли создать помещение, которое может помочь нам в достижении цели. Это услуги, которые будут доступны для наших клиентов;
  • Введение инъекционных препаратов и увлажнителей (включая ботокс и ресталин)
  • Проведение лазерной эпиляции
  • Выполнение микродермабразии
  • Проведение химических пилингов
  • Выполнение операций по увеличению груди
  • Выполнение липосакции
  • Выполнение операции на веках
  • Выполнение ринопластики
  • Выполнение абдоминопластики

4. Заявление о нашей миссии и видении

  • Наше видение состоит в том, чтобы стать выбором номер один, когда речь идет о пластической и косметической хирургии во всем Нью-Йорке — Нью-Йорке, а также войти в число 10 лучших клиник пластической хирургии в Соединенных Штатах Америки в течение следующих 10 лет.

  • Jessica Landers® Plastic Surgery Clinic, Inc. занимается созданием первоклассной клиники пластической хирургии, которая будет заботиться как о высокопоставленных, так и о низкопоставленных клиентах, пока они могут позволить себе наши услуги.
  • Мы хотим стать одним из лидеров отрасли во всем Нью-Йорке и в Соединенных Штатах Америки.
Наша бизнес-структура
Jessica Landers® Plastic Surgery Clinic, Inc. занимается бизнесом, чтобы стать ведущей общественной клиникой пластической хирургии во всем Нью-Йорке, и мы полностью осознаем, что для достижения нашей цели потребуются подходящие помещения, управление и организационная структура.

Наш бизнес будет строиться не только для того, чтобы наши клиенты ценили свои деньги, но мы позаботимся о том, чтобы наша рабочая среда была очень благоприятной для всех наших сотрудников. Мы предоставим им условия, которые помогут им оставаться мотивированными.

В связи с этим мы предусмотрели заполнение следующих должностей высококвалифицированным и опытным персоналом;
  • Главный пластический хирург (владелец)
  • Косметические хирурги
  • Медсестры
  • Менеджер по персоналу и администратору
  • Бухгалтер/кассир
  • Сотрудник по маркетингу и продажам
  • Сотрудник стойки регистрации/обслуживания клиентов
  • Чистящие средства

5. Должностные обязанности и обязанности

Главный пластический хирург (владелец):
  • Повышает эффективность управления за счет найма, отбора, ориентации, обучения, обучения, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; назначение ответственности; планирование, контроль и оценка результатов работы
  • Отвечает за установление цен и подписание коммерческих сделок
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создает, сообщает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т.е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации.
Косметические хирурги
  • Отвечает за оказание основных услуг, таких как введение инъекционных препаратов и увлажнителей (включая ботокс и ресталин), выполнение лазерной эпиляции, микродермабразии, химического пилинга, увеличения груди, липосакции, хирургии век, ринопластики и абдоминопластики.
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные главным пластическим хирургом.
Медсестры / Помощники медсестры
  • Ответственный за ведение наших пациентов
  • Отвечает за предоставление услуг по управлению лекарствами
  • Помогает косметическим хирургам в лечении пациентов и проведении операций
Сотрудник по маркетингу и продажам (2)
  • Выявляйте, расставляйте приоритеты и обращайтесь к новым клиентам, деловым возможностям и т. д.
  • Определяет возможности развития; следит за развитием и контактами
  • Написание документов с выигрышным предложением, согласование сборов и ставок в соответствии с политикой организации.
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов.
  • Отвечает за надзор за внедрением, защищает потребности клиентов и общается с клиентами.
  • Документирует все контакты и информацию о клиентах
  • Представляет организацию на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост организации.
Бухгалтер/кассир:
  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет в главной книге и финансовую отчетность для организации.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование заработной платы
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Обрабатывает все финансовые операции для организации
  • Выполняет функции внутреннего аудитора организации.
Менеджер по работе с клиентами
  • приветствует клиентов и потенциальных клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
  • Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, центр Walk-In, SMS или телефон) обеспечивают клиенту индивидуальное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
  • Путем взаимодействия с клиентами по телефону использует любую возможность для формирования у клиента интереса к продуктам и услугам компании.
  • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные генеральным директором
  • Постоянно быть в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. д., чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы.
Чистящие средства:
  • Отвечает за уборку палат и помещений клиники в любое время.
  • Гарантирует, что туалетные принадлежности и расходные материалы не заканчиваются на складе
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные администратором и менеджером по персоналу.

