Скачать на Android. Подбор кредита всегда под рукой.
USD - 69,34 руб.
EUR - 75,41 руб.

Как создать компанию по производству фильмов и видео за 23 шага

Как создать компанию по производству фильмов и видео за 23 шага

Вы заинтересованы в создании компании по производству фильмов? Если ДА, вот полное руководство по созданию компании по производству фильмов и видео с небольшими деньгами и без опыта, а также  образец шаблона бизнес-плана по производству фильмов. Компании кинопроизводства являются важными организациями в производстве фильмов.

Эти компании могут нести прямую ответственность за сбор средств для производства или могут делать это через материнскую компанию, партнера или частного инвестора. В их задачи также входит составление бюджета, планирование, написание сценариев, снабжение талантами и ресурсами, организация персонала, само производство, пост-продакшн, распространение и маркетинг.

Одна вещь, которой нельзя пренебрегать в отношении этих компаний, заключается в том, что они часто либо принадлежат медиа-конгломерату, киностудии, развлекательной компании или кинокомпании, либо работают по контракту с ними, которые выступают в качестве партнера или материнской компании продюсерской компании. Это стало известно как «студийная система».

Они также могут быть основными, независимыми или полностью независимыми. Производственная компания будет работать в рамках телевизионной сети. В случае телевидения. Эти компании также могут работать вместе в рамках совместного производства. Это отличный способ войти в индустрию развлечений. Вам нужно будет иметь страсть, а также навыки, если вы хотите быть силой, с которой нужно считаться в отрасли.

23 шага к созданию компании по производству фильмов и видео

1. Понимание отрасли

Индустрия кинопроизводства является важной отраслью, с которой никогда нельзя возиться, особенно в США. В то время как доходы от телевизионного производства в США в 2010 году оценивались в 30,8 млрд долларов, доходы от производства фильмов и видео в США в том же году оценивались в 29,7 млрд долларов.

Это связано с тем, что по мере роста теле- и киноиндустрии в 1990-е годы росла и озабоченность по поводу безудержных постановок, телешоу и фильмов, предназначенных для американской аудитории, но снятых в других странах с целью снижения производственных затрат. Проблема безудержного производства приобрела дополнительную актуальность после того, как в 1997 году Канада приняла программу стимулирования производства фильмов.

Интересная статистика об отрасли
Также в 1990-х годах штаты США увидели возможность ввести свои собственные стимулы для производства в попытке использовать некоторые предполагаемые экономические выгоды от кино- и телепроизводства. Луизиана была первым штатом, сделавшим это в 2001 г., а в 2002 г. был принят закон, еще больше расширяющий масштабы стимулов.

В течение следующих трех лет в Луизиане увеличилось количество фильмов и телепрограмм, некоторые из которых были номинированы на премию «Эмми». Предполагаемый успех программы стимулирования Луизианы не остался незамеченным другими штатами, и к 2009 году количество штатов, предлагавших льготы, составило 44 по сравнению с 5 в 2002 году.

Хотя развлечения в Соединенных Штатах - это большой бизнес; это связано с тем, что это отрасль, которая касается всех, и ожидается, что к концу 2014 года этот сектор в целом принесет доход в размере 564 миллиардов долларов США.

Дальнейшие прогнозы предсказывают, что индустрия развлечений вырастет до более чем 679 миллиардов долларов США в течение следующих четырех лет, доказав свою ценность на внутренних рынках и в качестве основного экспорта США. Между тем, киноиндустрия, которая считается краеугольным камнем индустрии, является одним из крупнейших, а фактически самым крупным игроком в более широком секторе развлечений.

Многим людям также предлагается присоединиться к отрасли из-за возможностей, которые это предвещает; в этой отрасли существует множество возможностей, которые будут продолжать проникать в нее еще много лет. Индустрия кинопроизводства является прибыльной, и многие по-прежнему будут покровительствовать ей.

