Скачать на Android. Подбор кредита всегда под рукой.
USD - 69,34 руб.
EUR - 75,41 руб.

12 основных причин, почему малый бизнес терпит неудачу и как этого избежать

12 основных причин, почему малый бизнес терпит неудачу и как этого избежать

Почему малый бизнес терпит неудачу? И что вы можете сделать, чтобы не потерпеть неудачу в бизнесе?

Я советую вам читать дальше, чтобы узнать. Уже не новость, что 99% всех новых бизнес-проектов терпят неудачу в первые десять лет. Теперь, когда мечта каждого предпринимателя — построить успешный бизнес, я тактично выделил 12 основных причин, по которым малый бизнес терпит неудачу , и как вы можете защитить свой бизнес от них. Если вы готовы учиться, то читайте дальше.

«В бизнесе не бывает бедствий, которых нельзя было бы избежать, если вы видите их приближение и вносите коррективы». – Боун Т. Пикенс. младший

12 основных причин, почему малый бизнес терпит неудачу и как этого избежать

1. Отсутствие управленческих навыков

Когда владельцу малого бизнеса не хватает управленческих навыков, необходимых для вывода бизнеса на большие высоты, этот бизнес обречен на провал. Построение бизнеса без необходимых управленческих навыков — бесполезное приключение. Предприниматель, который хочет добиться успеха, должен уметь эффективно управлять сотрудниками, денежными потоками, производственной линией и так далее; или еще лучше; владелец бизнеса должен иметь возможность нанять хорошего менеджера для ведения бизнеса.

2. Неправильные бизнес-решения

Это свойственно каждому человеку, независимо от сферы его деятельности. Некоторое время назад один мой друг после критического анализа конкретной ситуации пришел к решению, которое он считал благоприятным. Но после реализации этого решения оно дало обратный эффект, и в конце концов у моего друга на шее висело несколько судебных исков.

Поэтому всякий раз, когда вы принимаете решение о действии, которое будет реализовано в вашем бизнесе, подумайте о том, чтобы спросить совета у друзей, деловых партнеров и профессионалов. Это избавит вас от стресса, связанного с очисткой беспорядка, вызванного неправильным бизнес-решением.

«Прежде чем принять важное решение, соберите как можно больше достоверной доступной информации и внимательно изучите ее, проанализируйте и составьте сценарии наихудшего случая. Сложите все плюсы и минусы, обсудите это со своей командой и делайте то, что подсказывает вам ваша интуиция». - Менеджер мафии

3. Жесткая фискальная, экономическая и денежно-кредитная политика правительства.

Это открытый убийца как большого, так и малого бизнеса. Как предприниматель, вы должны быть начеку, чтобы защитить свой бизнес от постоянно меняющейся фискальной и денежно-кредитной политики правительства.

Поскольку вы не можете влиять на решения правительства или изменять их, вы всегда должны быть готовы к быстрой корректировке своего бизнеса, чтобы он не пострадал от неблагоприятного воздействия неблагоприятной государственной политики . Примерами такой государственной политики, от которой вы должны быть осторожны, являются налоги на бизнес, двойное налогообложение, пошлины и сборы, инфляция, обменные курсы и так далее.

«Насколько быстро компания может отреагировать на чрезвычайную ситуацию, это показатель ее корпоративных рефлексов». - Билл Гейтс

4. Неспособность быстро двигаться в соответствии с тенденциями и меняющимися технологиями

Очевидно, что некоторые люди ненавидят перемены, некоторые сопротивляются переменам, а другие принимают перемены. Изменения происходят постоянно, поэтому либо вы согласовываете свой бизнес с тенденцией и движетесь к вершине, либо остаетесь в застое и в конечном итоге скатываетесь. Вам также необходимо постоянно улучшать свои технологические возможности как можно быстрее.

«Ваша самая лучшая и мощная стратегия выживания в бизнесе — это скорость, с которой вы справляетесь со скоростью изменений. Такая скорость изменений — это тренд». - Аджаэро Тони Мартинс

Как предприниматель, вы должны быть в курсе последних тенденций и новых технологий, которыми вы можете воспользоваться. Примерами великих промышленных тенденций и технологий являются компьютеры, электронные магазины в Интернете, автоматизированный учет, электронные платежи и так далее. Помните, тренд — ваш друг, а не враг.

5. Слабое управление

Это основная причина, по которой малому бизнесу не удается выжить. Постоянное правило в деловом мире таково:

«Успех или процент неудач любого бизнеса прямо пропорционален силе и уровню профессионализма руководства».

С первого дня работы необходимо очень сильное руководство, чтобы обеспечить выживание вашего бизнеса. Вы можете сказать, что нанимать таких профессионалов, как юристы и бухгалтеры, очень дорого, но в долгосрочной перспективе они принесут пользу вашему бизнесу.

Более того, вы можете рассмотреть возможность привлечения этих специалистов в качестве партнеров. Применяя этот метод, вы не будете платить им зарплату, пользуясь их услугами, но они будут участвовать в прибыли бизнеса. Это беспроигрышная ситуация. Независимо от того, какую тактику вы хотите применить, убедитесь, что у вас есть сильная стратегия управления.