6. SWOT-анализ

Jessica Landers® Plastic Surgery Clinic, Inc. занимается проведением косметических операций и в то же время получением прибыли. Мы знаем, что в индустрии пластической и косметической хирургии растет конкуренция, поэтому мы потратили время на проведение эффективного SWOT-анализа, прежде чем инвестировать наши с трудом заработанные деньги в бизнес.

Мы знаем, что если мы все сделаем правильно до открытия нашей клиники, нам не придется бороться за привлечение постоянных клиентов и создание нашей клиентской базы до уровня, при котором мы сможем выйти на безубыточность в рекордно короткие сроки. Мы наняли услуги консультанта по персоналу и бизнесу, специализирующегося на структурировании бизнеса, чтобы помочь нам провести SWOT-анализ для нашей компании, и он проделал для нас довольно хорошую работу.

Вот результат, который мы получили в результате SWOT-анализа, проведенного от имени Клиники пластической хирургии Джессики Ландерс®, Inc.;
  • Прочность:
Одной из очевидных сильных сторон клиники пластической хирургии Джессики Ландерс®, которая определенно станет плюсом, является тот факт, что наше учреждение расположено в центре густонаселенного жилого района Нью-Йорка; наше местоположение на самом деле является одним из наших основных преимуществ. В равной степени у нас есть команда высококвалифицированных специалистов, которые будут работать со всеми нашими клиентами для достижения их целей, связанных с наймом наших услуг.
  • Слабость:
Мы критически изучили нашу бизнес-модель и смогли выявить два основных недостатка. Во-первых, это тот факт, что мы являемся новым бизнесом, а во-вторых, у нас может не быть финансовых ресурсов, чтобы соответствовать существующим клиникам пластической хирургии в Нью-Йорке, когда речь идет о приобретении новейшего оборудования и создании необходимого ажиотажа, который может помочь. привлечь трафик в нашу клинику.
  • Возможности:
Возможности, доступные для игроков в этой отрасли, заключаются в том, что операторы, как ожидается, выиграют от усиления регулирования среди конкурирующих отраслей. Несмотря на то, что маржа отрасли выросла, усиление конкуренции замедлило темпы расширения отрасли, а также ожидается, что в течение этого периода произойдет увеличение количества хирургических процедур, связанных с ожирением.

Мы находимся в центре города, в районе с подходящим демографическим составом для такого бизнеса, как наш, и мы открыты для всех доступных возможностей, которые может предложить город. Мы будем открыты 24 часа в сутки в выходные дни (с пятницы по воскресенье) и с 6:00 до 12:00 с понедельника по четверг, что дает нам преимущество использовать любую доступную возможность.

Угроза:
Некоторые из угроз, с которыми, вероятно, столкнется Клиника пластической хирургии Джессики Ландерс®, — это неблагоприятная государственная политика, демографические/социальные факторы, спад в экономике, который, вероятно, повлияет на расходы потребителей, и, наконец, появление новых конкурентов внутри компании. в том же месте, где находится наша клиника пластической хирургии.

Кроме того, некоторые услуги, включая инъекции ботокса и лазерную эпиляцию, предоставляются медицинскими курортами и клиниками, не работающими в этой отрасли. Такая конкуренция может нанести ущерб доходам отрасли и росту прибыли. Ожидается, что в 2019 году внешняя конкуренция за пластических хирургов усилится, что представляет потенциальную угрозу для отрасли.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

  • Рыночные тренды
Индустрия пластических хирургов действительно выиграла от недавних маркетинговых кампаний, направленных на то, чтобы помочь людям хорошо выглядеть, даже когда они стареют, а также от потребительских тенденций в отношении трансгендеров. Ожидается, что в будущем многие люди, принадлежащие к поколению бэби-бумеров, будут использовать пластическую хирургию по мере взросления.

Тенденция в индустрии услуг косметической хирургии такова, что если клиника хорошо расположена, куда люди могут легко добраться без особого стресса, есть вероятность, что они будут пользоваться высоким покровительством. Индустрия пластической и косметической хирургии недавно начала консолидироваться, в основном из-за давления реформы здравоохранения.

Правда в том, что спрос на специализированные медицинские услуги неуклонно рос за последние пять лет, поскольку законодательство о реформе здравоохранения расширило страховое покрытие, а резко падающий уровень безработицы увеличил располагаемый доход.
Как и в других коммерческих предприятиях, владельцы клиник пластической хирургии всегда ищут способы увеличить свою долю на рынке; они доходят до подписания сделок с больницами и другими медицинскими учреждениями.