2. Проведите исследование рынка и технико-экономическое обоснование

  • Демография и психология
Как и во многих отраслях, демографический и психографический состав тех, кто нуждается в услугах кинопроизводства, действительно широк. В основном это связано с тем, что это была развлекательная компания, большая группа людей, которая пересекается с государственным сектором, организованным частным сектором, домашними хозяйствами, сообществами и людьми разного класса и из всех слоев общества.

Ниже приведен список лиц и организаций, нуждающихся в услугах кинокомпаний;
  • Государственный сектор (общественные объекты и др.)
  • Организованный частный сектор (Корпоративные организации)
  • Знаменитости
  • Бизнесмены и деловые женщины
  • Кампусы и школы университетов
  • Организаторы мероприятий
  • Поместья и сообщества
  • Религиозные центры
  • Спортивные организации

3. Решите, на какой нише сосредоточиться

Как и во многих отраслях, существует множество ниш, в которые можно зайти, чтобы добиться успеха в качестве кинопроизводственной компании. Это связано с тем, что в индустрии развлечений довольно много ниш, особенно в кинокомпании, и эти ниши имеют решающее значение для роста и развития отрасли.

Вот некоторые ниши / области, в которых может специализироваться кинокомпания;
  • Художественное кино
  • Производство музыкального видео
  • Производство телешоу
  • Производство документальных фильмов
  • Чтение сценария
  • Планирование расписания фильмов
  • Проверка и согласование локаций
  • Участие и сотрудничество с маркетинговыми компаниями
  • Управление денежными потоками в кино
  • Продажа и распространение фильмов среди целевой аудитории
Уровень конкуренции в отрасли
Выжить в деловом мире — поистине геркулесова задача; в индустрии развлечений она еще более конкурентоспособна. Тот факт, что в индустрии кинопроизводства существует конкуренция, невозможно переоценить, поэтому для любого, кто занимается этой отраслью, важно общение с ключевыми людьми; лиц, принимающих решения, которые могут обеспечить завоевание целевой аудитории любой ценой.

Без лишних слов, в этой отрасли много крупных инвесторов и брендов, но одно можно сказать наверняка: есть место, достаточно большое, чтобы вместить как уже существующих, так и будущих, чтобы выжить. Поэтому, как подающий надежды игрок в отрасли, важно выбрать нишу, которая имеет значение, какой бы маленькой она ни казалась, а затем перейти к последней. Это будет иметь большое значение, чтобы помочь вам в достижении желаемых результатов.

4. Знайте своих основных конкурентов в отрасли

Обычно в любой отрасли есть известные бренды. Бренды, которые оставили след и успешно зарегистрировали свое имя в истории, не могут быть оставлены без внимания. Киноиндустрия также насыщена брендами, которые оставили свой след и сыграли важную роль в успехе отрасли до настоящего времени.

Вот некоторые из ведущих кинокомпаний Соединенных Штатов Америки;
  • 3ality Цифровой
  • Фильм «40 акров и мул»
  • 606 фильмов
  • 2929 постановок
  • Корпорация изображений Allied Artists
  • Амблин Развлечения
  • Американские международные фотографии
  • Американский зоотроп
  • Артизан Развлечения
  • Студии «Голубая звезда»
  • Капитолийские фильмы
  • Замковая скала
  • Картины каравана
  • Фильмы CBS
  • Киноиндустрия
Экономический анализ
Начало производства фильма с нуля связано с большими жертвами и другими расходами. Это действительно серьезный бизнес, поэтому необходимо провести критический экономический анализ, чтобы убедиться, что риски и другие угрозы, связанные с открытием бизнеса с нуля или инвестированием в бизнес-идею. урезанный.

Если вы планируете создать компанию по производству фильмов в Соединенных Штатах, ваша забота должна выходить за рамки простого приобретения офисного помещения и его оснащения или найма лучших специалистов в отрасли, вы также должны быть обеспокоены тем, как привлечь клиентов. и обеспечить производство аппетитных фильмов.