«Мое самое важное слово в бизнесе — «Стратегия», и причина в следующем: скорость, с которой растет ваш бизнес, прямо пропорциональна общей стратегии, развернутой в этом бизнесе, и команде, стоящей за созданием этой стратегии». - Аджаэро Тони Мартинс

6. Жесткая конкуренция

Большинство владельцев малого бизнеса боятся конкуренции, потому что многие прибыльные предприятия были вынуждены закрыться из-за жесткой конкуренции. Я хочу, чтобы вы знали, что даже если вы являетесь изобретателем идеи, это не остановит появление конкурентов.

«В бизнесе конкуренция укусит вас, если вы продолжите бежать. Если ты будешь стоять на месте, они проглотят тебя». — Виктор Киам

Поэтому лучше всего следить за своими конкурентами, использовать каждую доступную инновационную идею и делать своих клиентов счастливыми. Вы также можете установить некоторые из лучших защитных брандмауэров, чтобы держать своих конкурентов в страхе. Этими брандмауэрами являются: товарные знаки, патенты и авторские права.

7. Неверное местоположение бизнеса

Расположение бизнеса является таким важным фактором, что никогда нельзя переоценивать. Если ваш бизнес расположен во внутренней области, чем у вашего конкурента, вы обречены на провал. Факторами, которые следует учитывать при выборе места для бизнеса, являются дорожная сеть, близость к зоне с интенсивным движением, доступность и уровень покровительства клиентов, численность населения, демография и так далее. Например, представьте себе бизнес по продаже мотивационных книг, расположенный в борделе. Чего вы ожидаете? Ничего, кроме откровенного провала.

8. Отсутствие знаний и опыта в выбранной области

Мне не нужно много писать об этом, это говорит само за себя. Вы не можете добиться успеха в области, в которой у вас нет знаний и опыта. Ни больше ни меньше.

«Риск возникает из-за того, что вы не знаете, что делаете». - Уоррен Баффет

9. Безнадежный долг

Это еще одна причина, по которой малый бизнес терпит неудачу. Когда бизнес должен много в результате бесплатной кредитной линии для клиентов. Этот бизнес обречен на провал. Одна из ключевых функций предпринимателя — следить за денежным потоком. Поскольку у бизнеса никогда не должно быть недостатка в наличных деньгах, а клиенты также должны быть лояльными, владелец бизнеса должен установить определенный кредитный лимит и фиксированное время с даты покупки для оплаты.

«Есть одна парадоксальная характеристика, которой должен обладать каждый предприниматель, чтобы добиться успеха. Предприниматель должен уметь убедить своих должников своевременно погасить их долги и в то же время должен тактически задерживать платежи своим кредиторам». - Аджаэро Тони Мартинс

10. Недостаточный капитал

Привлечение капитала — основная обязанность предпринимателя, потому что денежный поток — это жизненная сила бизнеса. Недостаточный капитал может убить даже самый прибыльный бизнес. В случае, когда капитала недостаточно и бизнесу трудно получить доступ к средствам от банка и инвесторов; предприниматель должен принять решение о начальном финансировании, которое работает с ограниченными денежными средствами, устраняя ненужные расходы, открывая кредитную линию от поставщиков и производя только по запросу, чтобы избежать связывания ресурсов.

"Бизнес. Это довольно просто; это чужие деньги». — Александр Дюма Младший

11. Внутренние мошеннические действия

Плохие сотрудники могут быть главной причиной провала любого бизнеса. Когда у вас есть незаконные деловые операции и выкачка денег, осуществляемая сотрудниками за счет бизнеса, этот бизнес обязательно подлежит ликвидации. Таким образом, предприниматель должен внимательно следить за деятельностью сотрудников в отношении бизнеса.

«Будут времена, когда вам придется быть резким, даже жестоким по отношению к своим сотрудникам. Не беспокойтесь, что из-за этого о вас будут говорить плохие вещи. Они уже есть. Но в целом постарайтесь быть приятным и сговорчивым. Постарайтесь угодить как можно большему количеству работающих на вас людей; противодействовать наименьшему количеству. Выпустить дым». - Менеджер мафии

12. Отсутствие предпринимательских навыков

Я предпочитаю называть это основной причиной неудач малого бизнеса. Когда предпринимателю не хватает необходимых навыков, таких как лидерские качества, управление денежными потоками, продажи, настойчивость и вера в себя и так далее; такой предприниматель обречен на провал. Предприниматель – это руководитель и пилот бизнеса. Представьте себе самолет, которым управляет неопытный молодой пилот ? Результат можно лучше представить.

В заключение, это 12 основных причин, по которым малый бизнес терпит неудачу. Отметив каждое из них, вы можете стремиться их избежать; при развитии вашего бизнеса.
Автор: Александр Гришин
21-08-2022, 19:24
Кредитные карты
Кредитные карты
Бесплатный сервис по подбору кредитных карт
Комментарии (0) :
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Лучшие предложения