По мере роста клиники пластической хирургии им становится необходимо разрабатывать новые предложения услуг или устанавливать новые помещения, которые помогут им привлечь больше людей. Неудивительно, что некоторые клиники теперь продают косметические продукты в своих помещениях. Другими словами, для этих клиник очень важно продолжать импровизировать, если они хотят развивать свой бизнес.

8. Наш целевой рынок

Целевой рынок клиник пластической хирургии охватывает людей из разных слоев общества. Тот факт, что люди покровительствуют услугам клиник косметической хирургии по разным причинам, делает маркетинг бизнеса интересным. Целевой рынок для этого бизнеса можно разделить на две группы.

Первая группа — это люди, которые стремятся исправить то, что они считают неприятным в своем теле, а последняя группа — это те, кто хотел бы исправить дефекты, возникшие в результате несчастного случая.

Jessica Landers® Plastic Surgery Clinic, Inc. будет работать над предоставлением услуг, объектов и условий, которые помогут нам выйти на наш целевой рынок. Это категория людей, которым мы намерены продавать наши услуги пластической и косметической хирургии;
  • Корпоративные руководители
  • Спортивные клубы
  • Дети
  • Государственные чиновники
  • Знаменитости
  • Общественные деятели
  • Спортивные мужчины и женщины
  • Студенты колледжа
Наше конкурентное преимущество
Это факт, что индустрия косметической хирургии действительно является плодовитой и высококонкурентной отраслью. Клиенты будут покровительствовать вашим услугам только в том случае, если они знают, что вы можете помочь им добиться желаемого внешнего вида.

Jessica Landers® Plastic Surgery Clinic, Inc. способна обучать более широкую общественность, внедрять новые технологии и обеспечивать легкий доступ для клиентов, поскольку мы находимся в центре густонаселенного жилого района Нью-Йорка; это, очевидно, даст нам преимущество среди наших конкурентов. У нас также есть команда высококвалифицированных специалистов (косметических хирургов), которые будут работать с нашими клиентами.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли. Это позволит им более чем захотеть строить бизнес с нами и поможет достичь поставленных целей и достичь всех наших бизнес-целей и задач.

9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

  • Источники дохода
Jessica Landers® Plastic Surgery Clinic, Inc. создана с целью максимизации прибыли в индустрии пластических хирургов, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы регулярно привлекать клиентов. Клиника пластической хирургии Джессики Ландерс®, Inc. будет получать доход, предлагая следующие услуги:
  • Введение инъекционных препаратов и увлажнителей (включая ботокс и ресталин)
  • Лазерное удаление волос
  • микродермабразия
  • Химические пилинги
  • Увеличение груди
  • Липосакция
  • Хирургия век
  • Ринопластика
  • Абдоминопластика

10. Прогноз продаж

Важно отметить, что наш прогноз продаж основан на данных, собранных в ходе наших технико-экономических обоснований, а также на некоторых предположениях, доступных на местах.

Было бы сложно создать прогноз продаж для недавно открытого бизнеса, потому что статистика, которая будет предоставлена, будет краткосрочной. Эксперты говорят, что обычно бизнес должен работать не менее одного года, прежде чем он сможет генерировать статистику, которая поможет в точном прогнозировании.

Мы рассчитываем обслужить около 130 человек в течение первого года работы, а затем в последующие годы мы будем расширять нашу клиентскую базу. Ниже представлен прогноз продаж Клиники пластической хирургии Джессики Ландерс®, Inc., основанный на местоположении нашего учреждения, а также на услугах и продуктах, которые мы будем предлагать нашим клиентам (членам);
  • Первый финансовый год (FY1): 1,2 миллиона долларов.
  • Второй финансовый год (FY2): 2 миллиона долларов.
  • Третий финансовый год (3 финансовый год): 4,5 миллиона долларов.
NB: Этот прогноз был сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и с предположением, что не будет никакого крупного конкурента, предлагающего те же услуги, что и мы, в радиусе 5,0 миль от местоположения нашего объекта.
  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж
Наши маркетинговые стратегии будут направлены на достижение конкретных целей, которые поддерживают стратегические цели организации. Правда в том, что все, что мы делаем, будет направлено на создание новых рыночных каналов, увеличение продаж и нашей доли на рынке. Мы приложим все усилия для улучшения наших услуг и объектов, чтобы гарантировать, что мы завоюем новых клиентов и сохраним старых.