В среднем создание и запуск кинокомпании обходится дорого, так как финансовые вложения к ней действительно велики, но при самоотверженности, планировании и правильном мышлении результат обычно огромен и сбивает с толку.

5. Решите, покупать ли франшизу или начать с нуля

Хотя есть возможность купить франшизу у успешной кинокомпании или даже стать партнером крупной компании, если вы планируете инвестировать в киноиндустрию.

Одно можно сказать наверняка: люди мотивированы начать бизнес на основе различных факторов и стимулов. Если вы хотите построить бизнес, которым вы намереваетесь управлять, бизнес-бренд, который вы надеетесь однажды передать в собственность своим детям и, возможно, также продать франшизу в будущем, то лучше всего начинать с нуля.

Но если вы заинтересованы только в зарабатывании денег и приумножении своего богатства, то вы также можете купить франшизу успешной кинокомпании, которая готова продать свою франшизу.

6. Знайте возможные угрозы и проблемы, с которыми вы столкнетесь

Как правило, в киноиндустрии как уже существующие компании, так и начинающие компании по производству фильмов подвержены угрозам и вызовам со стороны государственной политики, глобального экономического спада, который обычно влияет на расходы, и непредвиденных стихийных бедствий (бедствий, которые могут вызвать неудачу).

Еще одна угроза, с которой вы, вероятно, столкнетесь, когда начнете свою собственную кинокомпанию, — это появление хорошо зарекомендовавшей себя кинопроизводственной компании в месте, где ваш бизнес имеет сильное присутствие.

7. Выберите наиболее подходящее юридическое лицо (ООО, C Corp, S Corp)

Без сомнения, открытие компании по производству фильмов — действительно серьезное дело. Вот почему дотошность и серьезность должны быть лозунгом, особенно в отношении выбранного вами юридического лица, которое будет иметь большое значение для определения того, насколько большим может стать бизнес.

Когда дело доходит до выбора юридического лица для вашей кинокомпании, у вас есть возможность выбрать между полным товариществом, товариществом с ограниченной ответственностью, LLC, корпорацией «C» или корпорацией «S». Важно четко заявить, что эти различные формы организационно-правовой формы бизнеса имеют свои преимущества и недостатки; вот почему вы должны тщательно взвесить свои варианты, прежде чем сделать выбор в отношении юридической структуры, на которой будет построено ваше оборудование для кинопроизводства.

Вот некоторые из факторов, которые вы должны учитывать, прежде чем выбирать юридическое лицо для своей кинокомпании; ограничение личной ответственности, легкость передачи, допуск новых владельцев и ожидания инвесторов и налоговые вопросы.

Если вы потратите время на критическое изучение различных юридических лиц, которые можно использовать для вашей кинопроизводственной компании, вы согласитесь, что Общество с ограниченной ответственностью; ООО является наиболее подходящим. Вы можете создать свою кинокомпанию как компанию с ограниченной ответственностью (LLC) и в будущем преобразовать ее в корпорацию «C» или даже в корпорацию «S», особенно если у вас есть планы стать публичными.

Обновление до корпорации «C» или «S» предоставит вам возможность развивать свою компанию, чтобы конкурировать с крупными игроками в киноиндустрии; вы сможете получать капитал от венчурных фирм, фондового рынка, у вас будет отдельная налоговая структура, и вы сможете легко передать право собственности на компанию; вы будете наслаждаться гибкостью в собственности, а также в ваших структурах управления.

