x
Единая заявка во все банки

Что такое Бережливое мышление?

Я ДЖО РИЦЦО, я президент одной консалтинговой компании. Я занимаюсь обучением и консультированием в Lean и Six Sigma. Я также являюсь исполнительным директором консорциума Lean в Новой Англии. Итак, вопрос в том, что такое Lean и почему это должно быть важно для вас?

Что такое Lean?

Lean применяется ко многим различным компаниям и организациям, потому что Lean на самом деле занимается выявлением и устранением отходов.
Каждый бизнес - это процесс; у каждого процесса есть отходы. Несколько лет назад японские автопроизводители въехали в Соединенные Штаты для производства и продажи своих автомобилей. Поэтому многие люди пошли изучать японскую систему и обнаружили, что у японских автопроизводителей был очень эффективный и недорогой способ производства автомобилей, и они могли продавать свой продукт в Соединенные Штаты по цене, намного ниже, чем Автопроизводители США.

Поэтому люди бросились в Японию и изучили японскую систему, которую они назвали производственной системой Toyota.
Отцом производственной системы Toyota был человек по имени Тайичи Оно , и люди спрашивали Тайичи Оно: «Как вы пришли к идеям для Лин?», И Тайити ответил: «Я читал книгу Генри Форда». И Генри Форд, как мы все знаем, изобрели конвейер. Идея сборочной линии состояла в том, чтобы разбить шаги на маленькие приращения и сделать так, чтобы каждый маленький прирост выполнял один человек.

 Этот способ называется разделением труда, и автомобили могут выпускаться с постоянной скоростью. Таким образом, Генри Форд смог стать производителем недорогих автомобилей, и в результате он разорил почти 400 других производителей автомобилей.

Время такта = доступное рабочее время / спрос

Чем быстрее продукт проходит производство, тем ниже его стоимость. Итак, мы вступаем в дискуссию о времени такта или скорости конвейера. Время такта - это доступное рабочее время, деленное на спрос. Спрос - это то, что заказывает клиент, и скорость, с которой он заказывает. И доступное рабочее время, скажем, восьмичасовая смена, вы берете два 15-минутных перерыва, и оно сводится к 7,5-часовой смене, делится на количество единиц, которые вы хотите сделать, и вы получаете это приращения в единицах времени.



Таким образом, в автомобильной промышленности текущая единица измерения времени составляет примерно две минуты.Таким образом, каждые две минуты готовый автомобиль сходит с конвейера, и этот автомобиль запускается сразу же, и вы можете проехать его за 100 000 миль, 10 или 20 лет и практически не нуждаетесь в обслуживании. Это тип мышления, который мы хотели бы, чтобы все люди, которые внедряют Lean, учитывали.
Вот пять принципов Lean.

1. Значение

Первый - это ценность, и это та ценность, которую воспринимает покупатель. Основываясь на восприятии стоимости, это цена, которую заплатит клиент. 
Например, давайте возьмем почту США. С помощью почты США вы можете отправить письмо в любую точку страны за $ .49, и это займет от 2 до 5 дней. Если вам абсолютно необходимо иметь его там на следующий день, вы заплатите 25-50 долларов США через UPS или Federal Express, чтобы получить его там на следующий день. Таким образом, клиент готов платить за стоимость, и исходя из этой стоимости, он готов платить гораздо больше денег.

Восприятие действительно важно при ценообразовании на товар или услугу, и поэтому это первый принцип: то, что клиент воспринимает как ценность, это цена, которую он готов заплатить.

2. Поток создания ценности

Следующий принцип - поток создания ценности. Какие шаги необходимы, чтобы сделать продукт? Какие шаги необходимы для предоставления услуги? Это поток создания ценности.

3. Поток

Наиболее эффективный способ доставки значения - через поток или прямолинейный поток. Все должно идти по прямой линии, без поддержки. Кратчайшее расстояние между двумя точками - это прямая линия; Самый эффективный способ сделать продукт или предоставить услугу - это прямая линия.



4. Потяните

Четвертый принцип - тянуть. Тянуть означает, что мы производим вещи или доставляем вещи по запросу клиента или по требованию клиента. Спрос клиента обычно составляет несколько единиц в неделю, несколько единиц в месяц. Это противоположно старому способу действий, который заключался в создании большого инвентаря, доставке этого инвентаря и продвижении продукта вперед.

5. Совершенство

Пятый принцип - это совершенство. Мы стремимся к совершенству во всем, что мы делаем, что означает, что мы делаем это наименее расточительно. Своевременная доставка составляет 100%; Своевременное качество составляет 100%. Все на 100%;в системе нет отходов.
Но совершенство превратилось в: «доставлять то, что хочет клиент, когда он этого хочет, в тех количествах, которые он хочет».
Предыдущая новость
Следующая новость

Похожие новости

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Соц. сети

Новые комментарии

Календарь

Популярное