Наше уникальное торговое предложение заключается в том, что мы хорошо позиционируемся, и люди могут легко получить доступ к нашему объекту, наши цены доступны, и у нас есть полный пакет услуг для групп. Частью стратегий маркетинга и продаж, которые мы примем, являются:
  • Рекламируйте нашу клинику пластической хирургии в национальных ежедневных газетах, журналах о стиле жизни, местных теле- и радиостанциях.
  • Рекламируйте нашу клинику пластической хирургии онлайн через наш официальный сайт и все доступные социальные сети.
  • Представьте нашу клинику и услуги, которые мы предлагаем, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, домашним хозяйствам, кругам знаменитостей и ключевым заинтересованным лицам в Нью-Йорке и его окрестностях.
  • Распечатайте листовки и визитные карточки и разместите их в офисах, библиотеках, общественных местах, на вокзалах и т. д.
  • Создание нашего первого впечатления положительно влияет на тех, кто впервые воспользуется нашими услугами.
  • Используйте привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для указания направления в нашу клинику.
  • Принять подход к купонному маркетингу с прямой почтовой рассылкой
  • Разместите наши вывески/гибкие баннеры в стратегических местах

11. Реклама и рекламная стратегия

Мы смогли работать с нашими консультантами по брендингу и рекламе, чтобы помочь нам наметить рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам войти в сердце нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один для клиентов во всем Нью-Йорке, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу наших услуг.

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения Клиники пластической хирургии Джессики Ландерс®, Inc.;
  • Размещайте рекламу как на печатных (общественные газеты, журналы о красоте и стиле жизни), так и на электронных медиа-платформах.
  • Спонсировать соответствующие общественные мероприятия/программы
  • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. для продвижения нашего бренда
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Нью-Йорку — Нью-Йорк.
  • Распространяйте наши листовки и листовки в целевых районах
  • Перечислите Клинику пластической хирургии Джессики Ландерс®, Inc. в местных каталогах / желтых страницах
  • Рекламируйте нашу клинику пластической хирургии и услуги, которые мы предлагаем, на нашем официальном веб-сайте и используйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
  • Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили хорошо промаркированы нашим корпоративным логотипом и др.

12. Наша ценовая стратегия

Наша система ценообразования будет основываться на том, что можно получить в отрасли, мы не собираемся взимать больше (за исключением премиальных и индивидуальных услуг) и не собираемся взимать меньше, чем наши конкуренты взимают в Нью-Йорке. Город.
Как бы то ни было, мы разработали планы, чтобы время от времени предлагать скидки, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они направляют клиентов к нам.
  • Варианты оплаты
Политика оплаты, принятая Jessica Landers® Plastic Surgery Clinic, Inc., является всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил. и регулирование Соединенных Штатов Америки.
Вот варианты оплаты, которые Jessica Landers® Plastic Surgery Clinic, Inc. предоставит своим клиентам:
  • Оплата банковским переводом
  • Оплата кредитными картами
  • Оплата через онлайн банковский перевод
  • Оплата чеком
  • Оплата мобильным денежным переводом
  • Оплата банковским переводом
Учитывая вышеизложенное, мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту без стресса оплачивать оказанные услуги.

13. Затраты на запуск (бюджет)

При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите предпринять. Если вы намерены добиться больших успехов, арендовав/арендовав большое помещение, вам понадобится значительный капитал, так как вам нужно будет обеспечить, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились, и чтобы ваше помещение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники могли проявлять творческий подход. и продуктивно.

Это означает, что запуск может быть низким или высоким в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса. Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, стоят почти везде одинаково, и любая разница в цене будет минимальной и ею можно будет пренебречь.