8. Выберите броское название компании

Когда дело доходит до выбора названия для вашей кинокомпании, важно, чтобы вы тщательно выбрали то, которое представляет интересы вашей компании. Это связано с тем, что многие люди заинтересованы в том, чтобы принять участие или даже стать партнером вашей компании из-за ее названия. Сохраняя его коротким и простым, вы должны убедиться, что он привлекателен для глаз и ушей.
Вот несколько броских идей названия компании, которые вы можете выбрать для своей кинокомпании;
  • Фильм 360 Inc.
  • Джей и Джей Фильмы
  • ООО «Твен Филмс».
  • Выявленные производства
  • Фамз 24/7 ООО

9. Обсудите с агентом лучшие страховые полисы для вас.

В Соединенных Штатах и, конечно же, в большинстве стран мира вы не можете вести бизнес, не имея некоторых основных страховых полисов, которые требуются в отрасли, в которой вы хотите работать. Кроме того, природа киноиндустрии требует, чтобы у вас была надлежащая страховка, иначе вы будете вынуждены уйти из бизнеса, если что-то пойдет не так с вашим производством.

Таким образом, важно создать бюджет для страхования и, возможно, проконсультироваться со страховым брокером, чтобы он помог вам выбрать лучшие страховые полисы для вашей кинокомпании; их обязанность - помочь вам оценить риски, связанные с типом кинопроизводства, которым вы собираетесь заниматься, а затем дать вам соответствующие рекомендации.

Вот некоторые из основных страховых полисов, которые вам следует рассмотреть при покупке, если вы хотите открыть собственную кинокомпанию в Соединенных Штатах Америки;
  • Общее страхование
  • Медицинская страховка
  • Страхование рисков
  • Страхование защиты платежей
  • Страхование ответственности
  • Компенсация рабочим
  • Страхование накладных расходов по инвалидности
  • Групповое страхование владельца бизнеса

10. Защитите свою интеллектуальную собственность товарным знаком, авторскими правами, патентами.

Если вы планируете создать собственную кинокомпанию, необходимо иметь необходимую защиту интеллектуальной собственности и товарный знак. Тот факт, что кинопроизводство и связанные с ним процессы стимулируют интеллектуальное развитие, невозможно переоценить.

Вот почему очень важно обеспечить защиту товарного знака интеллектуальной собственности, чтобы защитить вашу продукцию от тех, у кого нет другого мотива, кроме как требовать чужой интеллектуальной работы. Когда это будет сделано должным образом, будет легко отслеживать и отслеживать любого, кто делает что-либо, противоречащее этому, а также эффективно преследовать их в судебном порядке.

11. Получите необходимую профессиональную сертификацию

Киноиндустрия является одной из отраслей, которая строго регулируется, чтобы предотвратить дорогостоящие нарушения, которые могут поставить под угрозу мир и безопасность страны. Именно по этой причине, если вы хотите создать кинокомпанию, вам следует получить международные сертификаты фильмов; это даст вам преимущество среди ваших конкурентов. А также привлечь больше людей к активному участию и большему вовлечению вас.

Для этой отрасли наиболее важной сертификацией является Сертификат в области кинопроизводства, он закреплен за многими высшими учебными заведениями и может иметь большое значение для повышения престижа как профессионала, так и компании как юридического лица.

12. Получите необходимые юридические документы для работы

В Соединенных Штатах Америки и, конечно же, во всем мире киноиндустрия относится к числу отраслей, которые строго регулируются, чтобы избежать дорогостоящих нарушений в стране, которые могут поставить под угрозу жизнь и имущество. Если вы планируете создать компанию по производству фильмов, то вы должны соответствовать требованиям юридических документов, предусмотренным конституцией вашей страны.

Это некоторые из основных юридических документов, которые вы должны иметь, если хотите создать кинокомпанию в Соединенных Штатах Америки;
  • Свидетельство о регистрации
  • Сертификат безопасности
  • Бизнес-лицензия
  • Бизнес-план
  • Соглашение о неразглашении
  • Меморандум о взаимопонимании (MoU)
  • Апостиль
  • Трудовой договор (письма-предложения)
  • Операционное соглашение
  • Устав компании
  • Операционное соглашение для ООО
  • Страховой полис

13. Напишите бизнес-план

Если вы хотите создать компанию по производству фильмов, то вы должны быть обеспокоены своим бизнес-планом, и поэтому один из первых шагов, которые вы должны предпринять, — это проконсультироваться с экспертами, которые помогут вам написать хороший и работоспособный бизнес-план. . Правда в том, что для успешного управления кинокомпанией вам понадобится хороший бизнес-план.

Бизнес-план — это план, необходимый для успешного ведения бизнеса; Имея работоспособный бизнес-план, вы уменьшите количество проб и ошибок при ведении бизнеса. Вы сможете управлять своим бизнесом целенаправленно и, возможно, точно; вы будете знать, что делать в определенное время и как справляться с проблемами, ростом и расширением.

Поэтому, если вы хотите создать собственную кинокомпанию, вам необходимо написать подробный бизнес-план, который может пройти проверку реальностью при его выполнении; вам следует работать с фактами, цифрами и другими показателями в сфере безопасности, поскольку это применимо к стране, в которой вы собираетесь начать бизнес.

Вся идея написания бизнес-плана заключается не только в том, чтобы иметь готовый бизнес-документ; но подробное руководство о том, как эффективно вести свой бизнес с нуля. Ваш бизнес-план должен обрисовывать и охватывать стратегии того, как вы собираетесь управлять и развивать свою кинокомпанию.

Основная вещь, которой вы никогда не должны пренебрегать при написании бизнес-плана, — это стараться быть максимально реалистичным и никогда не переоценивать, когда указываете цифры доходов и прибыли и др. На самом деле, при написании бизнес-плана безопаснее недооценивать, чтобы вы не были так разочарованы, когда наступит реальность.
Основные области, которые, как ожидается, будут охвачены в бизнес-плане, следующие:
Резюме и описание компании
Здесь вы должны написать о концепции вашего бизнеса, описаниях вашей компании, заявлении о видении вашей компании, заявлении о миссии и о том, где ваша компания будет расположена, а также о том, собираетесь ли вы продавать франшизу или открывать торговые точки в разных городах США. США и в других частях мира.

Другими ключевыми компонентами, которые не должны отсутствовать в вашем бизнес-плане, являются предложение продуктов и услуг, анализ SWOT, конкурентный анализ, анализ / стратегии маркетинга и продаж, целевой рынок, рыночные цели, ценообразование, калькуляция затрат и финансовый прогноз, рекламная и рекламная стратегия, расширение. и стратегии роста, формирование бюджета и стартового капитала и др.

14. Подготовьте подробный анализ затрат

Есть несколько расходов, которые вам придется совершить, прежде чем успешно запустить собственную кинокомпанию. Важно отметить, что место, которое вы выберете для запуска своего бизнеса, определенно повлияет на общую стоимость открытия бизнеса, поэтому очень важно провести и проанализировать свои технико-экономические обоснования и исследование рынка, прежде чем составлять бюджет и искать источники. для финансирования вашего бизнеса.

Вот некоторые из основных затрат, которые вы должны учитывать при открытии кинокомпании в Соединенных Штатах Америки;
  • Общая плата за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов США.
  • Бюджет на страхование, разрешения и лицензию – 5000 долларов США.
  • Сумма, необходимая для аренды подходящего офисного помещения с достаточным пространством в Соединенных Штатах Америки (включая реконструкцию объекта) — 50 000 долларов США.
  • Стоимость оснащения офиса (компьютеры, принтеры, факсимильные аппараты, мебель, телефоны, картотечные шкафы, защитные устройства и электроника и др.) – 15 000 долларов США.
  • Стоимость приобретения соответствующих гаджетов и оборудования для кинопроизводства — 50 000 долларов США.
  • Стоимость запуска официального сайта — 700 долларов США.
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции и др.) — 2500 долларов США.
  • Прочее прочее – 1000 долларов.
Судя по отчету о наших исследованиях и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется около 150 000 долларов, чтобы создать небольшую кинокомпанию в Соединенных Штатах Америки.