Что касается подробного анализа затрат на открытие клиники пластической хирургии; в других странах это может отличаться из-за стоимости их денег. Это ключевые области, на которые мы потратим наш стартовый капитал;
  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки – 750 долларов США.
  • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений – 1500 долларов США.
  • Расходы на маркетинговую рекламу (8000 флаеров по 0,04 доллара США за копию) на общую сумму 2000 долларов США.
  • Стоимость найма бизнес-консультанта – 5000 долларов.
  • Страховое покрытие (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с общей премией - 30 800 долларов США.
  • Стоимость бухгалтерского программного обеспечения, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы - 3000 долларов США.
  • Стоимость аренды помещения для клиники пластической хирургии – 180 000 долларов США.
  • Стоимость реконструкции объекта – 50 000 долларов США.
  • Прочие начальные расходы, включая канцтовары – 1000 долларов США.
  • Депозиты за телефон и коммунальные услуги — 3500 долларов США.
  • Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) — 40 000 долларов США.
  • Стоимость начального инвентаря - 15 000 долларов США.
  • Оборудование для хранения (контейнеры, стеллажи для посуды, полки, стаканы и др.) — 1720 долларов США.
  • Стоимость приобретения расходных материалов и оборудования для пластической/косметической хирургии – 400 000 долларов США.
  • Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефоны, телевизоры, акустическая система, доска для бильярда, машинки для стрижки, столы и стулья и др.) – 4000 долларов США.
  • Стоимость запуска сайта — $600
  • Разное – 5000 долларов.
Нам потребуется смета в 1,5 миллиона долларов, чтобы успешно запустить стандартную клинику пластической хирургии в Нью-Йорке. Важно отметить, что расходы на тестирование и оценку будут высокими из-за большого количества оборудования, необходимого для запуска клиники пластической хирургии, а также сложности технологии, используемой в клинике.

Создание средств/стартового капитала для Клиники пластической хирургии Джессики Ландерс®, Inc.
Клиника пластической хирургии Джессики Ландерс® принадлежит доктору Джессике Ландерс и ее ближайшим родственникам. Они являются единственным финансистом бизнеса, поэтому они решили ограничить источник стартового капитала для бизнеса только тремя основными источниками.

Это области, в которых мы собираемся генерировать наш стартовый капитал;
  • Сгенерируйте часть стартового капитала из личных сбережений и продажи своих акций
  • Получите часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
  • Получите большую часть стартового капитала от банка (кредитная линия).
NB: Нам удалось получить около 500 000 долларов США (личные сбережения 350 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 150 000 долларов США), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 1 миллиона долларов США от нашего банка. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Устойчивое развитие и стратегия расширения

Часть наших планов по поддержке Клиники пластической хирургии Джессики Ландерс®, Inc., заключается в том, чтобы мы продолжали предоставлять широкий спектр услуг и предоставлять качественные и непревзойденные услуги. Мы не собираемся отказываться от создания благоприятных условий для наших сотрудников, а также от необходимого обучения, которое поможет им всегда предоставлять отличные услуги.

Мы прекрасно понимаем, что наши клиенты являются ключевым компонентом роста и выживания нашего бизнеса, поэтому мы собираемся постоянно привлекать их, чтобы дать нам идеи о том, как лучше их обслуживать. Мы не будем тратить время на внедрение новых технологий, лучших практик и диверсификацию наших услуг.

Jessica Landers® Plastic Surgery Clinic, Inc. позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее отношение к благополучию наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находится на первом месте.

На самом деле, договоренность о распределении прибыли будет доступна для всего нашего управленческого персонала, и она будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет. Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанимать и удерживать лучших специалистов в отрасли; они будут более заинтересованы в том, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список/веха
  • Проверка доступности названия компании: завершено
  • Регистрация бизнеса: завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
  • Обеспечение безопасности кассовых аппаратов (POS): завершено
  • Открытие счетов мобильных денег: завершено
  • Открытие платформ онлайн-платежей: завершено
  • Заявление и получение удостоверения личности налогоплательщика : в процессе
  • Заявка на бизнес-лицензию и разрешение: Завершено
  • Покупка страховки для бизнеса: завершено
  • Приобретение объекта и реконструкция объекта: в процессе
  • Проведение ТЭО: Завершено
  • Получение капитала от членов семьи: Завершено
  • Заявки на получение кредита от банка: В процессе
  • написание бизнес-плана: Выполнено
  • Составление справочника сотрудника: завершено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: в процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершен
  • Печать рекламных материалов: в процессе
  • Набор сотрудников: в процессе
  • Закупка необходимых расходных материалов и оборудования для пластической и косметической хирургии, электронных приборов, оргтехники и поставщиков: в процессе
  • Создание официального сайта компании: Завершено
  • Повышение осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и по соседству: в процессе
  • Организация охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Обеспечено
Автор: Александр Гришин
21-08-2022, 15:00
Дебетовые карты
Дебетовые карты
Бесплатный сервис по подбору дебетовых карт
Комментарии (0) :
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Лучшие предложения