В среднем вам потребуется более 250 000 долларов США, чтобы создать частную охранную компанию среднего размера в Соединенных Штатах Америки. Если вы решите создать крупную частную охранную компанию, вам следует ориентироваться на бюджет около 2,2 миллиона долларов США и выше. Эти деньги включают в себя оплату экспертов по безопасности, которые будут числиться в вашем штате / платежной ведомости.

15. Поднимите необходимый стартовый капитал

Если вы решите начать свою кинокомпанию в небольшом масштабе, что даже довольно сложно, вам может не понадобиться много ресурсов для запуска бизнеса, но если вы решите начать в крупном масштабе, вам обязательно нужно будет поднять необходимый стартовый капитал для запуска бизнеса.

Когда дело доходит до финансирования бизнеса, одним из первых и, возможно, основных факторов, которые вы должны учитывать, является написание хорошего бизнес-плана. Если у вас есть хороший и работоспособный бизнес-план, вам, возможно, не придется трудиться, прежде чем убедить свой банк, инвесторов и ваших друзей инвестировать в ваш бизнес.
Вот некоторые из вариантов, которые вы можете изучить при поиске стартового капитала для вашей кинокомпании;
  • Привлечение денег из личных сбережений и продажа личных акций и имущества
  • Привлечение денег от инвесторов и деловых партнеров
  • Подача заявки на кредит в вашем банке / банках
  • Презентация вашей бизнес-идеи и подача заявки на бизнес-гранты и начальное финансирование от донорских организаций и бизнес-ангелов
  • Источник для льготных кредитов от членов вашей семьи и ваших друзей.

16. Выберите подходящее место для вашего бизнеса

Выбор места для вашего бизнеса - это не то, что вы должны делать без должной консультации. Правда в том, что если вы ошибетесь с местом, где решили разбить свою бизнес-палатку, вам, скорее всего, будет трудно добиться успеха в бизнесе. Одной из основных причин, по которой предприятия борются, терпят неудачу и в конечном итоге закрывают магазин, является тот факт, что владельцы решили выбрать неправильное место для бизнеса.

Таким образом, как новичок, который только начинает работать в отрасли, важно, чтобы вы разместили свой бизнес в районе со здоровой деловой активностью.

Вот некоторые из факторов, которые вы должны учитывать, прежде чем выбирать место для своего кинопроизводства;
  • Демография локации
  • Доступность локации
  • Номера частных охранных предприятий в локации
  • Местные законы и правила в сообществе / штате
  • Движение, парковка и безопасность и др.

17. Нанимайте сотрудников для удовлетворения ваших технических и кадровых потребностей.

Если вы собираетесь начать бизнес по производству фильмов, то вы должны быть готовы приобрести эффективные гаджеты для производства фильмов, на самом деле это некоторые из основных технических областей, на которые вы, как ожидается, потратите часть своего стартового капитала.

Когда дело доходит до выбора между арендой и арендой офисных помещений, размер частной охранной фирмы, которую вы хотите построить, и весь ваш бюджет на бизнес должны влиять на ваш выбор. Если у вас достаточно капитала для содержания частной охранной компании, вам следует рассмотреть возможность аренды помещения для вашего офиса; при аренде вы сможете работать с долгосрочным планированием.

Что касается количества сотрудников, с которыми вы, как ожидается, начнете бизнес, вы должны учитывать свои финансовые возможности, прежде чем принимать решение. Но достаточно хорошо, вам не нужно содержать большую рабочую силу, если вы управляете кинокомпанией; вы можете нанимать и обучать сотрудников, когда вам это нужно.
В среднем вам понадобится:
  • Главный исполнительный директор или президент (вы можете занимать эту должность)
  • Администратор и менеджер по персоналу
  • Консультанты и партнеры по безопасности (различные области специализации в зависимости от вашего бизнеса)
  • Менеджер по развитию бизнеса / Менеджер по маркетингу
  • Сотрудник службы поддержки клиентов или сотрудник стойки регистрации
  • Бухгалтер
Вам также нужно большое количество сотрудников, чтобы начать эффективно.
Процесс предоставления услуг в бизнесе
Процесс оказания услуг, связанный с киноиндустрией, зависит от ниш кинопроизводства, в которых находится компания. В среднем процесс начинается с подачи заявки на производство, после того, как контракт выигран, ожидается, что весь контрактный документ будет подписан, и по мере необходимости будет произведена предоплата.

Как только это будет сделано, компания приступит к производству и будет тщательно работать, чтобы убедиться, что все идет хорошо.

18. Напишите маркетинговый план с идеями и стратегиями

Этот бизнес очень конкурентный, и вы действительно должны быть очень осторожны, чтобы преуспеть в нем. Правда в том, что если у вас есть высококвалифицированные, заслуживающие доверия и успешные специалисты по безопасности в вашем совете директоров и основной управленческой команде, это определенно даст вам преимущество на рынке.

Вот некоторые из платформ, которые вы можете использовать для продвижения своей кинокомпании.
  • Рекламируйте свой бизнес в соответствующих деловых журналах, на телевидении и радиостанции, а также будьте доступны для ток-шоу и интерактивных сессий, связанных с безопасностью, на телевидении и радио)
  • Разместите свой бизнес в местных каталогах / желтых страницах (как онлайн, так и офлайн)
  • Использование Интернета для продвижения вашего бизнеса
  • Присоединяйтесь к местным торговым палатам вокруг вас с главной целью создания сети и маркетинга вашей частной охранной компании.
  • Представьте свой бизнес, отправив вступительные письма вместе с брошюрой всем корпоративным организациям, общественным лидерам, школам, больницам, отелям и государственным учреждениям в вашем районе.
  • Создавайте разные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами.
  • Занимайтесь прямым маркетингом, реферальным маркетингом, а также маркетингом по электронной почте.

19. Разрабатывайте железные конкурентные стратегии, которые помогут вам победить

Новичку в киноиндустрии может быть сложно конкурировать, особенно на таком высокоорганизованном рынке, как рынок Соединенных Штатов Америки, поэтому вы должны быть обдуманными при выборе членов совета директоров и основной управленческой команды.

Как компания по производству фильмов, если у вас есть необходимый опыт и оборудование для выполнения контракта на обеспечение безопасности, вы, вероятно, не будете бороться за конкуренцию в отрасли. Следовательно, убедитесь, что вы делаете все возможное, когда у вас есть возможность справиться с любым производством. Совершенство, креативность и качественное обслуживание должны быть вашим девизом во все времена.

Формирование ключевых партнерских отношений с крупными игроками отрасли также будет иметь большое значение для вашей компании.

20. Обсудите возможные способы удержания клиентов и заказчиков

В любом бизнесе, независимо от отрасли, в которой вы решили разбить свою палатку, один из самых простых способов увеличить удержание клиентов и, возможно, привлечь новых клиентов — это всегда удовлетворять своих клиентов. Если ваши клиенты удовлетворены предоставлением ваших услуг, они вряд ли смогут найти альтернативного поставщика услуг или продукты.

Согласно статистике, одной из основных причин, по которой потребитель выбирает альтернативного поставщика услуг или продукта, является снижение качества. Еще одна причина — плохое обслуживание клиентов. Если вы сможете продолжать улучшать качество своих услуг и обслуживания клиентов, вам не составит труда сохранить своих постоянных клиентов.

Поэтому вы должны убедиться, что ваши клиенты всегда довольны вашими услугами и всегда готовы сотрудничать с вами. Вы также должны внедрить механизм, гарантирующий, что отзывы, запросы и вопросы от них будут приняты во внимание.

21. Разработайте стратегии для повышения узнаваемости бренда и создания фирменного стиля.

Когда дело доходит до создания фирменного стиля для кинопроизводственного бизнеса, уровень клиентов, с которыми вы работали, и характер производства, с которым вы работали, всегда являются основным усилителем бренда.

Очень важно работать с вашими консультантами, чтобы помочь вам наметить рекламные и рекламные стратегии, которые помогут вам войти в сердце вашего целевого рынка. Прежде всего, вы должны убедиться, что ваш бренд виден и хорошо известен, поэтому вы должны принять меры для работы с разными классами людей в обществе. Все ваши рекламные материалы и джинглы должны быть сделаны одними из лучших специалистов в отрасли.

Ниже приведены платформы, которые вы должны использовать для повышения узнаваемости вашего бренда и создания фирменного стиля для вашей кинокомпании.
  • Представьте свой бизнес, отправив вступительные письма вместе с брошюрой всем корпоративным организациям, общественным лидерам, школам, больницам, отелям и государственным учреждениям в вашем районе.
  • Рекламируйте свой бизнес в соответствующих журналах и на веб-сайтах
  • Разместите свой бизнес в местных каталогах / желтых страницах (как онлайн, так и офлайн)
  • Продвигайте свой бизнес на спутниковых телеканалах и радиостанциях.
  • Займитесь прямым маркетингом по электронной почте
  • Использование в Интернете (платформы социальных сетей и ваши официальные сайты) для продвижения вашего бизнеса
  • Гарантирует, что ваши работники всегда носят ваши фирменные рубашки в течение рабочего дня, а также убедитесь, что вы маркируете все официальные фургоны, грузовики и автомобили вашей компании и т. д.

22. Создайте сеть поставщиков/дистрибьюторов

Природа киноиндустрии дает компаниям возможность налаживать связи между собой, а также с государственными учреждениями. Это так, потому что такова природа отрасли, поскольку всегда существует потребность в обмене рабочей силой, техническими средствами и т. д. для обеспечения успешного производства.

Важно отметить, что у кинопроизводителей всегда будет возможность сформировать стратегический союз друг с другом, поэтому важно поддерживать хорошую сеть в отрасли. Это необходимо, поскольку в отрасли хорошо известно, что ни один человек не может успешно выполнить задачу в одиночку.

23. Советы по успешному управлению компанией по производству фильмов и видео

Правда в том, что независимо от того, каким бизнесом вы управляете, ваша способность постоянно держать всех членов вашей команды на одной волне является одним из ключей, необходимых для успешного управления организацией.

Как главный исполнительный директор или президент кинокомпании, вы несете ответственность за направление бизнеса. Часть того, что вам нужно сделать, это убедиться, что вы выделяете время для офисных встреч; время, когда обсуждаются проблемы, отзывы, прогнозы и актуальные вопросы. Встречи могут быть ежедневными, один раз в неделю, два раза в неделю или один раз в месяц. Суть в том, что в вашей организации должны быть постоянные встречи.

Поскольку производственная компания имеет дело в основном с людьми, необходимо, чтобы вы регулярно проводили оценки, а обучение ваших сотрудников поможет вам эффективно управлять вашей организацией. Поощряйте своих сотрудников к получению сертификатов в различных областях их специализации; это поможет профилю вашей организации и, конечно же, поможет отдельным лицам. Вы можете полностью или частично спонсировать некоторые сертификаты.

Наконец, вы должны держать свои двери открытыми для предложений от членов вашей команды и ваших клиентов. Очень важно вознаграждать отличную работу в вашей организации; это будет иметь большое значение для поощрения здоровой конкуренции в вашей организации.
Автор: Александр Гришин
9-07-2022, 23:51
Кредитные карты
Кредитные карты
Бесплатный сервис по подбору кредитных карт
Комментарии (0) :
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Лучшие предложения